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2023年街道建设管理服务中心工作报告.docx

1、街道建设管理效劳中心工作报告 2023年,建设管理效劳中心在街道党工委、办事处的正确领导下,在各相关部门、单位的积极配合与大力支持下,全面贯彻落实区委、区政府的决策部署,紧紧围绕年初确定的工作目标和街道的中心工作,以“提升环境、工程推进为抓手,团结拼搏,扎实工作,与时俱进,开拓创新,各线工作都取得了较好的成绩。现将中心2023年的重点工作落实情况和2023年的工作思路汇报如下: 一、2023年度工作总结 (一)紧紧围绕城市建设品质提升,推进辖区重点工程建设 1.未雨绸缪谋划在前 充分发挥规划的龙头作用,认真做好规划编制和规划手续办理工作。工程前期理顺思路,绘制工程流程图做到心中有数,倒推工期限

2、期落实各项工作,提高重点工程建设工作效率。将工程建设流程标准化,为未来新工程的建设铺好道路。如甬江街道中心幼儿园工程前期各项报批工作已按方案推进。 2.积极推进主动实施 积极跟进各工程进度,重点工程手续办理及工程建设有序开展。永红2、3号地块安置房正在竣工验收;朱家三期安置房已开工建设;润达奥迪4s店工程继续推进中。 3.齐心协力破难提效 在重点工程报批、建设的过程中,难免遇到种种困难和阻力,中心全体成员齐心协力,发挥各自所长。坚持多跑多问多联系,在把握程序原那么性的同时,注重实际工作中的灵活性,加快工程报批报建进度,以推进重点工程建设。如街道社区效劳中心及文化体育中心在各方努力下已开工建设。

3、 (二)紧紧围绕征地拆迁任务清零,做好规划确权等效劳工作 1.房屋确权助力拆迁 中心全力做好拆迁地块的房屋确权和规划效劳工作,着力推进拆迁工作的开展。随着拆迁工作的推进,很多村民到街道国土、规划部门查询历史建房档案,中心规划管理人员总是不厌其烦地查找档案,做好村民答疑工作,为村民房屋确权打下良好根底。 2.加大力度遏制违建 征地拆迁在很大程度上改善了农村人民的生活,不少村民试图利用拆迁前的时间段,抢搭违章建筑。为维护规划的严肃性,中心组织人员加大巡查力度和违法建筑查处力度,及时掌握湾头拆迁区域的违建动态,重点控制了新梅堰路周边的违建。 3.政策解答宣讲规划 各拆迁区块总共有20家左右企事业单位

4、需要搬迁。中心规划管理人员认真做好规划效劳工作,通过政策解答和规划宣讲,与其他相关科室工作人员团结协作,妥善处理非住宅拆迁过程中涉及到的规划问题,大大减少了非住宅的拆迁阻力。 (三)紧紧围绕城乡统筹开展,推进社会主义新农村规划建设 1.加大投入效劳全局 今年,中心有效加大了对根底设施建设的投入,为新农村建设添砖加瓦,以更好地效劳于经济社会建设大局。截至目前已累计投入200余万元对街道工业区的主要道路设施进行提升改造;出台各项补助政策,对各村道路根底设施的维修和保养按标准标准化落实;对各村排水、排污改造方案进行补助,以进一步调动各村建设根底设施的积极性。 2.创新思路培育精品 开拓创新社会主义新

5、农村建设思路,立足于提升村庄建设档次,将北郊片村民居住环境、产业开展、生态建设、文化传承等方面纳入到新农村建设中,有选择地培育1-2个农村精品社区作为新农村建设示范典型,以带动周边村庄建设开展。 3.优化环境惠及农民 新建垃圾中转点3座,安装不锈钢全封闭垃圾房2023座,新建标准化公厕4座,新购置垃圾桶120230个,新增5吨垃圾清运汽车4辆;投入清理资金2023多万元,清理卫生死角地段20余处,清理建筑装璜垃圾和泥土202300多吨。全面改善了辖区内村民的居住环境。 (四)紧紧围绕根底设施建设优化,搭建小型工程招投标平台 1.严格把关完善制度 对于村级建设工程,要求提交村两委会的会议纪要和村

6、民代表大会的审议表决书。通过对参与招投标的施工企业进行资质、信誉审查,严格把关,不符合条件的企业不得参与竞标。招投标工程的档案实行统一管理。招投标管理制度、方法和结果等都上墙、上网公示,一目了然。如甬江街道生态河道建设工程西大河外漕段施工招标,在街道网站上工程建设领域工程信息公开专栏进行公告。 2.标准运作顺利实施 在招投标前,对工程工程实施严格的交易审批;在招投标时,严格实行评标委员会制度和招投标监督制度;在招投标后,公示无异议后再下发中标通知书,签订施工合同,同时签订廉政责任书。工程竣工验收后,所有工程工程都委托有资质的中介机构进行审计,切实把好资金给付关。如甬江街道生态河道建设工程畈里塘

7、河工程,各项流程的文件均整理存档以供查阅。 3.不断提升效劳水平 按照透明、公正、便捷、高效的原那么,目前街道招投标办已逐步建立起政府引导、统一进场、公开交易、标准运作、依法监管的招投标运行机制,今年累计完成了27个工程的招投标工作,并做好小型工程上报至江北清风网“阳光111等工作。 (五)紧紧围绕街道卫生面貌改善,进一步推进环境整治工作 1.环境整治有力开展 为做好xx市一星级卫生街道的复查准备工作,投入各类经费50余万元,从宣传、整治、教育、管理等方面确保各项工作落到实处。组织开展第二十四个爱国卫生月活动,改善街道环境卫生面貌。认真做好春秋季除“四害消杀工作,投入40余万元推行市场化运作。

8、 2.卫生面貌明显改善 加强村卫生死角清理,清运垃圾500多吨;加强村庄内的乱堆放、乱搭建、乱倾倒、乱停放整治,取缔无证破烂王20230多家,去除违章建筑860平方米、乱搭建20235平方米,取缔非法停车场2处,去除1万多处乱涂写和乱张贴;加强村庄主道路两边立面整治,统一美化;街道辖区农村环境卫生面貌得到较大改善。 3.环境管理逐步提升 环境整治办把稳固文明城市“三连冠的创立成果和开展农村环境整治工作有机结合起来,不断改进工作方法,建立及时发现、快速整治的运作机制,出台领导联片包案制、自我曝光制、难点问题“认领制、网格责任管理制等一系列制度,成效显著,街容街貌、村容村貌均有较大改善。 (六)紧

9、紧围绕群众生活环境优化,推进国家级生态街道创立工作 1.积极完成区级任务目标 配合区生态办做好省级生态区创立工作,进行多渠道、全方位、立体化的宣传,大力推动生态建设工作取得良好成效。做好每月生态建设进度报送,时时关注其他街道的生态建设情况,对照先进适时调整工作步伐。 2.着力改善生态环境 依托湾头绿化、工业区绿化、多个新建居住小区和农民安置小区的绿化,150亩平原绿化建设指标已完成12023亩;西大河外漕段、畈里塘河生态河道建设已完成70%;13家畜禽养殖场已20230%撤除;大力推进排污网建设,不断改善水质,已完成河东村排污管道改造工程。 3.全面营造良好生态气氛 加强生态宣传,培育生态文化

10、;组织生态活动,践行生态理念;开展生态创立,稳固生态成果。5月份已完成国家级生态街道创立申报工作;梅堰社区、湖西社区创立xx市级环保绿色社区;嘉隆工业等3家企业申报2023年度xx市环保模范(绿色)单位;宇洲液压等2家xx市第九批环保模范(绿色)单位进行复核。 (七)紧紧围绕营造建设管理工作气氛,积极提升建设管理效劳水平 1.认真贯彻上级指示 建设管理效劳中心工作涉及的上级有规划局、国土局、住建局、发改局、城管局、环保局、住房保障中心、生态办等部门,中心全体工作人员将上级指示认真贯彻到位,将上级意见仔细领会到位。如建设工程报批报建、生态环保建设、廉租住房保障工作等均得到了上级部门的肯定。 2.

11、协同工作细化落实 接到上级指示或任务,中心工作人员均能协同本级或下级工作人员将上级任务分化、细化、落实。如经济适用房申购受理工作,中心协同街道社会事务效劳中心和各居委会相关人员组成联合工作组,密切配合,协调推进。又如生态区宣传工作,中心协同街道文化开展效劳中心和各社区、村共同宣传布置。 3.结合活动强化实效 为加强各项工作实效,中心与上级、同级或下级部门、单位协调合作,开展各类活动以扩大影响力。如积极配合市规划局“进村入企的一系列活动,协助做好宣传工作和调研工作;对接区环保局环保电影下乡活动,在北郊片农村放映露天电影宣传环保理念等。 一年来,中心全体成员一起努力营造积极向上、团结拼搏、干事创业

12、的良好气氛。每月召开成员例会,汇报上阶段工作情况,部署下阶段工作,加强沟通交流,增进相互了解。每位成员做到周周有方案,事事有小结,保证了各项工作的落实,提高了团队的凝聚力和战斗力。 在总结过去一年开展成绩的同时,我们也清醒地认识到,工作中还存在一些缺乏:一是中心成员各项业务能力尚有提升的空间,未来将组织大家进一步学习提高;二是中心各项工作机制有待稳固和完善,特别是小型工程招投标、生态保护与环境治理等方面的制度还需强化;三是在工作方法上,创新力度还不够大,需进一步拓展思路。在今后的工作中,我们会采取有效措施,认真解决上述问题。 二、2023年工作思路 2023年,建设管理效劳中心将紧紧围绕街道党

13、工委、办事处的重点工作,结合本科室岗位职责,切实完成街道党工委、办事处的全年工作目标以及上级部门交代的各项工作任务。 (一)进一步抓好城市建设管理和拆迁协助等相关效劳工作,切实增强中心效劳保障重点工程建设的能力 中心将做到任务明确、分解到位、专人落实,确保各项重点工程按时保质地完成。 1.继续加快各项重点工程手续办理和建设步伐。 (1)继续推进甬江街道社区效劳和文化体育中心工程,力争主体工程结顶并完成附属工程实施。 (2)继续做好街道中心幼儿园规划办理工作,争取明年年初开工建设;全力推进压赛幼儿园工程实施。 (3)做好新工程的土地出让、后续的规划手续批报及一年一度工程用地手续批报等日常性工作。

14、 (4)结合区块开发,同步做好根底设施建设。 2.积极协助做好辖区的征地拆迁工作,为拆迁部门提供村民住宅与企业非住宅的有关拆迁确权等效劳工作。 (二)进一步抓好城乡建设的规划与管理工作,切实增强中心效劳保障城乡统筹开展的能力 建设管理效劳中心将继续保持严谨的工作作风,加大区域规划研究力度,不断标准建房审批程序,严格整治违章建筑,重视建房纠纷协调工作,不断促进辖区城市建设的健康开展和社会各项事业的和谐进步。 1.做好沿路片、北郊片7个村2023%村级留用地的规划方案编制工作。 2.加快北郊片新农村建设步伐,重点推进局部的旧村改造和整体提升工作;做好工业区二期道路设施提升工作。 3.进一步完善和标

15、准私人建房审批程序,加强管理,严格控制标准红线内审批,防止少批多建、未批先建、擅自建房等现象。 4.进一步理顺村、街道的业务流程,明确职责,落实责任,层层防范。及时调解因建房引起的矛盾纠纷,努力维护社会和谐稳定。 (三)进一步标准小型工程招投标工作,切实增强中心效劳保障辖区根底设施完善的能力 1.继续加强招投标办内部流程的标准建设,做到组织健全、制度完善、设施到位;并严格按照相关法律法规执行,做到信息公开发布、流程严格标准。 2.杜绝村级工程出现躲避招标等现象,并进一步建立、完善市场诚信机制,杜绝串围标、买标现象。 3.提高招投标概预算工作水平,保质保量地推进工程工程顺利实施。 4.进一步做好招投标档案资料整理工作。 (四)进一步做好环境整治工作,切实营造一个整洁有序的开展环境

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