1、旅游行业管理工作打算 2023年，旅游行业管理将紧紧围绕全局中心工作，以科学开展观为指导，创新工作思路，拓宽行管渠道，着力在提升质量，提升效益上做文章，努力开创行业管理工作新局面。 一、强化行业标准提升效劳质量 （一）、抓好三个培训 一是新批旅行社总经理培训班。准备在春节前举办一次旅行社总经理培训班，培训对象为2023年以来批准成立审批的旅行社总经理，培训内容为团队档案建设和管理、旅行社管理条例、业务年检、旅游投诉处理等。 二是旅游星级饭店中层管理人员培训班。主要内容为落实访查标准，强化环保、节能理念。2023年在旅游星级饭店开展迎接城运会、强化标准管理、提升效劳质量活动，使星级饭店效劳标准化
2、、标准化。组织一次星级饭店管理层出去业务考察，学习别人的饭店管理先进经验，使南昌星级饭店管理和效劳更上一层楼。 三是农家旅馆员工培训班。主要内容为食品卫生、效劳标准。 （二）召开一个现场会 在抓好湾里“敏利来农家旅馆评定工作的根底上，协助局里召开一次全市乡村旅游工作现场会，引导乡村旅游工作的逐步推开。开展旅游强县创立工作。抓好乡村旅游和农家乐、农家旅馆的开展。通过旅游强县创立活动，提高乡村旅游的效劳水准，提高百姓生活水平。 二、加强沟通协调营造开展环境 （一）抓好奖励政策兑现的协调 2023年，要进一步加强与发改委、交通、电力等部门的协调，尽力缩短地接、专列、包机奖励，星级饭店水电政策奖励，旅
3、游汽车免征政策的兑现时间，使奖励政策能够发挥其鼓励、鼓励和引导作用，增加南昌的旅游流量，提高旅游对经济的拉动作用。 （二）抓好奥运的对外招徕协调工作。 准备在春节后，组织局部国际社到北京对接，吸引国外的运发动、记者和游客等能来江西、来南昌旅游，拓宽入境旅游渠道。 （三）抓好星级饭店经营环境协调 今年来，星级饭店对公安部门无序进入酒店抓赌和市保安公司强行星级饭店保安购置制服问题反映十分强烈，我们将加强与公安部门联系，尽力为星级饭店的经营营造良好环境。 三、开展创优活动激发企业活力 （一）在旅行社行业开展等级评定活动 我们将参照景区等级评定的方法，将旅行社划分为4a、3a、2a、1a四个等级。4a
4、为最高等级。第一季度制定等级评定标准在网上发布，旅行社根据标准开展创优活动，年底评比发牌。 （二）在星级饭店开展强管理、树品牌活动 管理出效益，管理出质量，管理出品牌。近几年是南昌星级饭店开展的顶峰期，饭店数量不断增加，管理水平亟待加强。为了迎接202223年奥运会、202223年城运会和明年全国文明城市检查，决定在全市星级饭店开展“强管理、树品牌活动、一是各星级饭店要制定本单位的具体方案，通过多种手段切实使饭店的管理水平得到提升;二是第二季度召开一次全市星级饭店经营管理经验交流会;三是组织星级饭店管理人员到吉安及省外参观学习;四是不定期派员以客人身份入住饭店进行暗访，将暗访情况进行通报;五是开展“品牌星级饭店评比。年初制定标准，年底评比，每个档次的星级饭店推出一至二个品牌，树立典范;六是严格把好复核关。对管理不严、不达标的星级饭店实行淘汰制度。 第3页 共3页
