1、本钱分析会范本 中铁15局六公司工程责任本钱管理分析报告（参考格式）（年月） 年月日，工程部召开本月责任本钱分析会，对本月工程责任本钱管理情况进行了检查和分析，现将有关情况报告如下： 一、工程慨况 本工程为（名称），施工里程（范围）：，中标合同价万元，施工图实际投资，合同工期：年月日至年月日。主要工程量有：土石方（铁路分区间、站场）万方，路基附属工程圬工量万方，绿化防护万平方；特大桥m/座、大桥m/座、中小桥m/座、盖板涵m/座；隧道m/座：（根据实际情况增减） 二、形象进度 本月实际完成产值万元，完成公司方案万元的%，年度累计完成万元，完成公司方案万元的%，开工累计完成万元，占总工程合同投资
2、（分割）万元的%，其中：路基土石方万方，完成设计量的%，特大桥米，完成设计量的%，大中桥米，完成设计量的%，小桥米，完成设计量的%，涵洞米，完成设计量的%，隧道米，完成设计量的%，（根据实际情况增减） 三、盈亏情况分析： 1、对上计量、支付 本月对上计量万元，累计对上计量万元，完成合同价（施工图投资）万元的%，其中合同外（变更及额外）计量万元，超计价万元。累计已完工未计量万元，其超（欠）计量的原因：xxxx。 本月业主（或局指）支付万元，累计支付万元，累计支付占计量总额%，占合同价（施工图投资）的%。 2、对下计量、支付 （1）内部队伍计价情况：本月计价万元，开累计价万元。其中合同内万元、合同
3、外万元，合同外占计价总额的%；（2）外部队伍计价情况：本月计价万元，开累计价万元。其中合同内万元、合同外万元，合同外占计价总额的%；应计价未计价的施工队个，未计价主要原因是 1、xx； 2、xx； 3、xx等。 3、由工程部直接列销本钱（工程直接费） 本月对外结算设备租金万元，其燃油费为万元（不含生活用车燃油），对下扣收使用费万元，差额为万元；对外缴纳电费为万元对下扣收电费为万元，差额万元；工程购置模板及其它周转性材料（含租金）款万元，对下扣收使用费万元，差额为万元；直接进入施工材料本钱为万元（外包单价中不含材料费用的施工用材料）。其合计万元直接入工程本钱。 开累对外结算设备租金万元，其燃油费
4、为万元（不含生活用车燃油），对下扣收使用费万元，差额为万元；对外缴纳电费为万元对下扣收电费为万元，差额万元；工程购置模板及其它周转性材料（含租金）款万元，对下扣收使用费万元，差额为万元；直接进入施工材料本钱为万元（外包单价中不含材料费用的施工用材料）。其合计万元直接入工程本钱。 4、工程管理费开支情况 本月开支管理费万元，开累开支管理费万元，占工程已完成产值的%，占公司核定总额万元的%，高（低）于上季管理费开支比例%个百分点。经分析，原因主要是： 1、xxx； 2、xxx； 3、xxx；等。 5、工程上交的各种税费 本月上交各种税费万元，开累上交各种税费万元。其中上交公司万元，税金万元；占公司
5、核定税费万元的%。 6、盈亏结果 本月盈（亏）万元，本年盈（亏）万元，开累盈（亏）万元。 四、对上变更、索赔及材料调差 累计批复变更份万元（批复金额），其中属包干费不另外计价的变更份万元（批复金额），不属包干费另外计价的变更份万元（批复金额），正在办理变更签证份万元（参照合同清单价计算金额），正在完善资料的变更份。 累计批复索赔份万元，资料完善正在申报的索赔项万元（申报额），已确认为索赔工程正在准备资料份万元。材料价差情况：（说明价差申报、批复、计量等相关情况） 五、材料节超情况分析 截止本月末，消耗物资万元，占总产值的%。其中：钢材吨、重轨吨、水泥万吨、柴油吨、炸药吨、金属制品万元。材料费超
6、耗（如有）的原因有：xx、xx、xx等。根据材料费超耗情况，下一步应采取控制措施是： 1、xx； 2、xx； 3、xx等。 六、合同、劳务管理情况 1、本月应签劳务合同万元/份，实签万元/份；累计用劳务队个，应签合同万元/份，实签万元/份。任务结束劳务队个，（结算办理情况）。中途清场队伍个，损失金额万元。 2、本月签订物资采购（周转性材料采购租赁）合同份金额万元；累计签订份金额万元；份已终止履行并办理结算。 3、本月签订外租设备合同份估算金额元；累计签订份金额元；多少份已终止履行并办理结算。 4、本月签订征地拆迁及租地合同份金额万元；累计签订份金额万元；份已终止履行并办理结算。未签订合同是，其
7、原因是（对未签订合同施工队分别说明）。 七、临时工程、临时点工控制情况： 本月临时工程费用万元，临时点工万元（其中计日工万元，计台班费万元）；开累临时工程费用万元，临时点工万元（其中计日工万元，计台班费万元），占公司本钱核算临时工程万元的%。 八、外包单价控制情况 本工程的劳务承包模式是：（哪些是合作单位提点转包的、哪些是工费工序承包的、哪些是综合单价承包的）外包单价超出集团公司限价（或工程公司责任预算价）的工程工程有：xx、xx、xx等超出的主要原因是：（逐个分析） 九、工程数量控制情况 对应设计数量与公司责任预算数量、公司责任预算数量与工程对下二次分解责任预算数量，二次分解责任预算数量与劳
8、务队计价数量，详细说明工程数量节超情况（特别是数量节超较大的工程名称及节超比例），并分析节超原因。 十、施工方案优化情况 本月优化施工方案份，本钱结余万元，优化的工程是： 1、xx； 2、xx； 3、xx等（从技术方案优化、工艺优化、现场管理控制等方面逐个分析）。 工程累计优化施工方案份，本钱结余万元。十 一、预付工程款情况 本月末财务帐面预付工程款万元，超计价万元。形成预付工程款的劳务队是： 1、xx队； 2、xx队； 3、xx队等（从预付金额、形成原因、是否存在超拨等方面逐队分析）。 十二、上月存在问题整改情况 （着重对上月整改措施的落实情况进行分析，找出未落实整改目标的具体原因。）十 三、本月本钱管理存在问题及整改措施 （要从主客观两方面查找存在的问题，条理要清楚，拟定改进措施要得力，明确具体工作目标，落实责任人。） 1、xx； 2、xx； 3、xx； .十 四、其它事项 根据各单位情况可增添工程经济活动分析等其它内容 1、xx； 2、xx；十 五、附件 中铁15局公司工程责任本钱分析会签到表