1、干部素质培养调研报告 今年以来，x县在深化拓展“讲党性、重品行、作表率活动中不断拓宽组工干部培养渠道，加强组工干部素质、业务、能力和实践锻炼。 一、培训提素质。把组工干部培训教育纳入年度培训方案，结合“讲党性、重品行、作表率活动和学习实践科学开展观活动，采取集中学习、科室自学和部领导授课、室主任领学等方式开展理论和业务培训。今年以来，分别选派2名室主任赴中国传媒大学、地委党校参加专题培训。 二、轮岗促业务。根据组工干部轮岗交流制度和工作实际，有方案地安排组工干部轮岗工作，使组工干部不仅身入，而且心入，全面系统地掌握组织工作各项业务工作。今年以来，共安排了4名组工干部轮岗锻炼，跨单位交流组工干部
2、1名，工作能力得到了进一步提升。 三、一线练本领。为提高组工干部处理疑难复杂问题的能力，推行“一线工作法。结合科室工作实际，组织组工干部开展联系乡镇、村队、社区和非公企业活动。每个科室联系1个村，每名组工干部联系1名贫困党员或群众。经常深入基层征求意见建议，帮助解决问题，锻炼实践能力。 四、跟班开眼界。定期选派组工干部到上级组织部门跟班学习锻炼，让他们熟悉上级部门的工作程序，丰富工作阅历，让他们站到更高层次掌握新知识，思考新问题，积累新经验。今年以来，选派1名组工干部到地委组织部基层办跟班学习，选拔6名组工干部参与县委学习实践科学开展观活动。 五、调研推工作。制定了x县委组织部调研工作方案，要求各科室结合业务工作每月下基层调研不少于1次，全年撰写调研文稿不少于5篇，年底至少转化成1个调研成果、总结1条经验或1个创新作法。目前，组工干部已开展集中和专题调研12次，形成调研文稿26篇，指导和推动了组织工作。 第2页 共2页
