1、村级党员干部队伍建设的调研报告 一、村级党员干部队伍的现状 经过对xx市全部村党组织领导班子的数据进行统计和整理，综合分析，结果说明，目前xx市农村党员干部队伍主要存在以下几个方面的问题。 1、农村党员干部队伍结构不合理，阻碍了农村基层干部整体水平的发挥。全市所有农村党员干部中，年龄在50岁以上的有426人，占总人数的45.9%，文化水平在高中及其以下的有854人，占总人数的91.9%。农村党员干部文化层次较低、年龄老化的问题仍比较突出，在一定程度上影响了农村经济的开展，农村党员干部年轻化、知识化的问题亟待解决。 2、农村党员干部开展经济能力不强，思想保守陈旧，跟不上时代的变化。农村党员干部中
2、“能人不多，致富能手专业大户仅有120人，占总人数的12.9%。个别村“两委班子思想观念滞后、整体素质不高，缺乏为民办事和带着群众致富的能力。带着群众致富能力不强。 3、后备干部缺乏，制约了农村党员干部队伍整体素质的提高。随着市场经济的开展和城市化进程的加快，农村充裕劳动力大量向城镇转移，造成农村优秀青年人才外流，全市35岁以下的年轻农村党员干部有90人，仅占总人数的2023%；加之局部后备干部的选拔培养，在很大程度上往往由村支部书记决定，难于检查和督导，使村级组织选人用人的视野和空间受到限制，村级领导班子后继乏人的问题凸现。 二、对策建议 1、高度重视农村后备干部选拔培养工作。把大力加强农村
3、后备干部队伍建设工作列入重要议事日程，纳入工作目标，抓好落实。注意及时总结这项工作中取得的成绩和经验，做好信息反响和宣传工作，营造大力加强农村后备干部队伍建设、创造农村后备干部脱颖而出的良好舆论气氛。 2、坚持正确的用人理念，强化队伍建设。在德才兼备的前提下，把是否具有较强的带着群众开展经济、增加收入的能力作为选拔村干部的重要标准。拓宽选人视野，对于软弱松散村和建档立卡的贫困村，从机关单位的优秀年轻人才或退二线的领导干部中选拔并派驻到村担任第一书记，建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事效劳、提升治理水平。 3、加强制度建设，科学管理村干部队伍。建立一整套简易、便行、管用的监督管理机制，标准农村基层干部队伍的监督和管理。建立农村党员干部奖励制度，评选表彰工作突出的农村党员干部等。加大对村干部培训，对村干部进行分层次、分期分批培训，坚持经常性业务培训和学历教育两手抓。把学历教育当作提高村干部科学文化素质和综合素质的治本之策，支持、鼓励农村党员干部参加各种学历学习。
