1、市园区办关于市招商引资工作的调研报告 一、2023年招商引资目标任务完成情况 截止至9月底,我市共实施在建工程共162个,总投资52023.1274亿元。招商引资到位资金完成261.2764亿元,为今年目标任务330亿元的79.1%,同比增长了39.83%。其中:省外到位资金完成186.8599亿元,为任务数200亿元的93.42%,同比增长了72.18%。 前三季度我市新签约工程81个,签约投资215亿元。其中:有66个工程开工建设,总投资173.1亿元,资金到位20230亿元。 预计到2023年底,全市招商引资到位资金可以到达335亿元以上,为任务数的20231.5%,同比预增长44.4%
2、;省外资金可以到达22023亿元以上,为任务数的20235%,同比预增长41.9%。 二、本市招商引资运行态势和亮点 今年来,按照xx市委市政府的安排部署,围绕既定的目标任务,锐意进取,奋勇争先,我市工业继续呈现出又好又快开展的良好势头,主要特点有: (一)、强化领导,落实责任。坚决按照重点工程领导分工责任制的要求,切实做到认识到位,领导到位,措施到位,责任到位。每个重点工程明确一名市级领导挂钩负责,工程责任单位的主要领导负总责亲自抓,业主单位负责人要负全责专门抓,层层负责任,级级抓落实。工程协作单位进一步明确责任,高度负责,合力推进重点工程建设。 (二)、强化协调,提高效率。充分发挥部门职能
3、,加强协调配合,全力推进重点工程建设顺利实施。 1、定期召开重点工程协调会议,落实部门责任,解决工程建设过程出现的困难和问题。 2、认真落实国家投资体制改革决定,简化办事程序。 3、落实各项优惠政策,优化投资环境。加强监督检查,推进工程建设。 (三)、创新招商方式方法。以“百团招商行动开展为契机,以州招商引资中心为枢纽,全力做好投资客商的各类工程考察投资活动的对接、跟踪效劳工作,围绕着“三化一业强市开展战略,以区位优势、资源优势、环境优势、气候优势、民族文化优势为依托搭建招商引资平台,立足于大区位、大工业和“八加n产业聚集平台,不断创新招商引资方式方法,开展大招商、招大商活动。 在招商方式方面
4、。一是积极采取行动响应州提出的招商引资“四个一百工程,向外派出了专业招商组、优秀大学生、部门代表、企业家代表等,提高力度,扩大影响力,广交商人朋友。二是继续实行依靠“经济参谋和“投资促进局名誉局长以商引商方式,用他们的知名度、影响力和亲身感受宣传兴义,同时延伸了已投资企业的上、下游产业链,形成了政府和企业家招商双赢局面。三是围绕着电力、电网、煤炭等优势资源、主导产业包装工程,进行专题招商,精准招商。 2023年以来,我市开展招商引资对接活动60余次(不完全统计),接待考察客商约2022人次,就76个工程的考察、选址、商谈、投资事宜和各地投资商进行了对接。成功引进了清水河工业园235kw自备电厂
5、二期、泰龙铁合金产业园、腾翼新型节能环保墙材、泰瑞佳新型建材等大型工业工程;引进了义乌小商品生产商贸产业园、浙兴商贸博览城二期、兴义商城二期、三期等重要商贸工程;引进了万峰国际旅游城综合体、万峰国际会议中心、金州体育城市综合体等现代效劳业配套工程;引进了世界500强企业大润发、肯得基、红星美凯龙等工程。目前,全市招商引资已形成谋划一批、建设一批、招商一批的良好机制,招商引资后续空间大、开展潜力足。 (四)、加强重点工程建设的监督检查工作,采取“督查组专门督查与责任单位内部督查相结合,全面督查与专项重点督查相结合,工作督查与目标考核相结合的方法,开展实地督查、跟踪督查。坚持定期汇报和定期通报相结
6、合的制度,及时掌握情况,通报重点建设工程情况和进度,催促指导,鞭策后进,鼓励竞争,确保工程建设按方案推进。 三、存在的困难和问题 1、由于市场疲软、融资困难等几个方面的不利因素影响,导致局部工程业主投资信心缺乏,对投资持观望态度。 2、局部企业对工程前期工作未深入调查研究,虽然开工,但由于资源、资金等原因无法推进。 3、招商引资信息调度制度不完善,加之工作人员少,导致数据不够准确,不能反映工程真实进展。 当前,宏观经济形势下行压力加大,投资动力仍然较弱;国内产业结构面临重新洗牌,产业产能普遍过剩;中西部地区要素资源彰显较强吸附力,稀释了东西结合部在产业转移中的比较优势,一批大工程跨越转移而去,我市产业升级承接转移空间和要素受限制、竞争更为剧烈,招商引资工作面临更加复杂而严峻的形势,完成全年目标任务压力加大。 四、下一步工作打算和建议 1、抓好以商招商,对企业进行工程包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进工程、资金、技术方面有新突破。 2、走出去请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。 3、突出抓好工程跟踪落实,完善工程主办负责制、奖惩制,力争使新的签约工程尽快落户、尽快投资创造效益。 第4页 共4页