1、快递员工工作述职报告模板 202x年x月x日快递工作时间过得快，从早上起来扫件分货，到装上电动三轮车送货，在这一个上午的派送过程中，每一分钟，甚至每一秒钟都能感到时间的消逝。下面是由办公室普琼卓薇为大家撰写的快递员工工作述职报告精选模板，本范文仅供各位参考，欢送各位阅读并指正。快递员工工作述职报告精选模板一 我叫xxx，现担当xx物流公司统计一职，主要负责运费核对，低温货单的回收以及吨位的核对，下面我向领导汇报我在2023年度的工作状况，以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个局部： 第一局部：工作总结 一、工作状况： 1运费结算状况： 2023年x双汇物流公司承运x产品共结运费
2、2990.83万元，其中运输生鲜运费共1772.22万元，低温运费567.58万元，冻品运费219.01万元，短盘运费12.31万元，生鲜原料运费314.33万元，冻品原料运费xx5.37万元。 2023年与2023年相比照，2023年整体比2023年增长448.4万元，总体增长比为17.64%，其中生鲜运费增长33.32%，低温运费增长23.%，冻品运费削减31.78%，短盘运费降低22.38%，生鲜原料运费降低9.98%，冻品原料运费增长60.69%。低温由于xx月、12月份长距离运输比拟多，像发x的低温，转总部的低温，这些长途运输使本年的低温总运费增加；冻品由于调整运价，造成运费降低，冻
3、品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到x异地库的冻品，全部算在冻品原料里面，所以造成冻品原料运费大幅度的增长。 2工作中存在的问题: 1、由于运费是事前核对，公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在ERP系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我们收到回单后才能补结这局部运费。 2、由于新卸货地点的增加，公司和工厂没有共同的里程，这样就造成我们的里程对不上，不能做到日清日结。 二、自身的缺乏及改良方法： 通过近半年的工作学习，虽说有了肯定的进步，但也存在一些缺乏之处，主要体现在自身学习不够，对ERP系统操作不生疏，考虑问题不
4、够周密，工作经验缺乏。在以后的工作中，本人将加高校习的步伐，弥补自身的缺乏。 1加强自身学习虚心向同事请教，不断提高自己的.工作效率 2提高自身业务水平生疏各岗位的工作流程，提高自己觉察问题、分析问题、解决问题的力量 其次局部：工作思路 依据集团公司2023年信息化规划及物流信息化推动进度，为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化，涉及要车、派车的ERP系统在2023年已开头正式运行，ERP的运行将给我们的运费核对工作带来很多便利，提高各方面工作效率。 一、工作打算： 1、做好各类报表，做到报表数据精确、真实、完整。 2、提高自身素养，加强自身力量的提高。 3、认真学习ERP系统，生疏ERP系统
5、的各种业务流程。 二、对企业文化的理解 在双汇诚恳守信、德行天下的企业文化的熏陶下，培育了我爱岗敬业、认真负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信念，作为统计数据人员必需要有很强的责任心和处理数据的力量，能娴熟把握本岗位相关的操作流程，并能对报表的真实性负责。在平常的工作中让我始终保持认真负责、诚恳守信的工作作风，更深刻的领悟到双汇企业文化的重要性。 以上是我的述职报告，请各位领导进行监督。快递员工工作述职报告精选模板二 转瞬之间，就又过去了，回首这一年来的工作、生活，可总结的东西很多。做得好的、成功的地方当然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。 作为公司的一名中层管理人员，要作好工作就要首
6、先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确生疏所处的位置和所要干的事。 就地位而言：从领导决策过程看，我处在帮助者地位；从执行角度看，那么处在执行者地位；对处理一些具体事物，又处在实施者的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守的中层管理者。 虽然今年自己的发生了岗位变动，由生疏的工作变为自己不曾接触的工作，但在公司领导的关心支持及大力挂念下，再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。 因此，这一年来的工作相对还比拟顺当。较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。这一年来的点点滴滴，
7、心中感受颇多。 值此时机，现简要述职如下，请各位领导评议。 一、一年来主要工作回忆 一岗位调整前的人力资源部工作 1、依据公司下达的经营指标，编制撰写集团所属各公司各岗位管理目标责任书。 2、聘请工作 随着集团公司的快速进展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员聘请工作方面投入了较多的时间和精力。依据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，认真完成各公司所需人员聘请工作。 3、培训管理工作 为使公司各级管理人员生疏把握公司各项规章制度，认清管理职责，增加公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要
8、就公司企业文化、公司根本制度、如何成为一个好的管理者、打造一流员工团队、执行力量提升培训等内容进行了培训；依据考务中心下发的考试文件，准时下发考试通知，并帮助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建筑师、8人报考一级建筑师、11人报考注册平安师。 4、离职管理工作 办理员工离职手续，进行离职面谈，避开劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职顶峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。 二岗位调整后物流园区招商运营工作 因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同
9、事对招商前期的根底工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺当，并取得较好的招商业绩。 1、完成了_物流中心可行性争辩报告、_物流中心项目打算书的定稿；招商手册的定稿及印刷工作并大量使用招商手册开展招商工作；公司文化墙的制作及上墙。 2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类撰写、归档。 3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。 4、完成了_南郊货场、_机械交易市场、_市场的大型机械市场、_特汽车城、_汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的根底。 _物流中心在一期
10、陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息效劳区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%； 另外，公司依据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为971平米，共计收取经营场地租赁费183.75万元。 二、其他方面的汇报 因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所
11、遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。 1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣扬如期交付使用，这对预定商铺的商户有肯定的影响。 2、因同行_交易城的招商开展，在我们原有的商户中产生了肯定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺当入住并经营，以此形成深厚的商业气氛。 真诚的期望举集团之力，力争园区于20_年5月前整体开业，以此奠定_物流中心在_物流行业的龙头地位。 三、存在的缺乏和今后努力的方向 一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成果，但和公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于
12、完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。 面对明年的挑战，我将依据公司领导的总体部署，结合公司实际，以创新的思路做好职责内的全部工作，并带着好我们的团队，努力使我们的招商工作再上新台阶。 回忆一年来的工作，我感到困难虽比预想的多，但解决困难的方法更多，能取得这些不错的成果。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信，我们的规模会越来越大，我们的前景无限奇特，我们的效益更会越来越好。 各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结，遵照集团的部署和要求，认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。
13、以上是我的述职报告，请予审议，缺乏之处，请予指正。快递员工工作述职报告精选模板三 一、始终坚持第一要义是进展，集中精力抓进展 依据班子分工，我所分管的业务是速递物流类业务，具体专业是速递专业和物流专业。 1、速递专业。业务收入完成万元，完成省公司的%，排名全省第；同比增幅%，排名全省第。其中，礼仪业务收入完成万元，同比增幅%。 在速递业务的进展上，主要实行了以下措施：1、国内异地寄递业务：一是通过邮政特快专递的品牌宣扬，提高知名度，提升窗口效劳水平，用效劳来稳固和扩大用户群。二是大力开发经济快递市场，借助省公司要求开展的经济快递健康成长专项营销活动，用价格策略启动经济快递业务。为此，我们组织速
14、递局对市场进行调研，针对性地分析客户需求，网格化地进行市场营销，深化挖掘市场潜力。经济快递圆满完成省公司打算。三是大力开发电子商务速递业务。开展电子商务新领域、新突破活动，利用网上购物、电视购物正渐渐被人们接受和成为一种时尚的时机，组织人员外出学习，开发e邮宝业务，挖掘电子商务市场。指定专人开展网络搜寻营销，推行网上找客户、网下揽业务的运作模式，深化物流配送市场。电子商务速递业务收入完成打算的260%。 2、代收货款类业务：业务的核心和重点是提高邮件的准时妥投率，我们通过准时妥投率的提高增加邮政速递收入。 3、单证照类业务：业务重点是做项目。x局已开发出银行凭证类、法院文书类、公安局二代证类项
15、目。2023年，我们的重点放在考试类特快寄递、交警罚款通知单、驾驶证、车牌照寄递、中石化票据寄递项目上，靠项目的拉动作用促进业务的增长。目前陵川局已开发出驾驶证寄递业务。x市邮政速递局已经进驻市交警队驾驶证换证补证大厅开办业务. 4、国际业务：我们走出去找市场，开发出了一些国际业务，了解了更多的市场信息，使国际业务增长很快，国际业务完成打算进度居全省前三。 5、礼仪业务：围绕生日礼仪、节日营销做文章，新增生日礼仪用户12余户；节日营销围绕五节联送、中秋节营销等节日，开发重点产品和市场，确保稳固一批，开发一批，储藏一批。端午节、思乡月的阶段性营销活动均圆满完成省公司收入打算。 2、物流专业实现收入万元，完成省公司打算的%，排名全省第，同比增幅%，排名全省第。新开