1、移动分公司关于开展作风建设年活开工作报告今年，XX移动全面贯彻党的十七大精神，落实省委提出的“三促进一保持，将作风建设落实到学习实践活动中，以“三效劳为主题，以增强效劳意识，提高办事效率，进一步优化投资开展软环境为目标，以标准行政行为、落实首办责任、强化监督检查、解决突出问题为重点，提升效劳水平。不断加强机关党的先进性建设和执政能力建设，不断提升人民群众的满意度和机关作风建设水平，不断增强机关党员干部整体素质和效劳质量，努力争当实践科学开展观的排头兵。一、以科学管理为出路，促进企业持续开展今年3月至6月，公司参与了XX市第一批深入学习实践科学开展观活动。公司将“学习实践活动作为一项重大的政治任
2、务和加强自身建设的难得机遇，认真贯彻落实“三促进一保持和“珠三角地区改革开展规划纲要，解放思想，以科学管理破解开展难题，促进了企业持续良好开展。一是开展教育活动，强化全员思想观念。思想是行动的先导，只有做到认识上的提高，才能实现行动上的突破。公司以今年开展的深入学习实践科学开展观活动为载体，开展系列教育活动，强化全员思想观念。首先是创新学习方式促理论学习。通过各基层党支部组织生活会，组织全体党员参与科学开展观理论著作的集中学习；通过U-Learning平台、 流媒体、科学开展观知识短信等信息化方式，实现全体党员的“随时、随地、随身学习；开展国学讲坛活动，组织中高层领导参与培训学习，提高思想认识
3、和领导能力。其次是创造沟通平台促思想统一。通过开展解放思想大讨论活动。组织党员领导干部针对调研中发现的实际问题，以支部活动的形式开展讨论，交流思想，研究对策；并通过党支部、党员的组织宣传作用，带动全体班组、全体员工参与讨论；通过开通班组博客交流平台，组织“我为企业科学开展献一计活动，号召全体员工针对思想观念认识方面的“强化五个观念，解决五个问题以及公司薄弱环节和个人工作难题等方面，提出自己的解决方案，形成全员为公司科学开展献计献策的良好局面。也通过系列教育活动，统一了思想认识，为公司的科学开展奠定了根底。二是贴近一线靠前效劳，树立领导效劳基层意识。建立管理层蹲点制度，结合今年工作重点内容，认真
4、筹划调研方案，管理层前往各县公司，围绕市场形势、经营对策、管理提升、干部考察、员工关心五个专题，以“五个一调研方式（参加一次运营分析会、一次班子座谈、一次流程穿越、一次重要政企客户拜访、一次员工座谈）为根本原那么，以“带着三个去（带着问题去、带着声音去、带着方法去）的调研方式，深入开展蹲点工作。通过班组流程穿越、业务专题分析、员工座谈、集团客户拜访等形式，收集到一线同事所反响的一些实际问题和珍贵意见，了解客户对移动信息化的一些实际需求。此外，组织员工代表专题座谈会,围绕工作、生活、身心健康等方面，就当前员工在新环境、新竞争中所碰到的新问题、新困难进行了交流和开展讨论，解决员工工作、生活上存在难
5、题。同时还推出“调研问题跟进督办电子流程，促使问题得到快速解决，工作得到深入落实。三是转变作风，抓好各级党员干部领导作风。企业能否按照科学开展的道路前进，取决于各级领导干部的能力、素质和水平，因此坚持不懈地加强领导班子建设和机关作风建设非常重要。今年公司积极落实省公司“三抓作风建设要求，通过召开以“切实转变作风，推动科学开展为主题的领导班子专题民主生活会，组织班子成员开展谈心活动，沟通思想，增进团结，围绕全业务运营、TD建设、员工管理等问题进行探讨和意见交换，增强领导班子凝聚力和战斗力。同时开展中高层“攻关课题接力讲活动，针对员工高度关注的25个课题，组织公司中高层领导干部进行专门授课，为员工答疑解惑。四是标准管理优化办理流程，提高办事效率。公司在已构建以卓越绩效模式为核心，第3页 共3页