1、2023年校长文化育人述职报告 各位领导、各位老师： 日月如梭，时间飞逝。转瞬间已挥手而去，蓦然回首，感慨万千，思绪难定。校长，或许对一般人来说是权力大于责任，一份刺眼并令人崇拜的职位。但在眼里，校长不是一个职位，而是一个职业，一个效劳者的代名词，效劳于学校，效劳于老师，效劳于同学。践行着感悟至深的工作格言：不以权威治人，应以威权服人；不靠制度管人，应凭人格育人；不看外表听从，但求内心相融。肩上有学校，眼中有老师，心中有同学。没有最好，只有更好，进步就是成功，成功就是期望。一年来，与同志们一道，同心同德，齐心协力，同甘共苦，使学校的教育教学工作井然有序。突出“动静结合，夯实根底，培育特色，留意
2、进展理念，老师的教学观念及教学方式，不同程度上得到更新和转变，教学实力大有进步，教学质量稳中有升。 大家与我同舟共济，首先感谢在座的领导、老师、朋友给了再一次述职的时机。几年来。患难与共，走过了几年艰苦的岁月。请允许我代表学校党支部、行政，特殊是个人对大家的披荆斩棘、辛勤耕耘、无私奉献表示诚意的感谢。 学校工回眸 一年来，在上级的正确领导下，带着班子成员和全校教职工一道，发扬与时俱进、敢为人先的时代精神，始终贯彻落实科学进展观，依据教育体育局的工作要点，以办人民满足的教育为目标，坚持德育为首，留意师生进展；加强制度管理，标准办学行为；狠抓特色学校建设，进行文化育人；扎实进行教学常规管理，全面提
3、高教育教学质量；不断培育和提高同学的自我管理力量；加强平安教育，构建和谐校内。 一、加强制度管理，标准办学行为 学校管理思路“以人为本，管理作风“民主、科学、标准。老师管理：在广泛争取老师意见的根底上，进一步修订各种制度，在制度面前人人公正。完善学校考核方案，对老师工作量、老师出勤、学科考试、班级管理、各类教育教学活动都进行具体化，留意可操作性，力求在多劳多得、相对公正的根底上调动老师的工作乐观性。同学管理：以责任心的培育和塑造为载体，坚持不懈地开展日常教育活动，以“欢快、健康、聪明、高尚和中学校生守那么、同学学习与行为习惯养成标准为依托，强化评比，调动同学的乐观性，致力于同学各种良好习惯的养
4、成。加强对留守儿童的管理，为每位留守儿童建立档案，召开专题会议，教育和指导他们如何处理好学习和生活，并建立爱心帮扶机制，开展心理询问活动，促进同学全面健康成长。班子建设：加强学习，提高班子成员的责任感和使命感，明确分工，提高办事效率，增加管理职能；加强沟通与沟通，增进团结，凝心聚力，共谋学校进展。 二、特色建设重点抓，文化育人再登高 1、在特色建设中，我们首先去外县、外校参观学习，借鉴别人的先进理念，制定学校的特色建设规划。特色建设围绕“礼字做文章，深化开展一系列工作。 2、仿古修建，提升育人环境。学校格外重视环境育人工作，狠抓特色建设，文化育人，特色兴校。以“礼仪、美德铸人生为主题，以“依礼
5、而境，依礼而习，依礼而学，依礼而言，依礼而思，依礼而文为核心内容开展校内文化特色学校建设，“厚德载物的仿古匾和“有关家国书常读，无益身心事莫为的仿古对联悬挂在上礼堂正中，大幅劝学字画横卧在下礼堂正中的横梁上，国学经典诵读内容三字经弟子规及中华励志故事“铁杵成针、“滴水穿石、“凿壁借光、“孺子可教、“一诺千金等在学校展板和文化墙上得以体现。礼堂摆放金边吊兰、非洲茉莉、杜鹃花和玫瑰花，天井摆放法国小叶榕等盆景，营造一种礼仪书香的文化气氛。办公室和教研室全部装修、教室以学科为特点布置新颖别致。各班依据礼仪、美德内容每两月更换一次板报。校内修建的长约50米，宽3米的文化墙大面积体现礼仪、美德内容。彰显
6、学校环境的教育性、欣赏性和艺术性。仿古打造老校舍的工作根本结束。仿古修建红十字博爱教学楼已经投入使用。仿古修建的佳讯飞鸿期望学校教学楼、仿古修理综合楼的工作正在进行之中。这些高雅古朴的建设，为提升学校形象增加了新的内涵。 3、扩大高校课堂试点面，全力进行高效课堂打造。学校被设为片区高效课堂基地，教育督导办跟踪五班级一班，老师参与市上高效课堂竞教活动。 4、培育同学自主管理团队，学校的同学清洁纪律、楼道守护示范岗、监督岗时常在各自的岗位履职尽责，路队示范岗和监督岗维护路队的平安，培育了同学的力量和素养，受到了社会的全都好评。 5、开展丰富多彩的活动，丰富校内文化生活。各种爱好小组：主持阅读、合唱
7、、舞蹈、书法、手工、美术、棋类、球类活动有序开展。师生同操，个个参与，人人熬炼。开放图书室、阅览室，发放读书卡，每天中午分班级、分班次让同学在阅览室读书半小时。 6、加强宣扬报道工作，提高学校的知名度。在留意学校建设、进展的根底上，同时加强学校的宣扬报道工作，依据教育体育局的要求，圆满并超额完成了任务。小编、教育、电视台、教育体育局对学校的特色建设曾屡次进行宣扬报道。 三、拓宽德育途径，深化养成教育 一年来，学校依据上级相关精神和德育工作要点，并结合工作实际，坚持以“养成教育为核心，以道德践行为原那么，通过形式多样的主题教育活动，培育文明同学，营造健康、向上的校内文化。 1、加强师德师风建设。
8、 学校以中学校老师职业道德标准为准绳，以“立高尚师德，树教育新风为主题，深化开展“修师德，强师能，做人民满足的老师等活动，学校与老师签订“师德责任书，利用每周一例会政治学习时间，认真组织教职工学习教育法、老师法、义务教育法和公民道德实施方案、未成年人疼惜法等法律法规，努力提高老师的思想生疏，树立老师“全心全意为人民效劳，全心全意为家长效劳，全心全意为集体效劳的思想，提高老师依法施教和依法治教水平，同时不断完善师德评价体系。学校在“师德教育活动月中，以教育体育局提出的要求、以“当人民满足的老师，办人民满足的教育为目标，深化开展“学、思、评、树、帮、查活动。5月23日，学校组织全校教职工认真收看了
9、教育体育局组织的全县师德先进事迹报告会，认真倾听，做好笔记，比照先进，反思自己。进行座谈争辩，作好记录，同时要求每位教职工写出1000字以上的剖析材料，取得了很好的效果。 2、留意创新，丰富校内活动内涵。 （1）结合重大节日、纪念日开展主题德育活动，坚持每周一的升旗仪式并进行国旗下讲话，精选主题，深化内涵。教育同学尊师敬老，懂得感恩，从小做一个阳光生活人。通过开展“国学经典诵读，六.一入队宣誓仪式等主题道德活动，关心同学树立远大抱负，培育高尚的情操，激发他们争做“四好少年。 （2）加强同学行为标准的养成教育。深化长期地学习守那么、标准及同学一日一常规和开展主题班会、队会活动，创立“文明班级常规
10、检查评比活动，准时公布活动的最新消息和动态，表扬文明礼貌行为标准做得好的人和事，针对同学中消逝的一些不良现象，及存在的问题进行评论或提出改正建议，标准同学的行为习惯，使他们能够明理知行。 （3）广泛开展道德实践活动。结合各种纪念日、节庆日，开展各项小型、多样的活动，使校内真正成为同学学习、生活的乐园。 （4）为提升学校师生的魅力，学校组织开展了丰富多彩的活动。如：师生同操、阳光体育、国学经典诵读、六.一各班开展活动等，提升师生的精神境界。 （5）大力开展平安、法制教育，把平安、法制教育和德育工作有机结合，常抓不懈。加强班子成员、老师的值日工作，强化监督、检查和务实管理，净化了校风、学风，弘扬正
11、气。 四、发挥模范作用，处处彰显表率 1、加强党建工作和党风廉政建设。学校经常召开支部会议，组织党员学习党章、四十条、六十条和有关廉政建设的文献，要求全体党员清正廉洁，树立全心全意为人民效劳的思想，领先垂范，起到了党员的模范带头作用。 2、重视队伍建设，提高老师综合素养。为了提高全体老师的综合素养，学校重视老师的培训工作，校长参与北师大高级校长研修班学习，副校长去重庆参与平安管理人员培训，副校长、主任参与成都课博会培训，、老师等去成都参与国培，、老师去参与老师培训等。通过培训，他们开阔了视野，受益匪浅，给学校的教育教学工作带来了生气。 五、狠抓教学常规，提高教学质量 抓好常规管理，是做好教育教
12、学工作的保障。只有常规管理到了位，才能催促和引领老师做好教学的各项工作。 1、学校实行定期和不定期对老师的各项工作进行检查和抽查，把坚持状况准时反响到被查老师，交换意见，并指出其优缺点，促进老师工作。 2、学校督查班级管理工作常态化。对班级工作的管理，学校领导既分工又合作，经常对班级工作、常规工作进行摄像、曝光、让全体老师观看，并逗硬奖惩。 3、抓好校本培训，提高老师整体素养。学校支配特地学习时间对老师进行校本培训，学习有关业务理论，开展老师集体备课，进行导学案的二度创作，深挖“洞，广积“粮，备“战备“荒为课堂，对老师的业务成长起到了很好的导向作用。同时要求老师依据自身需要，进行各种形式的自学
13、，多读书，读好书，不断充电，拓宽视野。 4、抓好校本教研。在学校统一支配的根底上，以教研组为单位，以课题为引领，以争辩为手段，针对本学科的特点和需要，制定教研活动规划，开展教研活动。每次活动按时开展，务实有效，研有所得。 5、推门听课常态化，相互借鉴，共同提高。 6、让学校有书香气，老师有书卷气，同学有书生气，开展全校师生国学经典诵读等丰富多彩的阅读活动，点燃师生的阅读激情。国学经典进学校，进班级，进教室、教研室成了主旋律，成了学校的一道亮丽的风景。 7、在开展教研活动的同时，学校还留意在反思中提升，鼓舞老师乐观撰写优秀教案、优秀教学反思和优秀读书笔记及教育教学论文，让实践深化成理论。 8、提
14、高教育教学质量。学校把“质量立校作为办学目标，在教学中，通过学习强化全校师生的质量意识，把教育教学质量的提高作为自己各项工作成效的体现。在工作中，要求老师把“减负高效，惜时增效作为自己教学工作的目标，有效备课，上好课，细心作业，细心辅导。 9、六班级每学月进行一次考试，总结经验，找出差距，增加措施，弥补提高。经常召开毕业班老师会议，相互沟通，解决具体困难，确保教学质量的监控不致落空。 10、学校的教育教学质量得到了上级的充分确定，校长在片区经验沟通会上作了经验沟通。 六、防患于未然，平安是关键 平安管理是学校的重要工作，更是学校教学秩序正常运行的有力保障。 1、学校要求全体老师树立“平安第一的
15、观念。学校充分利用校会、国旗下讲话，晨间谈话、红领巾播送站、宣扬橱窗等各种阵地，在全体师生中，进一步增加平安工作的法制观念。 2、对交通、防溺水、食品卫生、防电、防火、防垮塌、防雷击等涉及同学的平安进行全方位教育指导，教育宣扬活动周密细致，平安工作扎实有效。 3、各班制定严密的班级公约，进一步标准同学行为，要求相互监督，自觉遵守。 4、通过一系列的演练，强化了同学的平安意识，提高了同学的避险力量。 5、通过发放平安告家长书，征求家长意见，对家长提出建议和要求，到达家校共育。 6、要求老师时常家访、召开家长会，齐抓共管。 7、路队管理持之以恒，平安教育常抓不懈，做到了平安事故零发生。 8、时置夏日，为避开同学下河洗澡，发生平安事故，学校支配专人在同学放学后，在河边巡查，做到责任落实。 七、精打细算，归还欠款 一学年来，学校要求后勤人员节省开支，共谋学校进展。归还了欠款万余元，归还了年老师的70-80-90，共计万余元，归还了年老师的工资欠款万