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2023年银行后勤管理调研报告.doc

1、银行后勤管理调研报告 为扎实推进“不忘初心,牢记使命主题教育深入开展,根据市行党委关于主题教育专题调查研究工作方案的具体要求和安排,本人就办公室进一步提高后勤效劳质量进行了专题调研,现将调研情况报告如下: 后勤效劳工作是各级领导和全体员工做好各项工作的重要保障和根底,既担当着对内管理、效劳的职责,又承当对外接待、联络的重任。事关全行工作高效有序运转,事关干部员工切身利益。如何提高后勤效劳质量就顺理成章的成为了后勤效劳部门迫在眉睫的一件大事,同时也必将成为时代开展的所需。因此,只有提升了后勤效劳质量,才能真正体现出“为人民效劳这一根本宗旨,只有这样,才能干部员工提供一个稳定、舒适的工作环境,只有

2、这样,全行内部各项工作才能紧张有序的进行。 当前我行后勤效劳主要负责的日常工作包括市行办公大楼内的清洁卫生;职工就餐问题;办公楼内设备设施的运行维护等,公务车辆等的调度、运行、管理及维护等工作;各类会议的会务组织工作,如会场布置、会标设计,会后场地的整理等。这些问题看似一些日常琐碎之事,但是真正要让他井然有序的开展下去,涉及到方方面面,所以如何提高效劳质量,就成为了我部门当前急需解决的一件重大事宜。所以,此次调研报告本着机关内部各个环节良好运作,领导、职工工作轻松、便捷、高效的原那么,来对当前问题进行分析,并提出一些行之有效的方法来予以解决,使后勤效劳工作能够更上一层楼。 一、当前后勤效劳工作

3、面临的问题 一后勤效劳人员创新工作的意识不强,招法不多按部就班工作较多,工作思路、工作方法上的创新较少,有时习惯于用老方法、旧观念解决问题。 二大楼清洁卫生环境整体良好,但是局部公共区域受条件所限,设施老化,清洁卫生条件不容乐观。 三职工餐厅的菜品数量、品种有限,导致职工选择余地较小。 四公务车辆运行、管理、维护等有待进一步精细化。 二、针对以上问题,我们认为应当把握好后勤工作的客观规律,对症下药。本着“后勤效劳围绕全行工作开展的原那么,坚持以人为本,将各项工作合理分配,催促相关人员认真履行、完成。只有采取科学措施才能促进后勤工作的不断开展,具体的措施如下: 一加强思想政治工作,转变效劳观念,全面提高队伍素质 只有彻底改变后勤效劳人员的思想问题,才能够更好的开展后勤效劳工作,才能更好的保证全行各项工作的顺利进行。 二加强对员工关注的各类问题解决,改良效劳方式,提高效劳质量,主动思考问题,积极提供建议,当好“管家。 三做到办公楼、办公室内整洁、卫生,并对各个地方的清洁卫生状况进行时时监控,进行各个办公室之间清洁卫生环境的评比工作,并进行制定相应的奖惩制度。 四进一步精细化做好车辆运行管理日常工作。 后勤工作的好坏与全行工作的开展关系密切,我们作为后勤效劳部门应从点滴小事入手,做好效劳,努力保障全行干部职工有一个良好的工作、生活环境,从而为新乡分行事业开展做出奉献。

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