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2023年景区2023年度综合述职报告.docx

1、2023年景区2023年度综合述职报告 一年以来,我局在市委、市政府的正确领导下,依据年初确定的目标任务,紧密围绕州委、州政府构建全域旅游的战略部署,加快旅游产业升级进展。不断稳固提升卓克基土司官寨文化旅游景区创立国家4a景区成果,深化领悟市委、市政府工作实质,全面统筹、细心部署,强化责任、细化目标,着力推动领导班子思想政治建设、“不忘初心牢记使命专题教育,景区各项工作顺当开展。 一、健全机制,提高班子运行质量 局班子配备由局长1名、副局长1名组成。2023年,局领导班子紧紧围绕全市进展、稳定的大局,以“科学进展观为统领,深化贯彻“三个代表重要思想,乐观创立“学习型、效劳型四好班子,班子团结和

2、谐,大事讲原那么,小事讲风格,协作奉献精神明显增加。局长坚持在实干中实施领导,既留意班子间团结协作,又重视队伍个体作用的发挥,既当好了班长,带好队伍,又发挥好了“领头羊的作用。副局长依据职责分工,全力协作协作,乐观出谋划策,做到了不越位、不缺位。 (1)合理分工,明确职责。依据班子成员的学问结构、力量水平及工作经验等实际,合理做出分工。使其工作方向明确,职责范围清楚。既有分工,又有合作,扬长避短,形成互补。最大限度地实现了“力量叠加效应,各项重难点工作得以顺当推动。 (2)强化学习,综合素养稳步提升。我局始终以来把加强思想政治素养和技能业务素养作为班子建设的首要任务。运用学习文件、会议精神、沟

3、通争辩座谈、加强业务培训、到成熟景区学习考察等方式,将学习融入思想政治工作的方方面面,局领导班子的党性修养得到增加,政治素养得到提高。 (3)团结协作,群策群力。班子内部自始至终坚持民主集中、团结协作、勤政廉洁和求真务实“四原那么,做到了大家心情舒适,不搞无原那么纠纷,既民主又集中。在落实分工的根底上,班子定期或不定期的召开会议,相互通气,协调协作,发挥每个成员的优点和特长,全局上下形成了“心往一处想,劲往一处使的良好工作格局,班子的分散力和战斗力明显提高。 (4)加强监督考评,增加班子自身建设。严格党内民主生活,提高了领导班子解决自身问题的力量。形成了“班子主要成员监督其他成员,其他成员监督

4、班子主要成员,班子成员之间相互监督,同时虚心接受干部群众监督的全方面考核干部政绩的良好运行机制,增加了领导班子的影响力、渗透力、感染力和整体合力。 (5)廉洁自律,深化推动党风廉政建设。局领导班子及成员认真贯彻落实关于党政领导干部廉洁自律的有关规定,真正做到坚持“一个宗旨,牢记“两个务必,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,并在实际工作中做到以身作那么,做到自重、自省、自警、独立。狠抓制度建设,严格按制度办事,用制度管人。完善财务管理制度,实行财务公开,增加财务运作的透亮度。 二、全力以赴,工作取得新成效 (一)工作完成状况 (一)非税收入目标超额完成 截止2023年11

5、月19日,景区共收入门票156.4万元,同比2023年增长40.4万元,增长34.7%,再创历史新高。 (二)进一步优化旅游环境,提升景区形象 一是在年初购置各种花卉栽种,加强后期管理,为游客供应了秀丽舒适的旅游环境,深得游客和群众认可。二是为喜迎第七届嘉绒锅庄节、“十一黄金周的到来,管理局购置大量塑料花,在游客中心、红军长征纪念馆和官寨摆放,营造深厚的节日气氛。三是打造完毕官寨入口文化墙,增加了深厚的红色文化、嘉绒文化气氛。四是结合“嘉绒圣地、锅庄家乡、北上驿站、避暑天堂主题,在游客中心新增火焰雕塑。 (三)提升红色旅游气氛,突显教育意义 一是在纪念馆汉白玉雕塑上制作安装了庄重醒目的“不忘初

6、心牢记使命标牌。二是制作了“入党誓词标牌摆放在汉白玉雕塑下方。三是在纪念馆屋檐、路灯、红军树等高处悬挂印制有“不忘初心牢记使命的红色灯笼1000个。四是纪念馆门厅四根立柱改色并雕刻了七律长征诗句。五是在纪念馆前摆放红军石刻标语12个。六是将纪念馆内损坏的电子设备进行了更新升级换代。七是在卓克基会议旧址(土司官寨内)设置红色革命“万人签名墙,增加深厚的爱国主义教育气氛。 (四)加强营销力度,促成共赢合作 对客源地及旅游目的地深化分析后,年初乐观对接省内各大旅游公司,最终与成都才智全域信息技术达成协议,利用其先进的技术手段和所把握的旅行社资源,接入“众乐旅游购票平台,纳入长期发团到色达的几个旅行社

7、;连续加强与携程、驴妈妈、途咪、文旅等网络平台合作,拓宽景区网络售票渠道;将本地区(包括市区)酒店、餐饮店、民居接待户通过扫码参加“众乐旅游购票平台,以“购票返点的形式提高其关心景区宣扬营销的乐观性,将“全域旅游理念落在实处。截止10月25日共接待旅行团队18979人次,同比增涨533%。 (五)加强对接沟通,切实为长征精神干部学院供应优质效劳 一是加强与长征精神干部学院教务处的对接,准时支配讲解任务。二是局班子成员长期追踪讲解过程,准时对讲解员工作进行点评,提高讲解质量。三是与干部学院带队班主任沟通,听取其对参观学习过程的意见和建议,准时修正,以便更好地为长征精神干部学院服好务。截止10月3

8、0日共接待学员8937人,同比增涨26.9%。 (六)做好精准脱贫帮扶工作,切实助民增收 一是管理局召集西索民居旅游接待户和商业街商户参加“众乐旅游购票平台,参与景区的门票营销,到达了旅游富民、助民增收的目的。二是班子成员作为帮扶责任人加强帮扶力度,坚持每月至少4次不定期的入户工作,准时完成市脱贫攻坚办下达的工作任务,做好“5+1帮扶力量工作台账和下村入户工作笔记并报卓克基镇党委政府归档。三是符合条件的状况下,管理局在岗位设置上优先照看建档立卡贫困户人员,解决3名建档立卡贫困户人员就业问题。 (七)加大宣扬力度,提升景区知名度 一是乐观参与崇州市旅游推介会,发放2023余份景区宣扬资料及优待政

9、策。二是乐观开展旅游日门票优待活动。三是在景区周边新增大型宣扬画3幅、路灯灯杆广告30幅。四是增设免费热水供应点,补充完善“妈咪珍宝屋配套设施,为游客供应了良好的巡游环境。五是在国庆期间开展篝火晚会,得到了宽敞游客的全都好评。 (八)其它工作 一是扎实推动“法律进景区工作,做到“学法、守法、用法。二是进一步做好景区平安管理工作,全年无任何平安事故发生。三是加强“三公经费管理,严格报批制度,有效地把握了办公经费。四是扎实开展思想政治建设、“两学一做之“不忘初心,牢记使命专题教育活动,乐观推动党风廉政建设,认真开展解决发生在群众身边的“四风和腐败问题专项工作。五是全面落实综治维稳工作,乐观开展“扫

10、黑除恶专项斗争工作。六是全员参与,顺当通过创立州级文明单位初步检查验收。 三、实行的主要措施 2023年,我局始终保持稳中求进的进展模式,目前还处于探究阶段,在这个举步维艰的进展时期,在市委、市政府的正确领导下,在管理局全体员工的共同努力下,圆满地完成了各项目标任务。 1.明确分工,细化责任。班子成员进行明确分工,层层落实,明确问责,确保各项工作落实到位。 2.加强协作,完善措施。景区管理涉及面广,需加强与旅游、建设、发改、国土、卓克基镇政府、西索村委会等部门的协调沟通,细化工作措施,确保各项工作顺当推动。 3.坚持原那么,应收尽收。严格凭票参观,标准政务接待,使景区在发挥社会效益的同时,制造

11、应有的经济收益。 四、积累的根本经验和存在的主要问题 自景区成功创立为国家aaaa级旅游景区以来,我局始终实行“多学、多问、多看的方式,依据进展成熟的景区经营模式,结合景区实际,逐步进行优化。目前,景区管理、经营等方面呈现科学、合理的进展态势。虽然各项工作取得了确定成效,但距离市委、市政府的工作要求还有确定差距,我局认真分析总结认为制约工作的主要缘由有以下几点: 1.专业人才紧缺。缺乏具有专业公文写作力量的办公室工作人员,致使软件资料和撰写工作无法跟上。8218;缺少旅游规划营销专业人员,致使旅游宣扬工作进展困难。 2.用人机制不健全,用工方式不标准。 3.景区效劳人员培训力度缺乏,接受系统培

12、训,外出学习时机少。 4.宣扬促销力度不够,宣扬方式单一,停留在传统宣扬层面,缺乏创新。 五、班子运行存在的缺乏及改进措施 一年来,我局班子本着求同存异,促进工作的原那么,顺当推动了本单位各项重难点工作。然而,在班子运行及工作开展中仍存在着一些缺乏与困难。 (一)班子运行存在的缺乏 虽然,我们在班子和干部队伍建设上取得了确定的成效,但是,我们的班子和干部队伍建设中的干部结构、综合素养还有待进一步提升。一是班子结构需要进一步优化。班子成员专业不对口,专业理论水平较薄弱,在工作中思路较狭窄,迈不开步伐。二是思想解放的程度不够。工作中存在开拓性、主动性不强,抢抓机遇意识不强,工作力度不够等;在争取资

13、金投入,增加景区造血功能方面不够激进;抓好常规性工作,平稳过渡思想不同程度存在。三是班子学习不够深化。在理论学习中存在学习书本多、运用理论联系实际指导工作上成效不显著的现象。 (二)开展工作中存在的困难 (1)人力资源紧缺。随着景区管理工作的深化推动,景区现有人员的学问结构、力量素养等与旅游进展不相适应,旅游专业管理人员缺乏;同时,景区效劳人员的学历、学问结构及效劳意识较差,亟需旅游专业人才。此外,优秀员工流失严峻。景区工作人员工资待遇低,无食宿等保障,我局细心培育的工作人员流失现象严峻。 (2)景区宣扬还存在盲区。由于宣扬经费缺乏、无优秀的宣扬筹划人员等缘由,宣扬工作仍仅限于省、州内宣扬。

14、(三)改进措施及努力方向 (1)进一步解放思想,更新观念,增加进展动力。连续深化学习“三个代表重要思想、践行科学进展观、统筹学习党的精神,培育高素养的领导和干部队伍,以推动局领导班子建设,促进我市旅游事业的蓬勃进展。 (2)建设“学习型班子,提高干部理论水平和综合业务力量。以做学问型干部、学习型班子为目标,抓好领导班子和全体干部的素养教育。进一步加强政治理论、经济、法律法规等多方面学问的教育。同时,乐观争取“走出去、“请进来的方式,加强沟通,拓展领导干部视野。 (3)大胆创新,搞活景区旅游。随着我市旅游根底设施的不断完善,景区旅游将迎来重大进展机遇。我局将以国家4a级旅游景区为依托,更乐观的致力于景区的全面进展。深度挖掘嘉绒藏族文化、土司文化、红色文化,开发具体验性、参与性、消遣性为一体的旅游项目,努力开创景区旅游新局面,为我市旅游产业又好又快进展奉献力量。 9

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