1、白河小学调研报告共五篇 第一篇：白河小学调研报告芦岗乡白河小学调研报告 第一、学校概况 芦岗乡白河小学地处黄河滩区，位于白河行政村，祝占、秦占、张胡同、白河、小祝占五个自然村的正中心，学校所处地理位置非常优越，为孩子就学创造了极为有利的条件。 白河小学创办于1950年，学校占地面积9000多平方米。建筑面积916平方米。学校共有图书6000余册，体音美器材到达了二类标准。学校现有教学班6个，在校学生200多人，教职工15名，正式教师9人，乡代课教师6人，其中中学一级教师1人，小学高级教师6人。小学一级教师8人，本科学历教师2人，大专学历教师7人，中师学历教师6人，教师学历达标为百分之百。50岁
2、以上教师3人，40岁以上3人，30岁以上9人。 第二、业务开展、办学特色 几年来，我们学校为适应新形势开展的需要，在前进的道路上不断开展、创新，在教育体育局和中心校的领导下，我们把“办好一流学校，争创一流校园作为学校的开展目标，开创了自己的办学特色。 1、积极对进行学生德育教育。育人先育心，千教万教，教人求真，千学万学，学做真人。学校的根本任务是培养适应现代社会需求的身心健康的高素质人才，我们始终把思想教育放在学校工作的首位，大力开展德育工作，使素质教育落到实处。用小学生守那么和小学生日常行为标准经常教育学生，并分解到学生学习、生活和各个环节，做到有章可循，有范可规，有那么必守。利用黑板报、宣
3、传栏、播送等方式进行宣传，使学生受到潜移默化的影响。工作中时常注意对学生进行理想前途教育，学习目的教育，培养学生正确的人生观、价值观，树立远大的抱负、志向和理想，力求使每个孩子都能成为祖国的栋梁、民族的希望和科学的未来。注重通过多种途径对学生加强爱国主义教育和公民道德教育，强化法制、平安、心理健康教育，使学生在获取知识的同时学会如何做一个合格的、健康的人，使学生有一个健康的心理，收到了较好效果。我们的指导思想是不要求把每个学生都培养成才，但至少要把每个学生培养成人。在教学工作中通过提高学生的自主自律意识，增强学生的自我教育能力，变制度标准为自觉行动，使学生养成良好的行为习惯和学习习惯 2、大力
4、开展教学和教研活动。标准办学行为，推进素质教育，加强教学常规管理，贯彻落实减负措施。培养学生综合素质，重视学生艺术素质培养。有效开展听课、说课与评课活动，加强集体备课，增强校本教研实效。开展教育科学研究活动。积极倡导小课题深研究，组织教师对教育教学和管理中的难点和热点问题开展研究，提倡行动研究，注重研究的可操作性与实效性。 3、积极开展教师培训活动。标准教师培训制度，针对上级布置师德师风整顿活动，利用假期组织教职工进行师德培训，同时加强继续教育工作，利用一切上级提供的学习培训时机，提高了教师的业务能力和知识水平，并利用校本培训方案认真实施校本培训工作，努力提升教师整体素质。 4、加强平安和卫生
5、工作，学校定期对校舍进行平安排查，发现问题及时整改，时常对学生进行平安教育，树立平安高于一切的意识，防止平安事故发生，加强门卫管理，认真落实来客出入登记和学生中途离校登记制度，加强教师值班巡逻，教师按照值班表课间在校园及楼梯口值班巡逻，上放学期间及时到达校门口维护交通，确保学生平安，杜绝平安隐患。同时注重学生的卫生和健康教育工作，学 校及时对学生和家长进行卫生健康知识宣传，发现问题及时处理，使学校的平安稳定和健康卫生工作顺利开展； 第三、取得效果与成绩 1，通过不时的对学生进行道德品质教育，学生的思想境界大大提高，利用“辞别不文明行为宣誓活动使学生的心灵得到了进一步净化。在我校学生中，互相关心
6、，互相保护，助人为乐，拾金不昧等行为已蔚然成见，好人好事层出不穷。“人人有好行为，人人有好习惯已成为学生自定的目标，形成的良好的育人环境。 2、积极开辟第二课堂，使学生的整体素质得到提高，我们组织学生开展了一系列体育比赛、演讲会，诗歌朗诵会，歌咏比赛等，在中心校举行的两次小学生体育比赛中，我们有六人获奖，在连续两届文艺汇演中我们也屡次获奖。 3、由于全体师生的共同努力，我校的教学业务水平及学生成绩有了进一步的提高，教学效果渐趋明显，教学成绩稳中有升，得到的广阔干群的一致好评。 第四，存在的问题及改进方法 在总结成绩的时候，我们也清醒地看到，在前进的道路上也有不少困难，工作中也存在不少缺点和缺乏
7、，现代化教学设施还有待添置，校园布局还不太理想，功能教室还有待建造。特别是师资问题是我校的大难题，公职教师老龄化，对现在教学手段不掌握，影响了教学效果。乡代课教师多，由于工资悬殊太大，报酬差距太高，乡代课教师颇多情绪，也制约了学校的正常开展。恳请上级领导在改善办学条件的同时，对我校师资进行调整，能否分配些特岗教师充实力量，使我校的教学水平进一步提高。 我们深知，教学工作任重而道远，在今后的教学工作中，我们力争创一流学校，做更好佳绩，提高办学整体水平。 第二篇：白河林业局食用菌调研报告白河林业局食用菌调研报告 近年来，白河林业局将开展和壮大食用菌产业做为加快林区经济转型、促进职工增收的重要抓手段
8、强力推进，并坚持以基地建设为龙头、采取规划引领、行政推动、政策引导、典型引路、科技支撑等一系列重大举措，促进了全局食用菌产业的快速开展，已经成为我局全民创业一大特色主导产业。 一、我局食用菌产业开展的根本概况 我局食用菌产业始于90年代，木耳种植开展经历了三个阶段。第一阶段木杆为培养基的杆耳阶段；第二阶段是集体开展地栽木耳阶段；第三阶段是现在的以家庭主体的地栽木耳阶段。九十年代初期初期的杆耳产量低，加上受到资源的制约，逐步转变到地栽木耳。2022年，我局引进中国高科集团开展食用菌（胶陀螺，俗称拱嘴蘑）工程在我局开展。林业局为其提供原料和场地，中国高科集团为我局开展食用菌提供技术效劳。林业局号召
9、基层单位大规模开展，当时东方红林场开展了70多万袋，林业局总量在300多万袋，周边村屯500多万袋。但由于体制等诸多因素，林业局单位开展越多的亏损越大。职工和单位的积极性受到了很大的打击，我局食用菌产业走向了低谷。全局产量缺乏百万袋但周 边村屯却开展依旧，产量稳中有升，逐步开展到800多万袋。 2023年3月，以江礼家为首的我局新一届领导班子经过一个多月的调查研究，根据我局的资源、地理等的条件，综合主观和客观等各方面因素，认为我局应该大力开展食用菌这个富民产业。为调动各方面的积极性，林业局出台了开展食用菌产业的优惠政策，为职工购置了开展食用菌的机械设备，给缺少资金这提供无息贷款，统一规划菌房用
10、地和摆放场地。组织职工到大兴沟、天桥岭、大石头林业局考察学习，引进食用菌技术示范户。屡次召开全局、机关等发动大会，使干部、职工、群众调整了状态统一了思想，明确了目标。一系列的政策、措施，极大地激发了干部职工的创业热情，职工家属在各级干部的带着下，踊跃投入到开展食用菌产业中来。在全局掀起了开展食用菌，富民强企的热潮。目前，全局报名开展食用菌的职工群众有400多人，开展900多万袋。 二、我局下一步食用菌产业开展目标 2023年是“十二五的开局之年，我局将抢抓机遇，继往开来、发挥优势、乘势而上，以市场需求为导向，以林业增效、职工增收为目标，以食用菌生产技术创新为动力，以提高产品质量和品质为突破口，
11、坚持生产设施高端化、生产规模集约化、生产管理标准化的要求，努力推进食用菌产业健康快速开展，力争用2-3年的时间，真正把我局打造成“名、 特、优高档食用菌的栽培基地。今年的主要目标是：在原有202300万袋的根底上，新增食用菌800万袋，实现产值4500万元，促进职工增收1500万元。在具体工作上，今后要着力在五个方面做好文章： 1、在转变观念上实现新突破。思路决定出路，观念就是财富。转变观念不是空洞的口号，而是要根据不同时期的不同情况，对客观形势有一个科学的判断和准确的把握。大家必须坚决摒弃照搬条文、自我设限的思维模式，继续坚持既定的开展思路不变，坚持抓开展的劲头不减，研究政策，灵活运作，只要
12、有利于加快开展，就要大胆的闯、大胆的试，努力在挑战中抓机遇，在实干中求完善。不要因为前些年我们在食用菌栽培上失败了屡次，而有萎缩心理，要用开展的观念看待今天食用菌产业的前景。 2、在引进技术上实现新突破。我们必须把引进技术摆在开展食用菌的重要地位来认识，全力以赴抓好技术引进。要借鉴兄弟局的经验，抓好对引进技术优惠政策的调整充实，重点是要抓好示范户的引进工作。汲取各地的先进经验和技术，充实到我局的食用菌产业中，保证开展不走弯路。 3、在破解瓶颈上实现新突破。林地、资金等要素瓶颈能否得到有效破解，表达着领导干部的能力和水平，也决定着食用菌开展的成败。在解决焦点、难点问题上要有胆识和魄力，创新思路，
13、创新机制，在林地经济政策使用中发现新 机遇，在实践中寻求解决问题的方法。 4、在狠抓落实上实现新突破。要把抓落实作为一项首 要任务，切实抓住每一天时间，抓住每一个机遇，用时不我待的紧迫感和率先开展的责任感，做好明年食用菌产业开展的各项准备工作。要以创新的方法抓落实，善于把局里政策与单位实际结合起来，搞好调查研究，协调解决实际问题，切实把培植户的全部精力引导到加快食用菌产业开展上来，引导到苦干实干上来，引导到学技术学经验上来。 5、在规模效益上实现新突破。当前关键是要抓好职工 群众食用菌培植的标准化管理。重点是要推进职工收入由以工资性为主向创业性转变，加快创业产业的开展，使更多的职工转变为创业者
14、，不断提高创业性收入在职工收入中的比重，但种植户不能盲目的急于扩大生产规模，要稳中求开展，林业局通过开展更多的培植户，形成规模效益，并要改变有基地无规模，有原料无加工、没产品的现状，在延伸产业链条上实现更大的突破，把产业效益最大化。 三、进一步促进食用菌产业开展的建议 为进一步促进我局食用菌做大做强，在借鉴兄弟局成 功经验的根底上，针对我局食用菌产业开展中存在的主要问题，提出以下建议： 1、加大资金扶持力度，做大做强食用菌产业。产业建 设是一项系统工程，涉及方方面面众多部门，必须健全组织协调机制。加大企业行政的引导力度，统筹解决建设中出现的热点、难点和重点问题，整合工程资金集中扶持，及时为食用
15、菌基地建设的开展壮大提供资金支持，为我局食用菌产业做大做强提供资金保障。 2、积极做好宣传，增强创业信心。要及时把林业局的相关政策传到达每位职工群众，正确引导职工群众致富。同时，要让职工群众真正理解局长的讲话精神实质，要让职工了解林业企业目前的形势和面临的挑战。 9.18万立方米的木材产量和“天保工程的政策性补助，只能是我们的口粮钱，要想走向富裕，实现我局“十二五经济开展目标，就必须增加创业性收入，就得靠全体干部和职工的共同努力。 3、加快人才引进培养，增强产业技术支撑。加强和国内食用菌科研院所、大专院校的紧密联系，加快食用菌专业人才的引进和培养。通过降低引进专业人才门槛，对突出奉献者给予一定数目的科研经费支持等有力措施，可以把有食用菌技术专长的本科毕业生引进来，并遵循“请进来、走出去的学习原那么，一方面多方邀请食用菌专家、学者、教授来我局讲学培训，指导食用菌生产。另一方面积极组织技术人员、基层单位负责人和生产大户外出参观学习，开拓视野，提升自身科技能力。同时，加快招商引资，通过合资、合作、购置专利等形式，引进和培养一批食用菌生产和经营方面的 高层次人才，提高科技素质和栽培技术水平。 4、加强标准化生产管理，创立特色品牌。