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2023年在XX供电公司党员代表大会上的报告.docx

1、在XX供电公司党员代表大会上的报告 在xx供电公司党员代表大会上的报告 抓改革谋开展构建和谐人文环境发挥政治优势推进建设“一强三优现代供电企业各位代表、 同志们: 现在,我代表公司党委向大会报告工作,请予以审议。2023年工作汇顾2023年,在xx供电公司党委和xx市委的正确领导下,公司党委忠诚践行“三个代表重要思想,按照科学开展观和构建和谐社会的总要求,以建设国际一流供电企业为主线,充分发挥党的政治优势,全面推进党的建设,全心全意依靠职工办企业,为确保有序用电,为改革、开展、稳定提供了坚实的政治保证、思想保证和精神动力。 一、围绕企业生产经营,充分发挥党的政治优势提升管理增强企业开展活力。始

2、终把提升企业管理水平作为“同类可比、同行领先的有效途径。更新管理理念,运用标杆管理新方法,正确处理稳固一流县级供电企业与各项工作的关系,以一流的要求来推进各项工作;12月,公司正式挂牌,部室机构改革和绩效考核全面启动,标志着企业化运作的全面开始。全面实施“倾力清障工程,以严谨的工作作风、务实的工作态度,直面矛盾,解决问题。加大班组管理力度,建立健全规章制度,加强各类培训工作,提高了班组整体素质;qc活动成绩显著,公司荣获XX省qc活动优胜企业,配线一班、电力印刷厂、新庄供电所荣获国优qc小组;全面推广应用党务、营销、财务、班组管理和农电管理等信息系统,提高管理现代化水平;工程管理水平全面提高;

3、物资领料实现网上流转;农网改造自查自纠“回头看,通过无锡供电公司的预查验收。恒抓平安生产奠定开展基石。始终坚持“平安第一、预防为主的方针。继续大力宣传“没有消除不了的隐患,没有防止不了的事故的平安理念,深入开展平安教育,开展全员安规考试,提高职工的平安素质;积极开展平安警示教育,筹建了平安教育室,强化职工的平安意识;以“平安生产月活动和“安康杯竞赛为载体,开展“平安在我心中大讨论活动,农电公司举行了7场次“平安在我心中巡回演讲征文活动,共收征文92023篇,经删选280篇编印“平安之花宣传册,营造良好的平安文化气氛。支持以行政一把手为核心的平安管理体系,进一步落实平安生产责任制,强化现场执章守

4、纪,支持并参与建立平安督察常态机制,从二季度起,由支部书记组成的反违章督察队,坚持到施工现场督察检查,共督察现场200场次,发现和处分违章20起,处分金额3000多元。全年实现三个百日平安无事故记录,较好的保证了电网平安稳定和有序供电,为企业开展奠定了基石。加快电网建设,确保有序用电。为确保电网的平安运行和正常的供用电秩序,一手抓电网工程建设,完善供电网架结构;一手抓有序用电管理,加强调控和监督,力争做到“限电不拉路。坚持以确保电网平安稳定运行为目标,加大电网建设投资力度,加强网架研究,完善前期工作体系,加强与地方政府的协调,积极争取良好的外部环境。加强工程全过程管理,以分秒必争保进度,以出色

5、管理保效益,按达标投产要求打造精品工程,全年完成根本建设工程总投资3.6亿元,新建220kv输变电工程2只,新建12023kv输变电工程3只;扩建35kv变电所2座。面临缺电形势,认真制定有序用电工作意见,公司党委和行政领导责任到人,分片包干,严肃纪律,重在落实。加强对各供电所有序用电工作的督察和考核,以严格的制度作保障,最大限度地缓解了电力供需矛盾,确保了正常的供用电秩序。重力推进多产快速开展。始终把推进多种产业开展放在突出位置。制订多产开展战略规划,营造加快开展再上新台阶的浓烈气氛;改革完善用人、用工、分配机制,在总量控制下自主决定收入分配,进一步标准劳务用工,选拔任用集体编制优秀人才担任

6、多产企业领导职务,调动了集体职工的积极性和争先意识,增强了多产员工内部的活力;调整产业结构,整合资源,优化布局,拓展市场,在加强建安、制造两大支柱产业管理的同时,开拓房地产业,参股民营企业,研究集团化管理模式,提高依法经营水平,发挥资金利用效能,整合组建苏源汽车销售,实现汽车产业链管理。全年实现产值7.3亿元,利润6997万元。建设一流队伍构筑人才高地。始终把人才作为企业开展的第一资源。以“三支队伍建设为重点,以制度创新为动力,紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节,重视专业技术人才的培养、选拔和使用,出台了XX县区供电公司管理岗位公开招聘实施方案细那么,完善竞争择优的用人机制,加强中层后备干部

7、队伍建设,经过基层推荐,组织考察,党委商定完善中层后备干部储藏,选送后备干部外出脱产培训。完成对中层干部届中考核,今年共计提拔和交流中层干部8人。 二、坚持以人为本,大力加强精神文明建设思想工作展现新特色。以xx电力、政工网页为主阵地,充分发挥党校的作用;引导干部职工认清改革目标和现状,转变观念,坚持用目标鼓励人、用事业团结人、用成就鼓舞人。进一步把广阔干部和职工凝聚到公司目标上来,专题召开了思想政治工作会议,全面总结了政研会工作,分析了公司在xx供电公司党员代表大会上的报告第2页 职工思想状况和当前企业面临的问题,认真贯彻落实谈心走访制度,每月进行职工思想状况分析,增强思想政治工作的针对性、

8、有效性和主动性。坚持把讲道理和办实事结合起来,想职工所想,急职工所急,办职工之所盼,努力营造权为民所用、情为民所系、利为民所谋的气氛。在改革开展中,思想政治工作已成为理顺广阔职工情绪,凝聚人心的重要保证。创立学习型企业,引入学习型组织理念。组织开展学习型企业、学习型班组征文和格言活动,共收到征文、格言56篇,将评选出的18篇征文汇编成册。召开学习型企业成果发布会,工会、党政办、生产科等6个学习型团队进行了成果发布。重点抓好学习型班组团队活动,召开了创立学习型班组推进会,举办了班组长培训班、qc小组负责人培训班,开展了学习型班组成果主页制作的培训和五星级班组网页竞赛;举办了班组信息员培训班,建立

9、了基层班组信息员网络,各班组结合实际运用计算机取得了明显的成效。给班组添置书籍2330册,各班组建立图书角,开办学习沙龙。根据领导干部能力建设的要求,以知识培训为根底,以能力培训为重点,注重新知识新技能的有机结合,增强培训内容的实用性。组织非电力专业管理人员进行电力知识的学习培训,共有120人次先后参加变电运行、财务、营销四期专业知识培训班,促进了学业务知识向一职多能知识型开展。企业文化赋予新理念。企业文化建设是企业内聚人心、外树形象的有效形式。根据公司企业文化建设规划,有序推进企业文化建设,积极宣传和逐步完善国网公司标识的导入;加大对效劳明星、平安标兵、技术标兵的宣传力度,利用xx电力“七一

10、专版,对局部优秀党员进行了深入宣传报道,掀起崇尚先进、学习先进、争领先进的热潮。开展了“爱企爱岗、老实守信主题教育,结合这一诚信主题教育活动,以大讨论、征文和演讲的形式,排查“不诚信行为,制订整改措施,进一步提高职工讲文明话、做老实人,立足岗位,树企业形象的气氛。强化优质效劳的自觉性和标准性,分三个层次组织对供电所人员进行优质效劳知识的考试。在参加XX县区国庆55周年系列活动中,公司代表队获“知宜兴,爱家乡,兴陶都知识竞赛第一名,图版展获XX县区优秀特别组织奖。文明创立呈现新特色。公司各级党组织坚持深化文明行业、文明单位、文明科室、文明班组、文明家庭、文明职工和与结对文明社区等系列创立活动,加

11、强制度建设和动态考核,强化过程管理和控制,丰富活动内容,提高创立成效。组织开展了优质效劳系列活动,采取上街设摊和走访重点客户等活动,完善了“一个体制、两个标准、三个支撑、四个机制为核心内容的优质效劳常态运行机制。抓好标准化达标,创一流供电所建设,对供电所统一标准24种规章制度,8类岗位职责,23种台帐,24本记录及14种图表,统一“五室一厅标识,22个供电所开展了创立“一流农村供电所活动,在自验的根底上,申报的14个供电所通过了无锡供电公司的预验收。文明创立延伸到社区居委,宣传到社区,开设社区文明学校,为孤老、特困户捐资助学,为特困户义务上门维修电器等,较好地促进了文明社区创立活动的深入开展,

12、电力安装公司及5个供电所被评为2023-2023年度XX市文明单位。发挥核心作用,促进群团工作。按照总揽全局、协调各方的原那么,在同级群众组织中发挥政治核心作用。坚持全心全意依靠职工办企业的方针,支持工会依法行使职能。工会在突出维权职能的根底上,成立苏源电器分工会,有196名外用工参加工会组织。不断推进企业民主管理、职代会的民主管理,民主监督职能进一步发挥,企务公开进一步完善,职工代表素质进一步提高,做好新一轮集体合同签约工作,被推荐为XX省企务公开先进单位;积极开展了各种形式的劳动竞赛。结合省公司的“全民健身年和无锡供电公司第六届职工体育运动会,成功举办了公司第二届职工体育运动会,圆满完成1

13、4大项24小项的比赛。在xx供电公司第六届职工体育运动会上公司获总分第一,取得了“六连冠的好成绩,被授予体育工作先进单位;在xx市六运会上获得了团体总分第二名的战绩。各分工会积极组织引导职工开展全民健身运动,实现了职工健康素质与科学文化素质、思想道德素质同步提高。坚持党建带团建,发挥团组织的桥梁纽带作用,引导团员青年效劳企业中心工作,支持青年志愿效劳队开展社区便民活动,为团组织发挥新作用创造新条件,为青年成长拓展新空间,团委连续四年获xx市级以上“五四红旗团委称号。继续做好老干部和知识分子工作,充分发挥他们在企业改革开展稳定中的独特作用。 一、党的建设再创新优势一是要着力抓好思想建设。要全面学

14、习、宣传、贯彻十六届四中全会精神,为公司各项工作的开展提供有力的思想保证;要组织两级中心组学习示范交流活动,保证中心组学习齐头并进;要精心筹划并办好中层领导干部学习班,丰富内容,活泼方式,提高针对性,增强有效性;两级领导干部要积极撰写调研报告或工作论文,并由公司党委对成果进行评审和发布;要以深入开展“三高一流活动为抓手,以“提高党员素质、加强基层组织、效劳人民群众、促进各项工作为目标,精心组织好“保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动,是坚持用“三个代表重要思想武装全党的重要举措,是提高党的执政能力、稳固党的执政根底、完成党的执政使命的重要举措,也是充分调动公司广阔党员积极投身“两个率先实

15、践的迫切需要。根据xx市委统一部署,公司党委将从7月至12月利用6个月时间开展保持党员先进性教育活动,集中学习教育分学习发动、分析评议和整改提高三个阶段进行。广阔共产党员要通过学习教育,提高思想认识,增强自身素质,充分发挥先锋模范作用;要继续举办党建工作研讨培训班,增强思想道德素质,提高党性修养,做到学以致用、用以促学、学用相长。二是要着力抓好组织建设。要按照xx市委关于推进“阳光工程、“强基工程等工作的部署,积极参与党员志愿者行动等活动;要根据企业组织机构的设置,调整和完善基层党组织的设置,切实发挥党组织的监督保证作用;要认真抓好供电所党支部的组建工作及对党支部书记的培训工作,在调研根底上制

16、定供电所党支部工作条例;要贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重开展方针,提出做好党员开展意见并下发降低一线班组无党员比例目标;要加强党员的日常管理工作,不断提高党建工作制度化、标准化运作水平;要认真学习贯彻中国共产党党员权利保障条例,充分发挥和保护党员干部的积极性、主动性和创造性。三是要着力抓好作风建设。要落实科学开展观和正确业绩观,牢记“两个务必,加强艰苦奋斗教育,坚持从实际出发,坚持勤俭办企业;要优化公务接待安排,压缩会议数量、规模,提高会议效率;要注重调查研究,重申公司领导、中层领导干部到施工现场和班组一线的定量规定,制订公司领导挂钩基层单位的制度,明确挂钩的具体内容、要求,并列入领导干部述职内容;要继续深化部室作风建设,部室机关党支部及相关部室要制订实施管理干部业务水平提高、工作效率提高、效劳质量提高的有关制度,建立作风建设水平不断提升的常态机制。 二、改革开展再创新业绩一是平安工作要采取新措施。要用

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