1、关于我县招商引资工作的调研报告 根据县委中心理论学习组安排要求，人大要在近期对我县招商引资情况进行认真调研。为此，县人大由张肃主任牵头，周雪艳副主任具体负责，带着县人大财经工委人员，先后深入我县招商局、达利、伊利、白鹿、艾丽丝等工程施工现场，通过听取汇报、查阅资料、召开座谈、实地观察、暗访调查等形式，对我县招商引资情况作了全面了解。 一、根本情况 今年以来，我县继续把招商引资作为带动全县经济开展的主要动力，充分利用区位优势，依托“四大工业园，抢抓新一轮西部大开发、关中天水经济区、东企西进、西安三环以内企业转移等重大历史机遇，按照“科学、理性、绿色、效益的理念，围绕“一个目标，发挥“两大优势，打
2、造“三大基地，突出“六个重点，全力推进实施，取得了一定成效。19份，全县引进合同工程60个，（含23个续建工程），累计完成投资34亿元，完成全年任务的85%。引进投资3亿元以上工程3个，分别是：宏远大型精密锻造工程、正大养殖示范园工程、关北现代物流工程;2023亿元以上工程3个，分别是：莆商工业园工程、万里汽车及电子产品物流工程、清河湿地公园及城市综合开发工程。总体来看，今年的招商引资工作呈现以下特点。 1、宣传力度不断加大，招商气氛日益浓厚。一是利用会展推介，积极抓住“西洽会、“农高会等招商平台，突出我县交通区位、历史文化、城市建管、平安创立等优势资源，精心制作投资指南、招商引资工程册等宣传
3、资料，全方位，多角度宣传三原、推介三原，提升三原形象，吸引外商投资；二是利用网站宣传，充分发挥网站信息快捷、面广的优势，不断完善网站功能，及时更新招商动态、工程推介、政策优惠、效劳机制等信息，扩大宣传面；三是上门宣传，根据捕捉的招商信息，组织人员及时上门宣传，介绍我县的投资环境，推介重点包装工程，让客商了解三原；四是在县城主要入口、广场、主要路段等人群密集区设立醒目招商标志，营造招商气氛，同时加强教育引导，增强全民招商意识，牢固树立“人人都是投资环境，个个都为招商引资效劳的理念，营造全社会关心招商、支持招商、参与招商的新格局。 2、招商引资软环境逐步提升，投资环境进一步改善。一是县政府县政府出
4、台xx县招引重特大工程奖励方法、制定重大工程领导包抓制度、政务公开制度、成立了xx县招商引资准入评估委员会，减少审批事项、简化审批程序、标准审批行为，使投资开展环境得到进一步优化。二是“三查三进三解活动的深入开展，解决了局部干部效劳意识不强，办事效率不高等问题，在干部进企业了解困难、倾听呼声、查找问题的过程中，使一批困扰企业落地建设的问题得到解决；三是八个县城重要出入口升等改造相继完成，城市根底设施逐步完善，提升了三原形象，展示出文明开发、有利开展的新环境；四是今年8月份开展的优化工业投资开展环境活动，对阻挠企业建设的黑恶势力进行有力打击，震慑了违法犯罪，切实保障了企业顺利开工建设。 3、投资
5、信息获取方法不断改进，招商成功日益丰硕。一是深入开展“十大品牌联系活动的同时，依据产业分配组建招商小分队，成立了赴福建食品企业工作小组、赴西安汽车配套产业工作小组、赴西安知名物流企业工作小组，广泛开展投资信息搜集，与企业保持密切联系，为招大引强工作奠定信息根底；二是加大重大信息跟踪力度，分别派出赴河南、山东、福建、山西、内蒙、上海、重庆等2023个批次的招商小分队，获取了中国物流、广东乐百氏、河南双汇等一批重大信息；三是充分挖掘会展招商潜力，利用“西洽会、“农高会等平台，精心准备，全力推介，在第十六届“西洽会期间，我县代表团共签订各类合同工程14个，总投资20236.2亿元，完成市上下达70亿
6、元任务的152.3%；四是积极筹备开展工程专项推介对接会招商，上半年邀请浙江商会、莆田商会及公司举办了多场工程专项推介对接会，取得了较好成效，目前，陕西莆田工业园、万里汽车及电子产品物流基地工程，正在积极筹备之中。 4、领导重视，招商引资责任更加强化。一是把招商引资与“创先争优、“三查、三解、三进主题教育活动有机结合起来，将招商引资作为检验各单位活动成果的重要内容。二是明确责任，将招商引资任务层层分解到各乡镇、部门，签订招商引资目标任务责任书，实行“一把手负总责，做到人人肩上有任务，有责任。三是强化招商引资督查、考核机制。将招商引资纳入目标责任考核的重要内容，进行严格考核奖惩，对任务未完的乡镇
7、、部门，坚决予以考核扣分，并影响年终考核结果排名。四是县级主要领导带头招商。县上主要领导不仅专题研究招商引资问题，参与招商引资重大政策，还亲临第一线洽谈推介工程，在工程引进的关键时刻，县委、县政府主要领导亲自挂帅，协调解决具体困难和问题，破解工程引进瓶颈，加快工程引进速度。 5、多管齐下，抓工程落实力度进一步加大。一是召开协调会。今年来，县委、县政府屡次召开招商引资和工程建设会议，及时解决了一批工程建设中存在的困难和问题。二是召开汇报会。7月11日，县政府召开镇（开展效劳中心）招商工作情况汇报会，进一步明确招商引资和工程建设任务。三是实行重点工程包抓推进。第十六届“西洽会前后，分别下发三政办发
8、【2023】30号、三办字【2023】50号文件，对会上签约的工程，实行县级领导包抓责任制和相关部门负责制，并于9月12日召开“西洽会签约工程责任单位汇报会，推进了工程落实。四是举行开工仪式。分别在今年2月14日、5月18日、7月17日，举行重点工程集中开工仪式，伊利工业园、达利食品、建华管桩、煌上煌肉制品、陵前现代农业示范园、正大20230万羽蛋鸡示范养殖场等一批招商工程开工建设。五是县级主要领导亲自带队检查推进工程建设。李书记、余县长分别带着分管常委、副县长及国土、发改、住建等部门负责人，屡次深入伊利乳制品生产线、煌上煌食品生产线、达利食品饮品生产线、白鹿医药研发基地、远大彩钢生产线等重点
9、工程施工现场，实地检查工程进展情况。要求相关职能部门加大对企业的扶持力度，积极为企业创造有利条件，加快了一批工程建设进度。 二、招商引资工作存在的主要问题 1998年县第十三次党代会做出“工业立县战略决策以来，县委、县政府始终高度重视招商引资工作，为招商引资工作投入了大量的人力、物力、财力，陆续引进了娃哈哈、白象、中瑞等一大批知名品牌入驻我县，招商引资工作取得了比较显著的成效，但与周围县区、兴旺地区比较，我县的招商引资工作在开展进程中仍然存在很多困难和问题。 1、宏观环境趋紧，招大引强难度增加。一是受今年来gdp增长逐季回落、货币和信贷趋紧、固定资产投资减少、结构调整、国际经济下行等环境影响，
10、国家经济增速放缓，企业经济效益下滑，企业开展投资信心缺乏；二是用地困难，国家实行了严厉的土地紧缩政策，土地报批难度大、时限长，土地供需矛盾十分突出，企业存在“惧怕心理，对县上是否能够为其取得土地经营合法手续表示疑心；三是价格上涨，原材料、劳动力、运输等价格上涨，成为企业外向投资的重大制约因素，加之我县缺乏能源等优势资源，招引企业主要集中在下游行业，上游生产的能源、原材料价格上涨，而下游行业产品价格不升反降，利润空间越来越窄，更增加了企业的等待观望心理，招大引强难度进一步增加。 2、园区规划滞后、管理体制不标准，招商载体承载能力不强。一是园区缺乏战略规划支撑。我县工业园区仅有清河食品工业园曾委托
11、西安长安大学做过简单规划，其他园区没有战略开展规划，导致园区开展定位、方向不明，根底设施配套不尽科学，产业集中度不高；二是管理范围不明。虽然设立了园区管理机构，但班子不健全，未划定具体的管理范围，且职责、权限不够清晰；三是多头管理，协调难。园区管理分别由园区管委会、工业开展局、土地局等多部门管理，且分属不同的县级领导分管，导致园区管理效劳不到位，具体事务协调难度增加；四是园区管委会工作人员少，工作难以开展。 3、全方位招商气氛没有形成，招商引资方式落后。一是一些乡镇或部门虽然已经认识到招商引资对促进地方经济开展的重要性，但是全方位招商引商的气氛和共识并没有真正形成，有的单位和部门对招商引资投入
12、的精力不大，个别单位和干部把招商引资工作看成份外的活，态度消极，出现招商引资工作“热在上面，冷在下面，“热在职能部门，冷在其他部门的现象。二是招商引资的方式滞后，工作着力点有偏差。目前多以印发招商工程册、召开信息发布会和参加经贸洽谈会等传统方式招商，真正把握招商引资内在规律的新型招商方式运用不够，不能够向经济结构调整、扩大内需等方面靠拢，缺乏专业队招商、市场招商、等先进招商模式。三是工程包装还存在薄弱环节，影响招商引资工作向纵深开展。工程包装过于简单，存在“概念式包装、“提纲式包装、“单边式包装、“可批性包装等问题，缺乏吸引力，造成工程推介难，市场反响冷淡。 4、工程落地制约因素多，建设进展缓
13、慢。一是受今年以来经济回落、房地产市场低迷影响，企业销售下滑，利润降低，导致企业缺乏投资信心，持等待观望态度（如建华管桩生产线工程）；二是破解不了国家土地政策紧缩、卫片执法难题，土地指标争取困难，导致企业用地迟迟不能报批，影响施工进度；三是随着物价的逐步上涨，群众对地表物赔付的标准要求越来越高，加之预留地问题的影响，引发征地矛盾突出，征地工作的难度不断加大；四是局部企业由于内部审查资料繁杂、周期长等因素，导致建设进度缓慢（如达利食品饮品生产工程）；五是规划、设计、招投标等方面周期过长，影响了工程进展速度；六是受国家“银根紧缩的影响和我县融资平台建设滞后的制约，局部企业缺乏资金支持，导致施工进度
14、大打折扣。 5、投资环境还不理想，有待进一步提升。一是在工程“招引、“落地、“运营的三个关键阶段，还未形成职能细化，责任明确的综合招商体制，政策不够系统完善，措施不够得力，存在上下都抓却抓的不紧、不细的问题；二是干扰工程落地建设的行为和事件仍有发生，强揽工程、阻挠施工等影响工程施工的现象依然存在；三是有关部门对工程建设没有大局观念，重视、关注、参与不够，部门利益竞争，协调推进不力，导致工作“上热下凉，工程推进缓慢；四是局部管理人员效劳意识不强，态度不冷不热，少数行政管理部门工作人员滥用行政处分权，存在着重复处分、随意处分的行为，“三乱现象还没有彻底根治。 分页阅读第1页： 一、根本情况 第2页
15、： 三、加快推进我县招商引资工作的几项建议 三、加快推进我县招商引资工作的几项建议 1、不断创新方式、方法，提高招商质量。一是要建立对外开放信息沟通机制。有针对性的选择利用外资渠道，主动宣传投资工程和投资环境，增强开放型经济宣传，详细了解各类招商活动的主题、特点、参加活动客商构成，根据需要确定参加，防止盲目外出招商，提高招商质量。二是创新招商方式。充分调动各界人士、各种经济组织、中介机构参与推动招商，采取产业链招商、委托招商、投资主体招商、小分队招商等方式，积极推行网上招商，加快构建网上招商“工程资料库和“工程洽谈平台，实行全年滚动推介，形成网上招商体系。三是改进工作方法，注重招商实效。努力创
16、立符合市场规律，以市场为主导的引资机制，逐步摆脱以优惠政策为手段的传统模式，强化招商工程前期的精细化，注重招商洽谈技巧和方法，增强招商引资实效。 2、突出园区窗口，完善工程承载平台。工业园区是招商引资的窗口，是工程搭建的平台。一是要结合我县西安（咸阳）国际化大都市的目标定位，立足当前，着眼长远，高标准制定战略开展规划和控制性详细规划，做到“一次规划，长远受益；二是在政府集中投资园区根底设施的根底上，整合部门资源，拓宽融资渠道，促使园区建设再上水平，不断提高园区的承载力和吸引力；三是借鉴外地先进的办园经验，进一步明晰园区管委会的职能、权利和责任，把政策、精力、财力重点向园区倾斜，全力以赴支持园区建设，利用园区打造强有力的工业“引擎，带动我县招商引资工