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2023年护理部述职报告力荐.doc

1、护理部述职报告力荐【办公室优秀编辑员王师按】护理部述职报告12023年是_医院具有 历史意义的一年。经过一年多的精心打算,我院与2023年x月顺利搬迁新院区。在 新的历史形式下,护理部紧紧环绕在 院领导四初心优秀优秀办公室小编为您整理了护理部述职报告力荐,给您在日常工作学习中借鉴。 护理部述职报告1 2023年是_医院具有 历史意义的一年。经过一年多的精心打算,我院与2023年x月顺利搬迁新院区。在 新的历史形式下,护理部紧紧环绕在 院领导四面,结合本院实际情况,不 断调整工作思路,参考上级医院老师的指导建议,制定了 一些切实可行的方案。经过大家的共同努力,取得了 一定的成绩。当然,也有 工作

2、 中的不 足。现将下半年工作内容总结如下: 一 标准护士行为,提高效劳意识 护士着装整洁,端庄大方。佩带胸牌和发网 淡装上岗。开展了 一元钱活动 感动式效劳和微笑效劳活动,提高了 大家的效劳意识和主人翁意识,使病人满足度得到不 同程度的提高。 二 全面提高护士素养 针对我们护理队伍年轻化问题,狠抓护士素养教育。全体人员从零做起,对根底护理知识进行了 全方位 学习和考核。每位护士自购根底护理学书一本。分别在 五月份进行护理根底知识摸底考试一次。x月考试前x章,x月考试x章,x月考试最后几章。每次考试优秀人员进行了 奖励,对不 及格人员都进行了 补考。 使大家系统的对根底护理知识进行了 掌握,并取

3、得了 很好的成绩。在 技术操作方面分别对吸氧 吸痰 密闭式静脉输液 心电监护使用 简易呼吸气囊使用进行了 培训和考核。通过大家操作技术的提高,大大提高了 临床护士的抢救技能。护士抢救病人从不 敢参与到主动参与,从不 会使用仪器到能够有 条不 紊的按抢救程序进行。 三 标准护理文书 进一步标准了 护理文书的书写,根据卫生厅_省护理文书书写要求及格式样本样本的要求,组织护士长进行 学习和讨论,对书写的细节进行了 标准,每月对环节病历和终末病历护理部进行抽查,每月组织护士长对本科室终末病历进行全面检查一次,创造问题及时纠正,使护士的书写水平不 断提高,以确保病案资料科学 完整 真实。 新开展了 危重

4、病人护理记录单 新入院病人护理评估单 手术患者交接单,转科病人交接单 手术患者安全核查表 一级护理床旁观察单,心电监护记录单等新的护理文书,增加了 护理书写内容,提高了 大家的法律意识,使病历质量得到提升。 四 提高护士长管理水平 针对我院护士长都是今年新上任的护士长,管理经验缺乏问题。邀请济宁市人民医院护理部主任为我们进行了 护理管理技能培训,并带着护士长到济宁市人民医院进行参观 学习。我们医院也对护士长管理作了 培训。护理部每周五召开出国留学网护士长会议,总结本周工作内容落实情况,创造问题及时解决,并布置下周工作内容。护理部根据护士长需求下到科室,了 解科室内容,根据科室实际情况,给护士长

5、出谋献策,做好护士长参谋。 五 做好护理人力资源管理 针对我院实际情况,护理队伍人员严重缺乏,新进护士多,结婚,生育请假多的问题,为确保临床工作的顺利进行,护理部屡次和人事科 院长联系,在 x月进行了 护士招聘,共招收新护士x名。并对新入职护士进行了 严格的考核和岗前培训。并屡次进行了 人员调整。各科室工作有 条不 紊。 六 完善各项制度,标准科室资料夹 护理部陆续修订了 护理核心制度,护士岗位职责 护理管理工作制度 临床护理管理工作制度 手术室管理工作制度 护理工作流程 各科室应急预案及流程。充实各科室文件夹内容,为申请二级医院做打算。 七 加强质量管理,体现护理质量持续改良 护理部对全院护

6、理质量每月有 方案的进行检查,并对各项检查结果进行总结分析。每月选出优秀科室两名,并对优秀科室进行了 x元奖励。针对检查创造的问题在 护士长会上进行原因分析,并提出整改措施。上周的问题作为下周的重点监督内容。 护理部述职报告2 回忆半年来的工作,护理部在 医院党政领导班子的领导和关心下,环绕“医院管理年活动的工作目标和重点要求及医院创立“二甲的 中心工作,结合护理部的工作方案和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下: 一 积极完成医院的各项指令性任务 护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达 下情上递工作。环绕医院的 中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。发动全院护理人员利用歇息时间,参加

7、肠道门诊工作,确保了 肠道门诊顺利进行。参加卫生局 中心血站献血效劳10人次,干部体检数百余人次,外出公益效劳15余人次, 二 环绕创立“二甲医院的工作重心,积极开展工作 1.为落实“二甲评审的各项打算工作,护理部按照“二甲护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在 完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的打算情况进行检查和考核,并对存在 的问题作相应的指导。 2.一月 中旬护理部组织大内科 大外科的护士长到_医院 _医院, 学习上级医院先进的管理理念 管理方法,以弥补自己工作 中的不 足之处,为创立等级医院做打算。 三 继续狠抓护理质量,保

8、障护理安全 1.根据_省等级医院考核标准及_卫生局护理质量操纵检查标准及医院实际,护理部在 原有 的护理质量检查根底上重新制定了 新的质量标准,制定了 月护理部目标管理考核标准 月护理质量检查表。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查 打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了 各科的积极性,提高了 护理质量。 2.为更好地标准临床护理工作,护理部重新制定了 晨会交_细那么 床头交_程序 治疗班考核要求等护理制度,并以新制度为准那么对临床护士进行考核。 护理部述职报告3 20_年,护理部在 院领导的关心和大力支持,各兄弟科室的积极配合及全院护理人员的共同努力下,做了 如下工作:

9、稳固和加强了 护理制度的落实和质控建设除原有 的一些护理常规和制度外,完善了 相关的护理流程和腔镜手术的护理常规。护理质控进行了 细化和分工,由各科护士长分成四个组,除护士长夜查房外,在 每季度末都进行了 质控检查,并进行了 反响和整改。对护理安全管理进行重点检查。对护理班次进行调整,主要对易发生护理缺陷的工作时段进行了 重点安排。 加强了 “三基 三严练习,努力提高护理专业技术水平,确保护理质量持续提高和改良。上半年全院进行了 “三基大练兵,下半年对新上岗人员进行为期一周的岗前培训。内容包括:相关制度 礼仪标准 护理应急预案 院感知识 护理文书书写 静脉输血 护理安全等。技术操作有 :静脉输

10、液 中心吸氧 吸痰 无菌技术操作 心肺复苏 重病人翻身等。并进行了 理论考试和操作考核等。 在 “五。一二护士节,选派了 八名护士参加全县护理技术大比武,取得了 一 二 三等奖的优异成绩。组织全院护士开展了 以“构建和谐医患关系,共创医院美好未来为主题的演讲比赛。选送了 “ 中国护士之歌大合唱 舞蹈等节目参加县卫生局举办的文艺晚会。并评选出八名优秀护士进行表彰。 加强了 教学管理及继续教育今年我院接受了 各院校的护理实习生共34名。新招聘护士17名。除对她们进行培训外,还安排老师带教,出科考试等。选送外出培训 进修 学习达26人次。组织科室护理业务查房4次,全院性护理大讲课13次,其 中北京医

11、院专家张春李老师4次。 根据卫生部的通知要求,我院于_年5月派出人员参加全省举行的“优质护理效劳示范工程活动经验交流会。回来后,在 院领导的关心和支持下,在 全院召开了 “开展优质护理效劳示范工程活动的发动大会,组织相关人员召开了 两次座谈会。于9月份出台了 “开展优质护理效劳示范工程活动的实施方案,以骨科作为试点病房,由_同志负责,11月份在 骨科试运行。目前人员根本到位,框架已根本搭成,在 运行 中。 _年已过去,相信在 各位同仁的支持和关心下,护理工作会在 新的一年里取得更好的成绩。 护理部述职报告4 2023年度上半年,在 院长的正确领导下,在 各部门密切配合和支持下,护理部带着全体护

12、理人员团结一致,密切环绕创立良好医院为工作重点,结合护理部年初制订的工作方案和目标管理,带着全院护理人员积极完成各项工作任务。 一 环绕创立三级精神病专科医院, 积极开展工作 1.根据市卫生局制定的评审标准要求,今年2月份,护理部组织全院护士长再次认真 学习每一项的评审标准,要求各科室按照各项要求完成每一项工作。 2.加大护理质量自查力度,认真落实整改措施,提高护理质量,护理部护长不 定期检查病区的各项护理质量,对存在 问题及时进行整改,通过检查整改再检查整改的程序狠抓各项护理工作,使护理质量得到持续改良。 3.加强护理人员应急能力,组织全院护理人员 学习各项应急预案,并进行模拟练习,不 断提

13、高护理人员的应急水平。 4.认真抓好各项护理文件的书写质量,组织护士长 学习新的_省临床护理文书标准,各科室能严格按照_省病历书写标准的各项要求进行书写,做到及时 准确 如实记录病人的动态情况,为病人的诊治提供可靠的依据,有 效防范医疗纠纷的发生。 二 加强安全管理,确保病者安全 护理部定期召开护士长安全管理会议,并定期到各科室进行护理行政查房,查找安全隐患,催促改良。在 管理 中做到护理安全工作常抓不 懈,层层把关,责任落实到人,切实做好安全管理工作,有 效防范安全隐患,保障病人安全。各科室护士长把安全检查工作作为一项日常重点工作来抓,及时检查病区的环境,消除一切安全隐患,确保了 医疗护理安

14、全,保障病患者生命安全。 三 加强护理管理及深化护理效劳意识 1.加强病区护理管理,提高护理质量。各科室护士长根据病床的设置,设立护理责任小组,由科内主管护师及护师担任小组长,负责本组护理质控及催促。护理部根据医院开展的需要,结合临床科室持点,不 断完善护理质操纵度,修订护理人员考核细那么,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理 根底护理 分级护理 消毒隔离工作 护理文件的书写及各科室的护理质量等。 2.加大落实 催促 检查力度,注重对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理,按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量。有 检查记录 分析 评价

15、及改良措施。各科室护理措施完成率达90%以上,保证了 护理质量持续改良的有 效性。 3.对护理质控 中创造的问题,及时反响,召开全院护士长会议进行讨论及分析,对护理存在 的疑难问题进行讨论 分析 拿出有 效的整改措施。护士对存在 问题和改良措施的知晓率达100%。 4.各科室做好急救药械的管理工作,每班交接时认真核对急救物品 药品 设备做到“四定,及时补充急救药品,帐物相符,做到完好备用,确保其完好率达100%。 5.加强护理文书质量管理。护理部不 断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同时加强监督检查力度,要求科内质控小组定期检查,护士长定期和不 定期检查,并对每份病历进行了 终末质量检查,创造问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在 问题提出整改措施,形成护理小组长 护士长 护理部三级控,严格把好护理病历书写关。1-11月出院病历1713份,护理文书合格率到达了 95.61%。 6.强化动机,培养责任感,发扬“主人翁精神,人人参与管理,充分发挥每个人的优点和积极性,使每人都能主动投入到工作 中

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