1、蔬菜产业调研报告 调研报告 调研目的 近年来XX县区在蔬菜产业的开展中取得了较大的成绩，为稳固我县蔬菜产业开展成果，进一步推进我县蔬菜产业的开展，提高蔬菜生产规模化、标准化生产水平，保证蔬菜总量的供应均衡，发挥蔬菜产业在农民增收中的主导作用，增加菜农收入。在结合我县蔬菜产业开展实际情况以及上级的要求下，展开了此次调研活动。主要以参观考察典型，总结相关经验，探索新机制、新模式、新路径，力求蔬菜产业与经济社会同步开展，争取使我县蔬菜开展更加提升一个档次。 调研宗旨与目标 一、指导思想 坚持以科学开展观为统领，以市场为导向，以增加农民收入和确保XX县区蔬菜稳定供应为目的，按照现代农业开展的要求，科学
2、调整农业产业结构，突出抓好蔬菜布局区域化，蔬菜生产标准化、产品质量平安化、蔬菜产业企业化四大工作重点，促进蔬菜产业快速、健康开展，加快我县新一轮“菜篮子工程建设。 二、开展目标 1、在稳固完善上一年的蔬菜生产基地的同时按照县政府要求黄梅镇即周边乡镇，新建无公害蔬菜基地5000亩，其中开展设施蔬菜2022亩，产量增加1.3万吨，为农民人均增加收入160元。 2、每个乡镇新建一个20230亩连片的蔬菜基地有，大力培育蔬菜专业合作社并支持蔬菜专业合作社的开展，增强蔬菜专业合作社的技术实力和经济实力，提高蔬菜市场的竞争力和占有率。 3、依托小池（国际）物流港蔬菜批发大市场，充分发挥区位优势以及交通便利
3、的优势，重点抓好黄梅镇、孔垅、小池、分路、刘佐等5个乡镇蔬菜基地建设，推广新技术、新品种，探索新模式，培育一批重点蔬菜生产专业合作社和蔬菜生产大户，引导大户开展订单生产和规模生产，创立自己的品牌。调研内容 主要以走访调查、下乡考察以及数据汇报的方式开展此次的调研活动，现结合调查情况和数据说明总结如下： 1、黄梅镇在程白马村新流转蔬菜基地500亩（其中50亩设施）及育良与现代经典合作社加强设施建设300亩，黄梅镇将许铺和苗咀村新增400亩蔬菜基地（程白马村，成立千禾源蔬菜种植专业合作社，流转土地200亩种植露地蔬菜，其中有40亩大棚西瓜，新增蔬菜基地已局部完成，预计今年底到达预期目标）。该村具有
4、得天独厚的地势条件，当地菜农有较大的积极性，结合我县蔬菜产业政策与方针，蔬菜产业开展前景相当不错，在全县具有典型性。 2、独山镇在高岭村新建500亩基地（其中设施20230亩，水生蔬菜200亩）。将新增20230亩蔬菜基地（独山高岭村流转200亩土地种植白参），开展现状非常良好，但因其地域面积、蔬菜种植农户分散、经济条件受限等诸多因素影响，目前以稳定现有根底为主要目标，进一步再将重点转移，进入产业化开展。 3、杉木乡流转土地500亩，已新增20230蔬菜基地，完成了预期方案。下新镇流转土地500亩（其中水生蔬菜400亩）。下新镇将新增400亩水生蔬菜基地，已根本到达三至四季度的方案目标。开展情
5、况稳定，在种植技术上有了一定的改进，在已有种植经验上不断总结和摸索，引进先进栽培方法和管理方式，具有良好的开展前景。 4、大河镇新流转土地500亩（戢畈村150亩，赵畈200亩），今年下半年已新增200亩蔬菜基地（赵畈村，广文冲村各流转土地20230亩）。苦竹乡流转土地800亩（其中高山菜基地600亩），苦竹乡已新增200亩蔬菜基地，11月份完成预期方案。以上两个乡镇具有一定的蔬菜产业化开展潜力，目前正大力倡导和推广蔬菜产业化，在今后的开展中将会快速成长。在种植技术指导和根底设施建设上需要改进，今年下半年方案已根本完成，共待下一步开展。 5、黄梅镇、孔垅、小池、分路、刘佐等几个个乡镇蔬菜基地建
6、设（黄梅镇蔬菜基地建设情况在前面已作描述）为全县重点开展对象，相对于黄梅镇周边其它乡镇蔬菜基地建设开展情况，孔垅、小池、分路、蔡山、刘佐、新开等六个乡镇有一定的蔬菜开展根底。在乡镇面积、技术、交通等方面优势，另外设施蔬菜大棚骨架由传统的竹架大棚局部变为钢架大棚，灌溉方式普遍采用喷灌，管理模式得到一定改进。蔬菜基地面积并未有太大变化，主要以市场需求为导向，大力开展萝卜、胡萝卜、番茄、辣椒、红茄、苦瓜、冬瓜、豇豆、苋菜、西葫芦等为主的时令蔬菜种植，目前局部规划已在进行中，但并未完全到达预期目标。 6、濯港、五祖、停前、柳林等乡镇由于地势、交通等综合因素限制，蔬菜基地建设未有大规模开展，在已单独农户
7、蔬菜种植为根底的模式下，建设了局部蔬菜基地。在经过详细调查以及科学考察后，进一步规划已完成，结合当地特色和实际情况开展，针对性的统筹规划将会在今后起建设性作用。建设规划 1、开展“蔬菜专业合作社+种植大户+小规模农户“模式，开展外销+内保“的市场空间，形成时鲜+加工“产业链。提升蔬菜产业的经济比重。 2、依托小池、分路、孔垄、新开、蔡山、刘佐等乡镇面积、技术、交通等方面优势，建XX县区级外销蔬菜商品规划区。依托黄梅镇、下新、杉木、大河、独山、苦竹等城乡结合部区位优势。新建XX县区内供蔬菜规划区5000亩，以本地蔬菜市场为目标，大力开展辣椒、番茄、瓜果类、根茎类、水生菜、姜、葱、蒜等常规无公害蔬
8、菜的种植。满足本县人们需求。将濯港、五祖、停前、柳林等乡镇列为常规蔬菜规划区，在主要公路沿线建设示范基地，开展常规蔬菜品种的种植，五祖镇重点开发高山蔬菜的种植。 3、突出区域特色，调整蔬菜生产区域、品种布局，将五祖、苦竹、柳林、大河等乡镇的山区作为雨花菜、野竹笋等野生蔬菜重点生产基地，培育重点野生菜生产专业大户，开展绿色蔬菜品牌。 4、完善县级农产品质量平安检测中心设施、设备，建立农产品批发市场农产品质量平安检测站和农产品超市、交易市场和生产基地农产品质量平安检测室。方案措施 1、以土地流转承包促规模效应 开展农业产业土地流转是瓶颈。各乡镇要把开展以蔬菜为主的产业农业的土地流转工作列入重要议事
9、日程。通过采取转包、转让、置换、出租、股份等合作方式，规划好一个百亩以上钢构大棚或千亩以上连片的标准化无公害蔬菜示范基地。 2、以根底设施建设促产业开展 主要解决规划区内的通路、通电、通水的根底设施建设，提升基地抗御自然灾害能力和开展现代节级、环保、循环型蔬菜生产能力。 3、以工程资金投入促规划实施 县政府将继续采取以奖代补方式扶持新增蔬菜大户和规模蔬菜基地，开展大棚建设和蔬菜病虫绿色防控等设施（亩平1200元、且钢构大棚连片50亩以上），共安排补贴资金150万元。 4、以蔬菜产品物流促产业增效 在农产品交易市场开辟小农户蔬菜绿色通道直销区的同时。在批发物流市场建立农残检测室和蔬菜冷藏系统、市
10、场信息网络以及电子交易系统，实现蔬菜销售的电子化、信息化和物流化。 5、以优质技术效劳促品牌建设一是县农业局成立一支技术效劳队伍，负责蔬菜生产中新品种、新技术、新模式的推广效劳。 二是编制一套技术推广资料，结合我县气候、土壤、季节、病虫害等因素，适时编制生产技术资料，指导菜农的生产。 三是上好系列技术课程。依托农民阳光培训工程和有关农民培训工程，聘请和邀请县内外专家，学者采取集中培训，现场指导等方式为蔬菜种植户传经授道、解惑答疑，提高农民蔬菜种植技术。 四是重点培育野生菜、地方菜等蔬菜体系的深加工产业链，充分发挥我县蔬菜资源优势，增强蔬菜产业后劲。 6、以目标管理考核促持续开展 建立以奖代补的
11、鼓励机制（奖励基金3万元）。评选3个蔬菜生产目标管理综合考核先进单位（重点考核乡镇完成目标任务面积、产量、新增设施蔬菜基地建设情况，以统计表数据为准，分别给予1.5万、1万、0.5万元的奖励）。 第二篇：水塘镇蔬菜产业调研报告水塘镇蔬菜产业调研报告 水塘镇是全省12个生态示范镇之一，202223年，水塘镇把无公害蔬菜种植作为该镇今后三年内开展的产业来抓，以开展特色经济，提高农民收入。现对无公害蔬菜产业开展现状进行了专题调研，通过实地堪查，走访种植大户，了解蔬菜种植情况。现将调研情况报告如下： 一、水塘镇蔬菜产业开展现状 水塘镇位于紫XX县区城南12公里，土地面积176平方公里，总人口2.7万人
12、，种植蔬菜面积200亩，亩产值4000元，收入是种植水稻的3倍，种植主要品种有朝天辣、小菜心、大蒜及各类青菜。 二、水塘镇蔬菜产业特点 （一）有突出的区位优势 水塘镇距离县城仅十二公里，22023省道贯穿全镇，内有格凸河名胜风景区，交通便利，加上县城周边的乡镇白石岩因缺水不宜种植蔬菜，火花乡虽有气候优势，但距离县城有30余公里，运输不便，东面小牛场没有种植蔬菜传统经验和习性，水塘镇在种植蔬菜上就有了开展的优势条件。 （二）有良好的土壤和丰富的水利资源 水塘镇以质地深厚的含沙性土壤为主，东面有著名的格凸河，南面有猴水河，北面以丘陵为主布有纵横交错的小河流，蔬菜种植根底条件良好。 （三）有可靠的技
13、术和人才支撑 水塘镇是传统蔬菜种植区，菜农具有丰富种植经验，加之改革开放以来，水塘镇外出打工的青年都到沿海一带的大型菜场工作，有很多的蔬菜种植新技术和大型农场田间指导技能。 （四）经济效益可观 近年来经济快速开展，人民生活水平不断提高，对蔬菜的需求量不断增加，加上蔬菜种植比粮食生产收益高，蔬菜业已经成为该镇致富奔小康的支柱产业。在与蔬菜种植能手黄斌的交谈中，了解他种植菜心每年每亩可种7季，每季亩产值1300元，除去人工、种子、农药、肥料，每亩可收益4000元左右，是种植水稻等作物的3倍。 三、水塘镇蔬菜产业中存在的问题 （一）生产与销售不相适应 本地蔬菜产业化水平低，农民生产风险高，收入稳定性
14、差。蔬菜产业只有形成产供销一体化格局，才能提高经济效益，菜农收入才有保证。通过调查发现，水塘镇蔬菜一没有订单二没有稳定的销售渠道。由于没有稳定的购销关系，其生产开展带有一定的盲目性。多数菜农最担忧的就是销售问题，能否卖出。能否卖个好价钱。这是困扰菜农积极性的主要因素。 （二）蔬菜产业品种与新时期需求不相适应 目前水塘镇蔬菜产品结构是。朝天辣、小菜心、大蒜，品种单一，优质、高档、深加工产品少，不能适应新时期城乡居民的消费需求。就朝天辣而言，由于种植时间与所有辣椒品种生产时间一致，且供应给市场时要求鲜品供应，水塘镇生产基地无法打破季节影响提前生产，也无法保证根据市场需求调整销售时间 （三）蔬菜产业
15、经营方式与新时期需求不相适应 目前水塘镇蔬菜生产仍以能手分散生产、直接进入市场的生产经营方式为主，集约化程度不高，蔬菜标准化生产没有全面实施，进展缓慢，难以保证市场蔬菜商品的一致性和创名创优，很大程度上制约了蔬菜产品竞争力的提升。由于蔬菜多以鲜销为主，运销风险性大，农民经济合作性组织又在起步阶段，承受能力有限，这需要政府扶持，全面发挥合作社的作用，形成辐射面广、带动能力强的龙头企业，才能有效地提高蔬菜产业的增值能力。 （四）科技支撑能力弱，缺乏科技推广体系 目前水塘镇青壮年劳动力多外出打工，菜农多为老人和妇女，文化水平低，思想保守，习惯于沿用老经验、旧做法，接受新品种新技术能力差。科技支撑能力弱、缺乏科技推广体系，没有与大专院校攀亲结缘，新品种和新技术引进渠道少。水塘镇菜农种植蔬菜技术存在着“三多、三少，即常规技术多、高新技术少，产量技术多、品质技术少，生产技术多、加工技术少，科技开展的后劲明显缺乏。 （五）根底设施薄弱与新时期需求不相适应 水塘镇没有现成的菜田水利工程