1、执行董事年度工作报告 篇一：执行董事年度工作报告第一局部董事会（执行董事）运作根本情况 一、公司治理结构 （一）董事会调整前情况 （二）董事会调整后情况 二、董事会（执行董事）组成情况 三、董事会（执行董事）会议召开具体情况 （包括会议召开时间、地点、次数、参加人员、审议的各项具体议案及决策程序等，均应列说明示，一一说明） 四、董事履职情况 （参加会议情况、表决情况、发表意见以及被采纳情况等，列说明示，并应阐述所起到的作用） 五、董事会制度建设情况 （包括公司投资管理、人事任免、绩效考核、财务管理、重大经营管理及风险管控等制度建设情况，要求列说明示各项具体制度名称以及对企业改革开展所起到的作用
2、） 第二局部 201x年董事会（执行董事）的主要工作 一、董事会（执行董事）主要工作 （一）董事会（执行董事）标准运作情况 （二） 公司“十二五开展规划编制情况 （三）人才队伍建设情况 （四）履行社会责任情况二、企业改革与开展情况 第三局部 对公司未来开展的展望 一、经营环境分析二、行业比较分析 三、机遇与挑战、困难与优势 第四局部存在的问题 一、董事会（执行董事）运作问题 二、企业改革开展问题三、企业内部管控问题 第五局部201x年董事会（执行董事）工作重点 一、全面完成201x年预算目标 二、201x年上半年董事会（执行董事）主要工作完成情况三、董事会（执行董事）自身建设四、推进重点工程落
3、地五、公司内控建设 六、业绩考核与人力资源建设七、履行社会责任 第六局部体会与思考 篇二：执行董事年度工作报告1、承担平安生产第一责任和国有资产保值增值责任； 2、对公司的开展方向、经营方针进行决策； 3、对下属单位及部门的合并、分解等结构方面的调整和人事管理做最终决定； 4、负责公司的重大外交事务，处理公司内外的重大突发性事件； 5、组织制订公司根本管理制度和年度工作方案； 6、审批预算外资金开支； 7、对公司产、供、销、人、财、物等管理部门和运行机制实行全面监督； 8、提名总经理、副总经理拟任人选，组织对中层以管理人员的考核考评并提出任免建议； 9、统一公司的合同（协议）管理，协调各种矛盾
4、和争议； 2023、法定代表人应承担的其他职责。 党委书记岗位职责 1、宣传和执行党的路线、方针、政策，保证上级党委的指标和集团公司董事会各项决定在公司的贯彻实施。 2、积极参与公司各项重大事项的决策，对公司的运行机制和主要执行人员进行监督，发挥政治核心作用和保证监督作用。 3、坚持党的民主集中制的组织原那么，充分发挥党委一班人的作用，指导副书记抓好党务日常工作，支持纪委书记抓好党风廉政建设。 4、负责组织制定党委年度工作方案并监督实施。 5、经常深入生产一线进行调研，关心党总支（支部）的建设和党员开展工作，指导开展宣传、教育和政研工作，热心接待来信来访，关心群众生活。 6、依照党章和其他有关规定培养和选拔作用干部、教育党委和领导干部遵纪守法，勤政廉政，保障党员权利，严肃党的纪律，及时查处违纪党员。 7、密切联系民主党派和无党派人士，做好党的统战工作，指导工会、共青团和女工组织等群众团体，独立自主地开展工作。 8、维护企业稳定，管理好武装部、民兵组织及复退军转人员，组织参与社会治安综合治理。保证方案生育工作的正常开展。 9、上级党组织交办的其他工作。 第4页 共4页
