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2023年综合行政执法局副职领导度述职述廉报告.docx

1、综合行政执法局副职领导XX年度述职述廉报告 述职述廉报告 综合行政执法局副职领导2023年度述职述廉报告 2023年,是具有特殊意义的一年,我局从行政执法局更名为综合行政执法局,在这一年的综合执法工作推进过程中,个人的收获也颇多,工作能力和思想政治水平都有明显提升。在此,我就政治思想情况、分管业务工作和个人廉洁自律三方面,向领导和同志们进行述职述廉。 一、政治思想情况一年来,我认真学习习近平总书记重要批示和一系列讲话精神,切实贯彻中央八项规定和省委“28条方法、“六条禁令,自觉与习近平同志为总书记的党中 央保持高度一致,不断强化理想信念,始终保持清醒头脑,做到旗帜鲜明、立场坚决。同时,结合党的

2、群众路线教育实践活动,加强学习思考和对照检查,对自身存在的学习不够,流于形式等形式主义问题,脾气固执,工作方法简单粗放等官僚主义问题,满足现状,缺少进取心等享乐主义问题,追求物质享受,艰苦奋斗意识不强等奢靡之风问题进行了深入细致的剖析,制订“负面清单,明确整改方向,制订整改方案,对存在的问题进行逐一整改。目前,存在的问题已经根本整改。 二、分管工作情况法制工作方面 将建设综合行政执法试点作为工作的重中之重,通过进一步强化法制指导、法制监督、法制培训、法制宣传来推动我局行政执法工作上新水平。一是强化法制指导,结合我县实际,组织起草了县全面开展综合行政执法试点工作实施方案,参与制订了县综合行政执法

3、 试点工作实施方法、县综合执法协作配合指导意见等综合执法配套机制。拟定了违法建筑处置的指导意见,从法律适用、处理程序、文书制作等方面,对违法建筑现场勘察、处置等专业领域进行了梳理、标准。修订完善了县综合行政执法局中队执法办案考核实施细那么,进一步扩大中队自审案件的范围,提高执法效能。二是强化法制监督,在以往“一案三评的根底上,进一步加大了法律依据,主体认定,强制措施等环节的监督力度,对评查中发现的问题及时催促整改。今年,我们共评查一般程序案件584件,行政许可案件1465件,抽查简易程序案件22023件。积极做好了权力清单梳理、分析工作,整理形成履职分析报告、职权责职梳理情况表、职权清单总表、

4、职权履行流程图,圆满完成了三个阶段的清理上报工作。三是强化法制培训,组织制定了县城市管理行政执法局二一四年业务培训工作实施方案,先后开展法制培训5次,业务 考试4次,实现了法制培训的常态化、制度化。根据市综合行政执法培训考试实施方案的要求,组织全体执法人员分三批次,开展了综合执法培训,并参加了执法证换证考试。组织队员参加各类专题培训,分批次组织各中队执法骨干到姚庄分局参加综合执法实践工作,强化队员实务技能。四是强化法制宣传,组织制订了县城市管理行政执法局二一四年法制宣传教育实施方案,县镇两级执法网络开展全方位法制宣传。及时向县级法制部门报送信息,今年已有1篇法制信息被城建监察杂志录用,8篇法制

5、信息被省法制办网站录用,5篇法制信息被市法制办网站录用。 专项工作方面 推进县XX县区停车收费管理。对道路泊位进行了施划,已施划165个道路收费泊位,220个免费道路泊位,176个免费人行道泊位。7月1日起开展县中心XX县区路面停车收费管理,至12月31日停车收 费金额53万余元,12月15日起对解放西路、亭桥路两个社会停车场实施停车收费管理,截止12月30日,共计收费6390元。通过级差化的停车收费管理,有效缓解了因停车难而引发的交通拥堵问题。 推进综合行政执法试点工作。梳理划转处分权目录、整理汇编涉及26个方面的法律法规、修订执法文书、开展全体执法队员的领证换证、做好与民政发改等17个部门

6、的衔接,组织签订执法协作文本。截止目前,已开展旅游平安、平安生产、房地产、打击电捕鱼、明码标价、计生“两非等专项联合检查160次,发放限期改正通知书52份,立案179起,其中新划转领域违法案件90起,涉及价格监督、平安生产、水行政、工程建设、渔政2023个方面。 推进建筑垃圾密闭运输核准工作。会同车管所的部门,对6家申请单位进行了核准,并于9月开始按照许可要求开展了建筑垃圾密闭运输的核准工作。 其他分管工作方面进一步强化后勤保障,及时为基层一线提供效劳。一是加强财务管理,严格按照财政部门要求,认真组织落实年度部门预算的编制工作,做到应编尽编,确保年度预算准确、完整;结合年度工作情况,合理安排经

7、费开支,做到量入为出,重点保障。二是加强后勤管理,筹划筹建了成立后勤装备科,进一步提高后勤保障能力,完善一线中队执法装备,提升执法装备和后勤管理水的平。推进市容管理中心建设,为下一步开展县XX县区市容管理工作提供保障。三是加强平安管理, 年初与各中队签订平安生产责任书,并落实相关科室不定期对汽车运行状况、仓库办公场所消防平安进行检查。四是加强工会管理,成立全县首家县级部门职工业余学校,联合局团委着力推进“修身之家俱乐部工程,组织队员开展绿色骑行、“三人制篮球赛等文体活动。 三、廉洁自律情况 以党的群众路线教育实践活动为契机,坚决摒除“四风问题,进一步改进工作作风,提高工作效能,坚决贯彻执行党风

8、廉政建设的各项规定,从思想上筑牢党纪国法两道防线,永葆清正廉洁的政治本色。强化廉政意识,在思想上牢固筑起防腐拒变的堤坝;树立正确的世界观、人生观和价值观,培养良好的生活情趣和健康的生活方式;对照检查,悉心听取领导和同志们的批评,通过旁边的人常提醒,周边的事常惊醒,身边的人多唤醒,来时刻牢记自己肩负的职责和使命。 四、问题与缺乏作为分管法制、平安、财务后勤工作的领导,平时下基层较少,习惯在办公室听汇报、作指示,很少主动过问工作情况。走访群众流于形式,只限于完成规定动作,对普通群众和当事人缺少沟通和了解。关心基层队员的生活工作少。很少和一线队员谈心谈话,对队员的家庭情况和思想动态缺少主动关心。针对

9、 以上文体,下一步将通过学习,全面提高个人修养、工作能力和业务水平,努力做到理想明确、信念坚决、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。 以上是我全年的工作总结,如有缺乏的地方,望请领导和同志们批评指正。 第二篇:城管行政执法局述职述廉报告我于2023年xx月调到城管行政执法局任副局长职务。主要工作职责是协助局长抓规划建设执法监察工作、城市美化、亮化工作、城市管理设施开发经营有限责任公司管理工作,分管规划建设执法监察处、规划建设执法大队、城市美化亮化管理办公室、城市管理设施开发经营有限责任公司。自己作为城管战线的一名新兵,在这一年中边工作边学习,如果说对自己这近一年的工作,做一个总体评价的话,可以概况为

10、:较快地熟悉了情况,适应了环境,进入了角色,在党委的统一领导下,对分管工作有统一思路,配合的意识和创新的理念,在班子内其它成员的配合下,在机关和基层同志们的支持下,较好地完成了分管工作任务。通过履行工作职责,也使自己对行政执法业务更加熟悉,执法水平有了进一步的提高,为今后更好地开展工作打下了根底。现将一年来履职情况和自身建设情况报告如下: 一、认真履行职责,创造性开展工作 我刚到任就赶上加强市容环境建设这一系统工程全面启动,我所分管的工作在这一系统工程中,占有举足轻重的地位。为能履行好职责,我努力学习业务知识,借鉴国内外先进经验,克服工作中的困难,与同志们一起坚持工作上的高标准、严要求,经过努

11、力,使各项工作顺利开展,并到达了预期的工作目标。 (一)研究规划执法的工作规律,探索与之相适应的工作方法,加大规划建设执法力度,提高工作质量。 1、理清工作思路,明确工作方针,研究工作方法 多年来,全市居民小区及街路两侧没有经过规划、土地等部门审批的各类违法建(构)筑物一直是影响市容环境的重要问题。由于形成多年,情况复杂,特别是这些违法建(构)筑物,大多与生产经营及人民生活密切相关,撤除、监管和处分的难度非常大,群众反响也很强烈。如果一律强制撤除,搞不好会造成政府与局部群众的严重对立,甚至引起大批上访,造成社会不安定。要干好这项工作,既要考虑美化城市开展经济,又要考虑解决和照顾百姓的生活,维护

12、社会稳定大局。我提出制定规划,分期清理,由主街路两侧开始逐渐向次街路和城市周边地区推进,力争在3-5年内解决违章建筑问题的总体思路。在具体工作中区分不同情况,采取不同措施,表达人性化执法,以教育和自行撤除为主,以强制撤除和处分为保障,在上述原那么指导下开展工作,收到较好效果。 2、为美化、净化市容,积极推进住宅小区违法建筑的集中整治工作 2023年在去除了所有主街路两侧的违法建(构)筑物的根底上,清理居民小区22个,共撤除小区内的违法搭建的棚亭厦1956处,撤除外附式阳台6112户、阳台7064户,重点对群众反映强烈的柴南小区500余处、欣昌北小区300余处、三街坊20230余处违法建筑进行了

13、强制撤除,根本上到达了群众满意,方便了居民生活。在开展清理工作的同时,还组织了对全市居民小区违法建筑现状的详细普查工作;组织编制了XX市居民小区整治规划,并用微机制图,汇总成册。使小区内违法建筑的位置、类型、面积等都详细地记载在图表上,对今后居民小区违法建筑整治方案的实施,以及长效管理打下了良好的根底。 第三篇:政府副职领导述职述廉报告一、履行职责情况 从1999年7月份政府换届以后,我担任政府常务副市长,主要协助市长处理政府的日常事务,具体分管政府秘书处,机关事务管理局、体改委、民政局、信访局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和方案委员会。回忆总结两年多来的工作,主要有以下

14、三个方面: 1、抓学习教育,鼓励发奋向上。 我在政府所分管的单位,多数属于间接效劳市上中心工作的后勤部门,这些单位有软任务没有硬指标,比较清闲,但也比较清贫,在社会向市场经济转型期,各种因素对我们这些单位也带来不少冲击。个别同志不安心工作,想变动岗位,不求创先进,只求过得去,思想消极,牢骚满腹,怨领导不重用。这种现象产生,固然有其大环境客观影响,但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况,我从提高政治素养入手,狠抓系统干部职工的政治思想教育。 两年来,我们十屡次举行时事形势报告会、座谈会、研讨会,并在重大节日、年终岁末,结合“三讲教育举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党

15、风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能表达自己的人生价值。工作岗位没有上下之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本领,冷部门也能作出大奉献。目前,各单位干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高干部职工全面素质。 2、抓管理建章立制,鼓励争创一流。 毛主席讲过:政治路线确定之后,干部就是决定因素。工作能否上得去关键在于单位一把手。一定程度上可以讲,一把手的水平有多高,工作的成效就会有多大。我由原来分管农口变为分管计委和政府口以后,针对这些单位效劳功能较强这一特点,把“要创历史辉煌,要争同行一流作为奋斗目标。在这样的高标准严要求下,各单位普遍建立了有利于促进工作的鼓励机制和竞争机制。我还经常与各单位的负责人学习国内外先进的管理经验,强调一把手要学会宏观上把握大局,掌握科学的领导艺术。我用古人讲的“君忙臣闲国乱,君闲臣忙国兴的哲理,启发大家要注意发挥班子成员作用:我用经济学家提出“三管三不管道理,启发大家学会谋大事、办大事,切勿被事务缠身:我用“上者为闲,能者居中,工者局下,智者在侧的管理经典,启发大家重视人才,发挥能人作用。两年来,我所分管的十多个单

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