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2023年竞聘老干办主任报告.docx

1、竞聘老干办主任报告 文章标题:竞聘老干办主任报告 竞争老干办主任演讲稿 首先感该各级领导及考评小组给我这次辩论竞争时机。我参与竞争老干办主任,这是我有生以来的第一次。这种时机带给我的是一种使命、一种责任、一种压力,不管我竞争能否成功,它都是我人生中一次最好的学习时机,它将给我留下永远的记忆。 一、我为什么报名竞争该职位,有什么优势和缺乏 (一)按政策,我可以提前退休,而我今天为什么要竞争这个职位,我决不是为了升级而升级,我不是看中这个职位本身的价值,而我是看中这份崇高的事业,因为中国的老龄时代已经到来,我热爱老龄事业,对老干部工作情有独钟,能为老年人做点奉献,是我一生中的最大愿望。我有做好老干

2、工作的决心和信心,我会把需要别人给我的那份关爱献给老龄事业。 (二)根据我的人生经历和我多年工作的实践经验,使我积累了一种社会责任感,造就了尊老爱幼、尊老敬贤、敬重长辈、吃苦耐劳、乐于奉献、勇于拼搏的进取精神。 (三)我虽然没有做到专职老干部工作,但由于我对老干工作的一种追求和向往,加之我多年分管工作的性质与老干工作的一致,自然对老干部工作有所关注和接触,因此,我对老干工作的有关政策、待遇规定有一定的了解,而凭我多年实践工作经验的总结,我具备一定的组织协调能力,能在较短的时间内适应、熟悉、胜任老干工作。 我的优势有: (一)我符合此次党组要求的所有竞争条件。 (二)我任副处职务十八年,因此我有

3、多年的实践工作经验,具备一定的组织、管理、协调能力。 (三)我本人一贯能吃苦耐劳、身先士卒,既能组织指挥,又能身体力行,工作作风扎实,讲求办事效率,善于做人的工作,善于团结同志,谦虚谨慎,对工作干一行爱一行、专一项,所以,我认为我适应这个岗位,胜任这份工作。 我的弱点是。个性较强,性格刚直,原那么性强,灵活性差。这些弱点和缺点是我在今后工作中必须要认真克服和解决的,也希望领导和同志们经常给予教育和帮助。 二、怎样才能当好该处(室)领导 (一)当好老干办主任,我认为首先要做好老干办全体人员的团结工作,形成一盘棋,拧成一股绳,做到心往一处想,劲往一处使,从团结的愿望出发,弘扬正气,打击邪气,做到大

4、事讲原那么,小事讲风格,容人之短,用人之长。充分发挥各自的主观能动性和想象力,关心他们的成长、进步。要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做的,自己首先做到。团结出凝聚力,团结出干劲,团结出效率。只要本室的团结工作做好了,就能把全部身心和精力投入到为老干部的效劳之中。 (二)做好组织协调工作,加强纵向、横向联系。纵向主要是与省委老干局保持密切联系,多请示汇报,及时将上级对老干部工作的有关方针、政策进行传达贯彻,认真落实,上情下达,下情上报,及时沟通。横向主要是与各委、办厅(局)取得联系,交流经验,增进友谊,取长补短,改进工作,提高效劳质量,同时还要争取本局领导及各处室对老干工作的支持,形成共识

5、。 (三)做耐心细致的思想政治工作,把问题解决在萌芽状态之中。作为主任不仅要做好本室人员的思想工作,经常交心谈心,沟通思想,及时掌握每个同志的思想状况,定期或不定期的召开室务会,讲评工作,通报情况,提出各个时期阶段的中心工作及要求。而且还要经常深入老干部家中,了解思想反映、健康情况、生活需求、意见或建议等。只有亲近他们,才能了解他们,只有了解他们,才能对症下药,为老干部排忧解难,做到事事有回音,件件有着落,急老干部所急,想老干部所想,帮老干部所需。 (四)加强学习,掌握政策,提高自身的政治素质和文化修养。首先自己必须善于学习,除了认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论外,还应认真学习江总书记

6、对老干工作的重要指示,认真学习党和国家对老干工作的方针、政策,学习老年工作先进经验及相关知识,提高老龄工作水平,提高自身的业务素质。老龄工作政策性强,把握好执行老干部政策的尺度,直接关系到老干部的切身利益。因此,处室领导“讲学习应该是第一位的,掌握好政策是关系到为老干部效劳好坏的关键。其次就是培养本室工作人员受岗敬业、乐于奉献的精神,以强烈的事业心、责任感去实现自己的工作目标,虚心学习,耐心效劳,爱心奉献做到对老同志生活上关心,感情上体贴,行动上敬仰。 做到了以上各点,我就能够带着全处人员把老干工作做好。 首先,整个老干工作的管理过程就是一个“效劳的过程,因此,树立“效劳第一的思想、提高效劳质

7、量是搞好老干工作的根本,所以,我要在老干的效劳上具体化,表达一个“实字和一个“细字,“实就是办实事,办好事,“细就是细心、周到,结合老年人年龄层次想法不一样、健康不一样、家庭不一样的特点,开展上门效劳, 效劳,优先效劳,使效劳质竞聘老干办主任报告第2页 量在原有根底上上一个新台阶。 其次,还要建章立制,区分责任,实行双层管理。 按照各级党委、政府有关离退休工作的方针、政策,并依据离退休干部统一管理、待遇分开的原那么,结合粮食局实际制定具体的实施管理方法,建立和完善各项政策制度,明确任务,区分责任,按老干部住区地点多、分散、年龄层次差异大、健康情况等,合并区分同类项,分片、分点、分层次、分单位包

8、干重点负责,重点走访,并建立个人家庭、健康档案,对老干部的情况做到了如指掌,并把对老干部的家访、慰问、住院看望、丧事、后事处理形成制度,实行跟踪效劳。 我要视老年人为父母,视老干部为亲人,把老干办建成真正的老年人之家,把老干办每一位公务员培养成老干部的贴心人,并通过我们的努力把各级领导、组织对老干部的关心、温暖送给每一个家庭、每一位老同志。 最后,开展好老年人的文化生活娱乐活动,丰富老年人的精神文化生活。根据老年人的健康状况、精神需求,组织好老年人的健身活动和娱乐活动,在原有根底上完善老年人活动室,逐步以室为点,以点带面,把活动室扩大为活动之家或活动中心,增扩活动场所,增加健身活动设施,组织好各种参赛比赛,让老年人真正体会到“老有所养、老有所乐,安度晚年。 我再次感该各级领导、组织给我的竞争时机,通过今天的考评,如果我能实现我的愿望,我将尽我所能,不负众望,有所作为,不辱使命,有所创新,以科学的态度、求实的精神开拓进取,把我有限的精力投入到无限的为老干部的效劳之中。 如果竞争不成功,我也决不会背包袱,而做到心平气顺,正确对待,轻装前进。 竞聘老干办主任报告来源于网,欢迎阅读竞聘老干办主任报告。 第5页 共5页

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