1、报告及推荐意见 我行后勤保障中心对华誉物业管理物业效劳合同工程效劳商进行了调查，具体情况如下： 一、管理能力与行业地位 该企业通过行业资质认证属于上升开展阶段，具备较强的综合物业管理能力，在同行业领域中居于较高水平。 二、财务稳健性 该企业作为专业的物业管理效劳公司，无其他投资性的经营工程，具备标准的财务管理能力。工商税务情况良好。 三、经营声誉与企业文化 该企业在同行业内无不良效劳记录和重大过失性责任事故，本持着“以人为本，效劳至上的效劳工作理念，在多年的物业管理工作中不断总结，不断学习。其员工都具备高尚的职业道德素质与行为。如：拾金不昧、乐于助人等。因此在企业内形成了良好的道德风气，也为该
2、企业树立了“诚信、务实、求是的品牌，受到同行业内的一致好评。 四、技术实力与效劳质量 该企业各类技术部门专业人员具备资质认证，为物业效劳管理提供了强大的专业技术保障，实力雄厚。其物业效劳标准到达了高效合格的效劳水平。 五、突发事件解决应对能力 该企业具备多项完备的应急事件处理措施与方案，具有极为成熟的应对机智经验。如：贾汪事件等重大事件的处理 六、对银行业的熟悉程度 该企业通过与银行的多年合作，对银行业的物业管理需要具备清晰的认识，在长达多年的合作中与银行的各个部门合作紧密融洽，及时与银行有关部门交流沟通，达成良好的合作伙伴关系。 七、推荐意见 该企业的效劳价格标准合理，有效的降低了我行的效劳
3、运行本钱。且具备高效的增值效劳能力，在有效的履行合同内的效劳工程的同时，也能够积极配合我行完成非合同内的工程工作。与此同时该企业具备强大的技术层面的支持与保障，极为有效的为我行的设备运行中出现的各类设备技术问题等提供有效及时的解决方案，大大的降低了我行的平安风险从而提高强化了我行的核心竞争能力及后勤保障平安。 后勤保障中心 2023.6.19. 第二篇：招聘工作报告及改善意见招聘工作报告及改善意见 公司的的人力需求补充主要是通过网络招聘和现场招聘来完成，通过往常的招聘工作的进行，对招聘现状汇报如下： 一、招聘工作根本情况： 公司根本招聘数量每月约为23个职位，中高层、文职类多通过网络招聘补充，
4、技工、普工类通过中介公司、学校以及员工介绍或内部培养。 二、工作中遇到的一些困难： 1、公司没有一个具体的总的人力需求方案安排，人员编制变动较大，给招聘工作增加很大压力； 2、部门人力需求预计无方案，用人常常在情急之下申请，人员补充难度增大，让招聘工作被动，难以开展，同时也不能及时达成招聘指标； 3、公司在严格的用人要求的条件下，对于某些职位的薪资又无法到达同行业竞争水平，造成“高不成低不就的现象； 4、在人员面试过程中，时常出现面试人员长时间等待或无人面试，且部门主管多由工作繁忙推托或拒接接待。 三、改善建议： 1、标准人员编制，做好人力需求规划，部门严格按照人员编制申请补充，这样对于人员补
5、充方向明朗，有利于做好人员的储藏； 2、希望能制定一个较流畅的面试流程，更好能与各部门主管沟通，达成共识，便于招聘工作的有力提升； 3、针对整个市场环境，对相关职位薪资作合理的调整（如开单员、司机），平衡公司整个薪资水平； 4、招人只是一种手段，只能根本解决和缓解公司的用人要求，个人认为还是要多留人、育人，减少人员流失率。 以上是对公司招聘工作的汇报总结和相关建议，请上级领导指示，在以后的工作中将尽全力做好招聘工作。 报告人：李玉洁 202223年9月23日 第三篇：推荐意见及鉴定意见推荐意见及鉴定意见 200x年x月x日，XX市科技局组织相关专家在西安，对xxxxx承担的科技部科技型中小企业
6、技术创新基金工程“xxxx进行了验收。专家组认真听取了工程执行情况汇报，审阅了工程验收材料，并通过（实地考察、）质询、讨论，一致认为： 1、工程的验收资料齐全完备、数据详实，符合验收要求； 2、评价工程/产品主要、关键技术完成情况，有何依据（证书、鉴定、测试数据等），（根本）完成了合同规定的技术指标； 3、截止x202x年x月x日，工程产品累计销售收入xxx万元，累计缴税总额xxx万元，净利润xxx万元，（根本）完成了合同规定的经济指标； 4、工程完成总投资xxx万元，其中执行期内完成xxx万元，支出合理，企业总资产规模到达xxxx万元，企业就业人数达xx人，（根本）完成了合同规定的总体目标；
7、 5、工程实施前后，工程承担单位资产及收入整体变化情况；工程前景与工程承担单位开展潜力。鉴于以上情况，验收专家组认为，该工程完成了合同规定的预期目标，一致同意通过合格验收。 推荐单位意见推荐单位意见推荐单位意见推荐单位意见。由推荐单位根据工程的创新点、科学技术水平、促进行业科技进步作用和应用情况写明推荐理由和建议等级。确认申报材料属实后，在推荐单位公章处加盖单位公章 第四篇：平安事故调查报告及处理意见平安事故调查报告及处理意见 1.工程名称： 2.事故发生时间： 3.事故类别： 4.事故级别： 5.事故详细经过：（填写不下可另附纸） 7.事故原因分析（以专家分析为准） 8.事故的处理和预防事故
8、重复发生的措施： 11.参加调查人员： 事故责任人： 负责人签名：制表人签名：制表日期： 大庆华联商厦 第五篇：平安事故调查报告及处理意见平安事故调查报告及处理意见 1.工程名称：金壁贯融3X、4x、6X楼 2.事故发生时间：2023年2023月27日5：00到5：30 3.事故类别： 4.事故级别： 5.事故详细经过：（填写不下可另附纸） 台与吊料台连接处，一块模板没有固定好，工人在拉砖时，不小 心坠落到16层。一块铺在通道口模板落下，砸伤一个本班组，支厨房卫生间反梁模板工人，后送医院拍片检查，医生诊断，没 有造成过大伤害。 7.事故原因分析（以专家分析为准） 操作时注意力不集中，思想麻痹，平安意识不强 8.事故的处理和预防事故重复发生的措施： 现工程根据3X、4X、6X楼，平安工作，提出整改措施，1）加强 工人的平安教育；2）整改楼层各项平安防护设施；3）加强楼层 平安防护巡查工作。杜绝各种平安隐患。 11.参加调查人员： 事故责任人： 负责人签名： 制表人签名：制表日期：河南红旗渠建设集团金壁贯融工程部（ii） 第7页 共7页