1、广电行业个人年度总结报告 广电行业个人年度总结报告篇一x202x年渐渐地临近尾声了，新一年的脚步离我们越来越近了。回忆营业中心一年来的工作，有辛苦有付出，有成绩有缺乏，当然更多的是工作经验的积累和对明年工作的展望。现对营业中心2023年的工作做如下总结： 一、主营业厅管理方面： 一业务方面： 1、在年初制定了2023年营业中心管理方法、营业员考核细那么、业务稽核管理流程和考核方法，从制度上加强业务管理，理顺作业流程。同时严明管理制度，综合考核，论绩取酬。 2、加强业务培训，在营业中心开展每日一题、每周一试，提高营业员的业务水平。 3、每日一会，利用早会的时间对营业员进行业务培训，及时快捷地传达
2、市公司的各种相关业务通知，随时调整营业厅的业务操作处理措施。 4、x202x年7月21日起在营业前台实现了电子免填单效劳，即实现了营业工单业务的变革。 5、完成了市场经营部交办的各项生产任务，同时对今年的客户资料的核实及帐单邮寄等大型修改工作都保质保量完成， 二效劳方面： 1、于x202x年1月24日，邮电大厦主营业厅装修完成，在新厅内增设了vip客户接待室、饮水机、休闲座椅及其他的自助设施，从效劳环境上尽量满足xx用户的需要。 2、建立建全投诉受理流程，确保窗口的用户投本着首问负责制的原那么，在第一时间内得到回馈和解决。 3、每周召开一次效劳质量分析会，定期对效劳工作进行总结，集体分析前台一
3、周来的投诉或业务处理案例，发现缺乏及时整改，好的做法给与鼓励。 4、改变早会的方式，由传统的开会方式改为列队击掌喊口号，鼓励营业员的斗志，为天的开始创造良好的情绪。 5、加强效劳礼仪培训，每月定期学习河南礼仪效劳讲座和欧顾得礼仪效劳讲座，并对营业员的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他营业效劳礼仪进行实践操作。 6、从今年年初开始，营业厅实现了用户回访制度、红旗落谁家和营业员的星级评比活动，这些提升效劳的举措，用户及营业员的收效都很好。 7、营业中心从年初开展争创青年文明号的活动，并于x202x年1月被评为xx市市级青年文明号、x202x年11月被评为黑龙江拾省级青年文明号的荣耀称号;同时x202x年
4、年底，向省公司申报星级营业厅，并有六名营业员即营业厅内50%的营业人员分别被省公司评为二星级和一星级营业员。 三、渠道管理方面： 一合作营业厅管理： 1、在年初建立了中心区合作营业厅管理方法及相应的考评方法，对中心区五个合作营业厅进行综合考核，并每月进行排名，针对排名情况发放流动红旗。 广电行业个人年度总结报告篇二顾一下工作、反思一下缺乏、思考一下打算，非常必要和及时。一年多来，在上级公司和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和开展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下： 这一年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的一年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的
5、转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的开展空间和开展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这一年有线网络的开展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，不计个人名利，在网络整合、强化管理、优良效劳、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的开展。 一、抓平安传输，保信号畅通 去年以来，网络的平安传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对平安，在上级的统一部署下，本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的召开重要播出保证期的传输平安，使党和政府的声音平安、畅通地传送到千家万户。 二、抓优质效劳，老实做人，树行业形象，干净办事。 作为一名有线网络人员，网络配备
6、应该说是比较精简的，具体负责日常维修的人员现增加到4人，而作为一个窗口效劳的行业，且管理范围涉及整个永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向公司里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领导的直接帮助、支持下，经过全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年开展（新增入网）户185户，改装楼栋线路20230户，改造和改迁主支干线8处，改迁供电电源3处;受理用户报修860起（次），其中维修处理因区域性停电，供电户不正常供电故障50起（次
7、）、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障460起（次）、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障350起（次）;夜间维修线路3次，并完成了公司里安排的其它各项任务。 三、重要任务 有线电视是党和政府的重要宣传工具，又是群众必不可少的文化活动。一旦出现问题，势必响应党委、政府的工作，影响群众的文化生活，后果十分严重。为了确保线路畅通，适应群众的文化生活需要。我镇的有线电视光纤网线路长、光点多，覆盖范围广，最长到达鸭溏来回达20多公里。所经路途地形复杂，既有以架空为主的线路，过大河的线路，受人为或自然破坏的情况较为严重。有线电视外线管理的另一项重要任务学习就是网络局部变更和用户端的增减变化，随
8、着城市改造，街道拆迁，居民迁移，对其重新施工安装、调试及维护应按整个系统设计要求处理，使其满足技术指标的要求。有线电视是高科技装备的社会系统工程，是一个庞大复杂的网络，从信号接收、处理、传输、分配直至用户，环环紧密相连。它的前端局部和外线局部（包括干线、分配网络、用户终端）的技术指标的保证要依赖于各个环节，任何一点出了问题都可能影响用户的正常收看。所以，我们为了要保证平安优质播出这一中心任务，更要加强外线的管理。存在缺乏： 1、入第一线不够 对于工作，虽然本人是尽心尽责，但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少，使广阔群众的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。
9、 广电行业个人年度总结报告篇三x202x年，我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照以市场运作为原那么，开拓进取树形象;以确保收入为目标，与时俱进谋开展的经营方针自我加压，认真贯彻省公司四个以的决策，发扬创新求实、开展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元，占比上年增收15.25万元，增长13.49%，企业取得了快速开展。现将今年的工作总结如下： 一、强化内部管理，提高企业效益。 1、完善了全员目标责任管理。进一步标准内部管理机制，健全鼓励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与
10、目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了xx县分公司2023年员工岗位责任制及目标考评方案，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。 2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。一是加强材料本钱核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程本钱的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。 3、加强平安生产管理。抓好平安教育，树立平安至上观念，强调平安也是效益。增加平安防护投入，为每个员工办理一份人身意外伤害保险。增
11、强自我防范意识，在企业形成时时讲平安、人人关注平安的气氛，有效防止了平安责任事故的发生。由于平安管理抓得严，我县分公司全年未出现一起平安责任事故。 二、推出有力举措，大力拓展业务范围。 1、稳步开展根本业务。我县分公司采取有力措施开展网络根本业务，年初顺应市场需要，制定了xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠方法，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步标准了市场。经过努力，全年共新增XX县区用户xxx户，使我县有线电视用户到达了xxxx户，新增用户率达8.9%。 2、重点开展数字电视业务。一是认真进行市场调查，细分市场
12、，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传，精心筹划。投入宣传经费3000多元，举行现场咨询演示会，印发宣传单，配送邮政广告2023000多份，利用有线电视进行广告宣传，并在收视率极高的自办节目xx新闻前配播xx数字电视欢迎您收看xx新闻的广告，收到了良好效果;三是积极开展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策，由分公司领导亲自出面洽谈，争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购置数字电视机顶盒，使用户在短时间内迅速增长;四是做好优质效劳。树立用户至上的效劳理念，在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好数字电视机
13、顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质效劳赢得了用户，赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来，经过卓有成效的工作，仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户，全年共开展数字电视用户达xxx户。 3、宽带互联网业务有了一定开展。我县分公司首先利用公司办公所在的xxx大楼原有网络进行布线，开展大楼内单位用户xx户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。目前共开展互联网收费用户xxx户，全年累计实现互联网业务收入xxxx元。此外，还为县政府领导办公室接入了广电互联网，受到县领导的高度评价，同时也较好地宣传了广电增值业务，展示了公司的良好形象。 三、抢抓机遇，实现了网络建设的跨越开展。 1、全面完成了
14、XX县区光缆网改造任务。我县XX县区广电网络升级改造工程自去年11月开始后，我县分公司精心组织，周密安排，努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难，到今年5月实现了工程的顺利竣工，除预留的x个光节点外，已经开通光节点xx个，并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等局部小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计，我县XX县区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里，杆路架设xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路x公里，布放管道光缆xx公里，布放架空光缆xx公里。与此同时，做好了资料整理和工程自检自验工作，并顺利通过了上级组织的验收。 2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作，实现了全县
15、一张网的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下，我县乡镇联网改造前后二期工程均得以批复，将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇，抓紧组织工程施工，截止12月底已完XX县区至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设，以及设备的安装、调试工作。据统计，我县乡镇光缆联网共架设杆路xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路xx公里，布放管道光缆x公里，布放架空光缆xxx公里，开通乡镇光节点x个。经过扎实有效的工作，较快实现了工程竣工，并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是积极争取县委、县政府的支持，以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县政府批转的xxx县农村播送电视网络收编整合实施方案，对乡镇广电网络实行全面整合，并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定，共整合农村有线电视网络xxxx户，整合协议在2023月底已签订完毕，资产及网络的移交工作也已在12月全面完成，实现了全县一张网的目标。 四、推行优质效劳，确保网络优质平安运行。 1、强化效劳意识。一是转变员工观念，反复提倡用户就是上帝，效劳就靠质量、人人是效益，个个是形象、广电是我家，搞好靠大家等观念;二是设立了效劳监督栏，让每位员工面对群众，接受