ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:17.33KB ,
资源ID:701444      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/701444.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年邮政局副局长上半年工作述职报告.docx)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年邮政局副局长上半年工作述职报告.docx

1、2023年邮政局副局长上半年工作述职报告2023年1月份我被组织任命为邮政局副局长。半年来,在局的正确领导下,在同事们的大力支持下,我以科学进展观为指导,增加工作乐观性和责任感,紧紧围绕局中心工作任务,认真履行职责,刻苦勤奋工作,一心一意做好局长的参谋助手,较好地完成各项工作任务,取得了良好的成果。下面,依据上级领导的支配和要求,就自己半年来的工作状况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批判指正:一、认真努力学习,提高政治思想觉悟和业务工作技能2023年上半年,我认真学习党的十九大精神,认真学习省公司、市局、县局的工作精神,切实提高自己的政治思想觉悟,在思想、行动、工作上与县局保持全都,坚决

2、抱负信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,认真努力做好各项工作。我认真学习业务工作学问,提高自己的业务工作水平,为自己做好本职工作打下坚实的根底。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,树立听从效劳思想,坚持“精益求精,一丝不苟的原那么,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完善与高效,为促进局各项工作进展、制造良好经济效益做奉献。二、尽心尽职工作,全面完成各项工作任务作为邮政局的副局长,在局长的领导下,我摆正自己的位置,乐观挂念局长,尽心尽职、兢兢业业工作,全面完成各项工作任务,取得良好成果。一是兢兢业业工作,取得业务经营好成果。围绕年初制订的拓展

3、市场、扩建渠道、强化管控、创新项目、全力推动邮政转型跨更加展方案,全局职工认真努力、兢兢业业工作,取得业务经营好成果。截止5月底,我局共实现收入万元,完成市局下达规划的43.1%,增幅达%,列全市其次名。其中:金融类业务收入完成万元,完成市局规划的%,增幅达25.21%;邮务类业务收入完成万元,完成市局规划的%,增幅达43.21%;分销类业务收入完成万元,完成市局规划的39.12%,增幅达43.21%;其它业务完成万元,完成市局规划的16%,较去年同期相比下降96.81%。在省公司开展的“区域争先、专业进位活动中,我局由去年的12名提升到现在的名。二是完善机制体制,纵深推动专业化经营改革。在体

4、制上,明确“两个中心,金融业务进展中心,组织金融业务的市场开发和项目营销,并履行业务管理和内控管理等职责。综合营销中心挂靠市场部,依据一套人马,两块牌子,负责邮务业务的市场开发和营销,负责便民(三农)效劳站的渠道建设和经营管理工作。在机制上,依据“岗位项目化、项目绩效化的总体要求,细化营销计奖、出台员工动态管理考核方法,增设工效挂钩指标,开展营销积分竞赛活动完善劳务工身份转换,提高了员工的工作乐观性,促进经营业务的进展。三是加大转型进展,全面推动各项业务高效进展。依据市局文件要求,我局乐观开展“县局学阳高、网点学孙吉竞赛活动,制定2023年营销项目共计24个,制定了营销对策、措施和责任人,按时

5、间进度予以实施,同时落实日常监控、客户维护、项目运行、执行力等方面的各项举措,使得储汇+短信、保险+理财、电商+分销、函件+集邮、报刊+广告等各项业务得到新的进展,取得实际成效。四是夯实根底管理,提高精细化管理水平。一是出台员工行为考核方法,从业绩积分、质量积分、局规局纪、民主测评等四个方面实行百分制考核,提高了员工进展意识、效劳意识、责任意识、品牌意识,促进各项工作持续、稳步、健康进展。二是不断细化平安工作,通过建立健全管理和检查制度、加强平安工作整治力度、层层分解平安责任制度、严格执行责任制度考核方法、定期不定期进行平安例查、加强金融资金管理、严格执行24小时值班制度等,提高全局平安水平,

6、促进各项工作平安平稳进展。三是不断细化人力资源管控,通过开展“优化用工结构和“素养提升工程、实施“标准化管理,提高了人力资源使用效率,促进各项业务经营工作进展。四是不断细化效劳管理,通过强化“两岗履职管理方法、修订完善通信与效劳质量管理方法、向社会公开效劳承诺,提高了效劳水平,准时妥当解决用户投诉,有效降低客户投诉率,树立邮政良好的社会声誉和形象。五是加大根底力量建设,有效拓展效劳平台。一是加大网点、营投力量和信息网支撑力量建设,全面优化进展根底和环境。二是按规划对东风东街支行、新建南路营业所、禹王邮政所、胡张邮政所进行改造,增加根底力量。三是新增便民(三农)效劳站14家,累计到达46家,改进

7、和提高便民(三农)效劳站的工作和效劳质量,使便民(三农)效劳站成为其次个邮政网络。四是投资近3万余元对局机关楼道、卫生间及投递室进行改造和墙体粉刷,建立健全卫生责任制度和片区分工责任制,给每位后台人员购置标志服,上班、开会统一标志服,提高了邮政的形象。六是坚持以人为本,构建和谐邮政。一是实施队伍素养工程,组织各项业务培训,标准专职营销队伍,为进展经营业务奠定根底。二是深化开展民心工程,关注一线员工收入,庆祝“三八妇女节和“五一劳动节,对员工进行节日慰问,开展有针对性的送温存活动和帮扶活动,完善提升“职工小家、“投递员之家建设,促进邮政和谐稳定。三是加强党风廉政的建设,建立惩治腐败的长效机制;抓

8、好工会工作,完善职代会制度、集体合同制度和公正协商制度,推动局务公开工作,保障局整体工作又好又快进展。三、严格要求自己,培育良好工作作风我严格要求自己,培育高尚的思想情操和职业道德,工作中担当责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,尽心尽职工作,力争取得良好工作成果。我加强执行力建设,要求自己遵纪守法,不折不扣执行县局的决策部署,擅长把县局的精神落实到具体工作中,乐观主动效劳基层、效劳群众,提高工作效率和工作质量,努力获得基层和群众的满足。四、做到严以律己,确保自身清正廉洁我是县局副局长,手中有确定的权力,我把用好权力当作自己的责任,要求自己真正做到权为民所用,获得员工的支

9、持和满足。我领先垂范,以身作那么,严格执行党风廉政建设责任制、廉政准那么和有关反腐倡廉规定,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来,扎紧篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受群众拥护的清正廉洁干部。五、存在的缺乏问题一是习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。二是大局意识不够。我对自己的本职工作能够尽心尽力,但对其他工作关心不够,工作上有确定本位思想,大局意识不够强。三是业务进展不够均衡。主要是保险业务进展缓慢,报刊业务进展滞后,函件业务推动困难,投递效劳环节薄弱,确定程度影响了整体经营业务的进展。六、今后的努力方向一是勤奋学习,提高思想生疏。我要认真、勤奋学习,学好科学文化与业务学问,提高工作本领,争做学习型干部,切实做好各项工作。二是刻苦努力,提高工作业绩。我要刻苦努力工作,探究进展业务的新思路和新方法,促进保险、报刊、函件业务进展,为局制造更好的经济效益。三是纪守法,确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行党风廉政建设责任制,依据“责任到位、监督到位、追究到位的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作那么、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象。6

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2