1、某区税务局党委书记、局长2023年度述职述廉报告 某区税务局党委书记、局长2023年度述职述廉报告2023年，在省、市局党委和xx区委区政府的正确领导下，我深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中全会精神，上下同欲，攻坚克难，保证了各项改革的平稳落地，各项税收工作任务的圆满完成，展示了新税务新机构的新作为新形象。坚决立场，始终把好思想政治方向；聚焦改革，实现国税地税全面合并；狠抓主业，出色完成组织收入任务；夯实党建，强化党对税收工作领导；提升效劳，大力优化税收营商环境；突出重点，推进改革夯实征管根底；创造条件，促进干部队伍加快融合.现将一年来区局党委和我本人的主要
2、工作总结报告如下：一、坚决立场，始终把好思想政治方向一年来，区局党委自觉把党的政治建设摆在首位，努力打造一支忠诚、干净、担当的领导班子和干部队伍。一是抓学习，明方向。坚持集中学习与个人自学相结合，区局党委每月召开1次中心组扩大学习会议，班子成员带头参加所在党支部组织生活。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。认真落实“三会一课制度，开展“三牢记主题实践，推进“两学一做学习教育常态化制度化，教育引导全局领导干部深刻领会税务机关的政治机关属性和税收工作的政治性，牢牢把稳税收工作的政治方向，把党的领导贯彻落实到履行税收职责和推动税收事业高质量开展的各领域各环节，有效提升了党委
3、的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力。二是抓改革，明方向。召开党委会议、改革专题会议，认真学习习近平总书记关于党和国家机构改革的重要讲话，认真学习国税地税征管体制改革方案，认真学习总局、省局、市局领导的讲话精神，严格落实中央、总局党委、省局党委、省委、市委关于基层党建工作部署情况方面。坚持政治统领全局，筑牢思想信念根基，坚决不移加强党的全面领导，坚持不懈推进党的政治建设。注重政治理论学习，丰富学习内容，利用每周四下午开展集中政治学习，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大重要精神，全国、全省税务系统党建工作会议精神，省委十届六次全会系列精神，深刻领会习近平新时代中
4、国精神。二、标准征收管理，狠抓税收收入。两年来，共组织收入3.11 亿元，其中工商税收和教育费附加1.97 亿元，养 老保险及各项基金1.14 亿元;xx 年度，税收及附加收入4405 万元，较xx 年增收 XX 万元，增长91%，养老保险及基金收入4018 万元，较xx 年增收3346 万元， 增长498%;10 年，税收及附加收入7265 万元，较xx 年增收2859 万元，增长65%， 养老保险及基金收入4542 万元，较xx 年增收524 万元，增长13%;09 月底，税收及附加收入8033 万元，占年任务的8000 万元的100.4%,养老保险及基金收入 2841 万元，占年任务45
5、86 万元的62%。由于各项收入近乎翻番的快速增长，使 旬邑地税在旬邑县委、县政府占据了重要的位臵，县委、县政府连续两年给予旬 邑地税各方面的奖励。三、狠抓精细管理，形成了大征管的工作格局。一是扎实搞好税费源普查工作。按照市局统一部署，在全县范围内开展了税 源普查工作。通过逐街、逐镇、逐巷普查，全局管户从最初1100 户增加到1269 户，建立税费源档案，明确(请关注好 网:)申报期限，完成了普查信息录入，现有的管户符合县域经济开展实际。真正做到底子清、税源清、管辖清、职 二是加大欠税清缴力度。两年共清欠企业所得税5000万元，自己屡次深入 企业管户，深入调研，仔细分析，建立了收入预测分析制度
6、，清欠收入创历史新 高，全局税收管理员学业务，抓管理的积极性空前高涨，各项税收征管工作迈上 了新台阶。三是加强重点税源的管理。众所周知，旬邑的税收主要来源于煤矿企业。在 加强10 个煤炭企业管理中，我首先调整了直属分局的管理结构、充实了管理人 员。其次，安排并催促班子成员亲自管户，加强对重点企业的日常管理。再次， 在加大清欠所得税的同时，亲自催促做好各大企业的日常入库方案工作。从而， 保证了旬邑局税收的快速稳定增长。四是基金和社保费管理实现了精细化。我局把基金、社保费和税收同申报、 同征收、同检查、同考核、同管理，取得了显著的成绩。第一、建立了根底档案。根据每户的缴费能力按正常户、非正常户、死
7、户实行了分类管理。第二，加强了 征缴力度。凡在申报缴税时不能缴清社保费、基金的，不能评为a 级纳税人，在 税务检查时被列入必查对象，并实行重点检查。第三，建立联席会议制度。先后 和县财政局召开联席会议，共同商讨解决煤炭价风格节基金征收难题，也取得了 县委、县政府的大力支持，为征缴工作营造了良好的社会气氛。五是定期开展收入分析和征管调研，促进税收管理标准化。为了不断寻找和 改良税收管理上的缺陷和缺乏，县局机关职能股室定期开展相关的分析和调研活 动，先后进行了税收收入分析，饮食业管理调查和我县果品气调库税收状况调研 等，为我们进一步加强征管和增加收入起到了很好促进作用。四、加强财务管理 ，为税收征
8、管提供财力保障。(一)xx 年年7 月份，重新修订了旬邑县地方税务局财务管理方法，制 定了旬邑县地方税务局集中采购实施方法，使我局财务管理制度有了一套切 实可行的方法。(二)多方沟通，争取资金。经长达半年的沟通协调，经政府常委会研究制 订了经费奖励方法，一改经费窘迫被动的局面，争取了取得经费的主动权。xx 月，共向各方争取资金1218万元，支出1041 万元。其中:支出 局部主要反映在以下几个方面。1、个人待遇支出358.18 万元。2、支付以前年度经费赤字为152 万元。3、支出以前年度遗留问题175 万元。4、支付修缮5 个税务所工程款45 万元。5、支付局机关绿化环境工程3 万元。6、地
9、税文化建设、软件开发、培训费15 万元。7、更换、购臵征管用车5 辆支出68 万元。(三)强化部门预算管理、严格财经纪律。为了加强财务管理，严格财经纪 律，确保经费的合理有效使用，我局在XX 年开始实行基层单位经费定额包干和 县局股室经费预算管理制度，年度预算先由各股室按照市局全年工作部署和县局 工作安排在元月份提出预算初稿，并附预算编制说明，然后经县局局长办公会议 审议并通过，年初预算一经通过不得任意变更。通过实行部门预算管理,节约了资 金，最大限度的发挥了资金的使用效益。经过一年半时间的运行，共节约资金78 万元，经费支出由10 年占总收入的6%下降到09 年的3%，降低了税收本钱，提 高
10、了资金使用效益。(四)固定资产由到任的665.8 万元增加到09 月底的788.7万元。两年 来共购臵计算机 30 台，到达了人均1 台，打印机15 台，办理纳税的微机网点3 个，配备征管用车5 辆，办公室及办税大厅安装空调11 台,硬件设施到位，运维 正常。五、狠抓精神文明建设，促进旬邑局社会形象提升。两年来，积极开展各项创立活动，xx 年度被市局评为基层先进班子并被县 委、县政府评为目标考核优秀单位，xx 年度为全县纠风测评第一名，纠风建设 10 年度为全县免评单位，焦香丽同志评为XX 感动咸阳十大道德模范人物，旬邑 局社会形象全面提升。两年来，在市局的正确领导，旬邑县委、县政府的关心，班
11、子团结协作和干 部职工共同努力下取得了一定的成绩。就在离开旬邑的前夕，我也曾认真反省过 自己，两年来我审时度势地处理了旬邑局眼前的一些当务之急，筹划了旬邑局将 来的开展规划，尽管在带着班子、培养中层和干部教育方面做了大量的工作，但 也忽略了为旬邑局长远开展做出素质教育的规划和部署。旬邑局需要新的转型， 旬邑局的开展需要重新定位，我相信在新一任班子的带着下，旬邑必定会站在一 个更加优越的位臵，向着新的顶峰迈进。今天，我已在新的工作岗位上了，泾阳局要克服的困难任然很多。我想:有 在旬邑局积淀的工作经验、有更加优胜的周边条件，我一定不会辜负在座的各位 领导和旬邑局各位同仁的期望，一样也会把泾阳的工作做的更好。