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2023年工商银行主任述职报告.docx

1、2023年工商银行主任述职报告 2023年即将过去,我作为工商银行县营业部主任又经过了一年。这一年来,全国银行业都毫不例外的经受了资本市场暴风骤雨般的冲击和洗礼,工商银行在这一次的洗礼中健壮成长,萌发出新的生命力。 行党委组织委任为为县营业部主任,主持工作至今。在担当县营业部主任以来,我认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中,紧紧围绕工商银行的总体经营方针政策,结合县自身特色,抓住工作主题,团结带来一班人,艰艰苦创业,乐观开拓,为我行营销部的进展尽心尽力。随着我行日异月新的进展,改革创新步伐加快,进展管理要求更高、各项任务也特殊繁重,作为一名基层网点的主任,我

2、既深感责任重大,又有干好本职工作的猛烈使命感,现将我在2023年的任职期间的工作思想状况进行总结汇报。 一、工作业绩 回忆这一年来,我们县的整体表现根本满足,但仍有巨大的进展空间。我们营业部的名职工在行领导的正确领导下,乐观开拓市场,有的方面表现的相当突出,也根本完成了2023年预期的任务。截止2023年11月30日,本营业部在安庆分行37个网点中综合排名13名,综合总分202分,具体的成果如下: 1、储蓄存款排名其次,累计增长4659万元,得分36分; 2、理财产品排名13名,理财产品合计销售6340万元; 3、国债发行排名17名,国债发行量为71万元; 4、保险销售排名第7名,保险销售量到

3、达1213万元; 5、基金销售排名第30名,总共销售累计到达234万元; 6、代客境外理财友邦保险集团(AIA)综合排名第5名; 7、无固定期灵通快线日均余额排名第35名,累计销售3万元; 8、稳得利综合排名第30名,累计销售到达56.3万元; 9、滚动型灵通快线综合排名第7名,累计销售到达4764万元; 10、灵通卡发卡量综合排名第1名,累计发卡量到达7284张; 11、第三方存管新增量排第9名,新增用户107个。 上述为2023年1月至11月底的综合业绩状况,2023年12月截止到5号的工作业绩状况如下: 1、本月增长综合排名第12名,累计销售4万元,其中趸缴销售4万元; 2、本年度增长综

4、合排名第7名,累计销售1216.6万元,其中共销售趸缴1166.2万元,期缴共销售50.4万元。 综上所述,县本年度的工作业绩较为良好,但照旧有很大的进步空间,在将来的日子来,我们将再接再厉,努力提高工作业绩,为争取2023年的排名提高而奋斗。 二、政治思想学习状况 本人在日常生活工作中留意提高政治思想素养,认证学习思想、邓小平理论和“三个代表重要思想,努力提高个人的理论水平和道德素养。认证学习贯彻党和国家的方针政策、法律法规、关心国家大事、乐观发挥仆人翁精神。在担当营业部主任期间,认真学习行里组织的各项政治学习,乐观向党组织靠拢,并屡次向党组织递交思想汇报。在行里组织的各类学习培训中,认真学

5、习各类文件,把握我行业务进展的新学问、新制度。在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,留意团结。 三、从严管理,切实标准和强化我所内部管理机制 管理很大程度上行可以认为是金融业的生命,是金融业得以生存和进一步进展的命脉。严格有效的进行内部管控,是金融业平安高效运营的前提和根底,是防范和化解各种金融风险,防止和杜绝金融案件发生的有效途径和重要手段。所以,一方面在大力进展业务的同时,一方面我更加没有放松内部的管理工作。依据工商分行的要求,分别制定各个岗位的岗位职责,严格要求员工,促使员工执行制度起来不折不扣。 四、重视平安生产,合规经营,切实防范各种违规违法案件的发生

6、 在施行“仁爱思想管理的同时,另一方面要留意法律法规和内部各项规章制度正确执行的教育和学习,对下属员工进行正确的引导,尽可能地防止道德风险,认真执行排查制度,鼓舞职工加强个人的学习,提高个人素养,考取各类证书,在我任期营业部主任的2023这一年里,无一例案件和重大过失事故的发生,根本保持着良好运作的状况,员工的综合素养也在逐步加强。 五、效劳手段大胆创新,全面提升我所窗口形象 我部始终“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧等效劳理念,我们坚信:良好的效劳确定能赢得更多的客户,确定能为我们制造更多的价值。在日常的工作中,我们为客户供应全方位、周到、便捷、高效的效劳,同时相继推出了在客户有需要

7、的状况下,可延时营业时间、上门效劳、业务创新等一系列效劳举措,在为客户效劳的过程中,做到标准操作、服标准务、礼貌用语、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的全都好评和信任,为我部接下来的工作奠定了良好的根底。 六、乐观协作上级工作 乐观协作省市的统一部署,做好预备工作,认真完成远授权改革任务,并做好后绪的各项工作。自我行实行远程授权后,一度存在拒绝率较高的现象,主要缘由是操作不标准,上传图像不清楚和业务流程不娴熟等。针对以上存在的问题,准时与现场管理负责人和柜员查找缘由,认真学习有关远程授权方面的业务操作学问和流程,并且做到娴熟把握,使得我行近期的远程授权拒绝率大大降低。 以上是本人在2023年任职工商银行县营业部主任期间的述职报告,请领导审查! 5

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