1、油田XX科副科长述职述廉报告 油田xx科副科长述职述廉报告 2023年，我任xx科副科长，一年来我在公司党政领导班子的带着下，配和科长紧抓全年油气生产指标，全面落实油田公司及公司工作部署，实现了原油超产xx吨，天然气完成任务的工作成绩，较好地完成了本职工作。 一、兢兢业业，发奋进取，认真抓好油气生产工作。 1.抓产能建产。深刻认识产能建设对于全年生产任务的重要性，始终放在各项工作首位认真组织好。按“六型生产组织要求，统筹考虑钻井区域、钻井周期等因素，科学排定全年运行方案，积极解决地面条件复杂、征地困难问题，超前平台准备，紧密钻机运行，强化随钻跟踪，高效组织投产，全年新井到位率到达111%，比照
2、去年提高了13个百分点，共在xxx等区块部署产能井xx口，目前在位钻机xx部，正钻xx口，累计完钻xx口，累计投产xx口，年累产油xx万吨。 2.抓勘探试油。作为油气生产单位，转变过去勘探工作量等、靠思想，今年我单位积极与油田公司勘探部门保持密切联系，积极争取工作量，同时加大滚动勘探研究部署力度，做到地面踏勘、征地修垫、环境协调三个超前，为工作量的顺畅实施提前打好根底。今年共在xx地区、xx地区、xx地区、xx带、xx地区实施区域探井x口、滚动探井x口，评价井x口，其中滚动探井xx井，喜获高产油流，x月xx日试采，日产油一直保持在xx吨以上，该井为该区域下步开发调整提供了产能依据，在老区增储建
3、产、保持我公司产量规模稳定等方面具有重要的意义。 3.抓措施增产。严谨认真组织好该项工作，通过提前明确实施条件，加强作业监督，措施运行到位率及符合率比照去年分别上升了13%和12%，有效保障了措施井的生产时率，其中xx油田措施平均单井生产天数由2023年的xx天上升至2023年的xx天，平均单井年增油由2023年的xx吨上升至2023年的xx吨。全年组织实施油井措施xx井次，增油xx万吨，气井措施xx井次，增气xx万吨。 4.抓管理增效。结合公司油水井生产实际，从强化管理入手，优化生产制度，持续推进“开源节流、降本增效工作，为公司节能降耗，提升油井采出率做出很大奉献。年初成立7大课题攻关小组，
4、通过简化、优化、精细化管理，详细制定了21条具体挖潜措施，各项工作阶段成果：增油xx吨，增气xx万方，增注xx方，节电xx万度，争取局投资xx万元，节约本钱xx万元，筛选不合格管杆xx根。生产管理指标同比持续向好，其中躺井率下降xx个百分点，检泵周期延长xx天，泵效提高xx个百分点，吨液耗电降低xkw.h。 5.抓注水根底。围绕“油田注水专项治理工作要求，按照“xx油田注好水，盆地零散单元注上水的工作思路，在xx油田组织以精细注水为中心的综合治理工作，不断完善注采井网和注采对应关系，努力打造xx低渗透油藏注水示范区；在盆地内零散单元继续开展注水试验，进一步夯实油田稳产根底。针对xx油田xx扩大
5、部署区及xx加密调整区，全年投注xx口，控制油井xx口，新增水驱控制储量xx万吨。xx油田注水井到达xx口，注采井数比达x：xx。 二、努力修身做好廉洁自律工作 一年来，认真落实“一岗双责，在抓好生产工作的同时，严格遵守xx公司推进党风廉政建设和反腐败工作实施方案和党风廉政建设责任追究暂行方法，未因公因私出国，没有在其他单位投资入股、兼职取酬情况，自觉增强廉洁自律意识，标准从政行为，做到了以身作那么、清正廉洁、取信于民、艰苦朴素、勤奋工作，处处以党员先锋模范作用要求自己，树立了良好的党员领导干部形象。 严格落实中央八项规定、集团公司党组二十条要求和油田公司二十三条实施意见，坚决抵抗“四风现象，同时要求科室人员也要认真执行相关规定。个人没有公款大吃大喝、出入私人会所、公款旅游和公款高消费娱乐活动的情况，到基层一线调研时，尽量避开用餐时间，实在避不开选用工作餐。没有公车及办公用品等其他公物违规由个人保管和私用的情况，不存在借用与业务有关单位或个人车辆的情况。 各位代表、同志们，以上是我个人的述职述廉，有不妥之处敬请批评指正。 第4页 共4页