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2023年稽征分局行办副主任述职报告.docx

1、稽征分局行办副主任述职报告 文章标题:稽征分局行办副主任述职报告 本人于1997年7月大学毕业分配到稽征部门,先后到xx站、xx所,xxx年3月通过公开竞聘担xxx站副站长xxx年x月因需要调分局任行办副主任至今。担任盘谷站副站长及分局行办主任期间,本人在分局党委正确领导和科室成员及同事大力支持帮助下,认真履行自己的职责,紧紧围绕中心,认真学习,加强锻炼,把握角色,准确定位,锐意进取,开拓创新,较好地完成了各项任务。2023年,本人评为省局优秀共产党员,所在办公室先后被评为分局、省局先进集体。现将本人担任分局行办副主任的情况述职如下: 一、勤奋好学,积极上进,不断提高自身综合素质 办公室是一个

2、特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为此我十分注重知识的更新,充分利用业余时间和岗位锻炼时机加强学习。一是向书本学。之余,利用自己家不在吉安空闲时间多的优势,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表重要思想,深刻领会科学开展观的丰富内涵。同时,结合自身的特点和需要,注重学习管理学、文学和秘书学,不断丰富知识,提高业务技能。二是向领导学。在办公室,与领导接触的时机比较多,我亲身感受了分局各位领导的人格魅力、领导风范和艺术,使自己受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人云:三人行必有我师。我始终认为分局机关每位同事都有长处和优势方面,值得我学习,坚持虚心向他们求教,力求做到

3、更完善,不断提高自身的素质和能力。四是向实践学。在广泛学习理论的根底上,本人十分注重融会贯穿,学以致用,深入调查研究,撰写调研文章。到办公室后,撰写大量的领导讲话、典型材料及汇报材料,切实办好了分局稽征信息,自己也有多篇文章发表于江西交通、公路杂志、井冈山报等报刊。总之,在分局办公室以来,本人的政治理论水平、业务素质、能力、管理水平都有很大提高。 二、求真务实,开拓创新,各项取得新成效 办公室作为分局的综合协调部门,不仅要为领导、科室和基层效劳,还直接接触群众,任务繁杂而艰巨。我作为一名副主任,始终坚持摆正自身位置,积极配合主任抓好办公室,对自己分管的信息调研、文秘、人事劳资、档案管理、后勤效

4、劳及装备管理等,能大胆创新,不断改进方法,提高效率,做到尽职而不越位,干事而不越权,当好参谋和助手,促进办公室各项呈现新变化。一是围绕征费中心,抓调研,提供决策参考。调查研究是为领导提供科学决策的重要依据,本人坚持深入基层或通过 等方法,紧扣征费中心,注重把握征收形势、征收政策对征费影响和作用,经常性地提出一些合理化建议和针对性措施,为领导决策参考。同时积极主动把调查研究做在前面,发挥参谋助手作用。两年来,撰写了大量有针对性及指导性的调研文章,领导讲话及方案。如标准管理年活动实施方案、基层作风整顿实施方案、平安生产月活动方案以及浅谈稽征部门科学开展和征收优惠政策推行过程中出现的问题及对策等调研

5、文章。据统计,两年来共起草审核各类文件328件,草拟领导讲话42篇,采编信息63期,被省局政务信息转发15篇。二是围绕标准办文,抓文秘,把握起草审核关。本人按照分局标准管理年活动要求,坚持标准办文,严把文书处理关、文稿质量关、公文审核关。并建立健全办文制度,如公文处理规定、收、发文程序、文书档案管理制度等。同时,协同办公室人员对涉及办公室各项有关制度进行全面清理、修改和完善,并认真抓好标准管理手册政务篇资料收集、整理和汇编,确保了分局标准管理年活动有序开展。三是围绕落实,抓督查,推进开展。督查是检验各项决策能否落实的关键环节,本人积极协助主任切实抓好督查督办,不断改进督查方式,健全督查机制,加

6、大督查力度,确保政令畅通,推进了落实。并根据督办的时限和质量要求,通过发督办单、打 ,开协调会等形式,提高了督办质量,做到件件有着落,事事有回音。两年来,办公室共督查督办事项51项,办结率、回复率、满意率达20230。四是围绕效率提高,抓协调,提升效劳水平。本人在中坚持为领导分忧、为基层效劳、为群众解难的角度出发,充分发挥办公室综合协调职能。坚持从全局上去思考、筹划、安排和处理问题,对上加强与省局相关处室及市政府有关部门之间的协调,对下密切与各所站联系,及时抓好上传下达,对内强化与科室间的沟通与协作,为科室效劳突出主动性,形成合力,有效提升整体水平。五是讲原那么,强根底,人事劳资质量全面提升。本人始终坚持讲原那么,按政策抓好人事劳资。切实抓好劳资根底,对职工工资、合同制收费员工资、离退休人员福利、职工遗属生活补助,建立了分类档案,做到资料齐全、细化、管理规 $false$ $false$ 第4页 共4页

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