1、Glory-装修工程施工构造方案目录一、工程概略二、构造方案体例按照三、施工预备一施工采纳的标准、标准二施工构造机构及治理投入三要紧什物工程量四图纸会审跟技巧交底五现场勘察六各专业之间的共同关联四、现场治理方法1.1标准化任务1.2表格化治理1.3现场质量施工治理系统1.4本钱操纵治理1.5平安文化治理系统1.6施工进度操纵方法五、要紧分部工程的施工方案跟技巧方法一GRC工程施工方案及方法1工艺流程2装置施工方案及方法二木制造局部施工方案及方法1工艺流程2保障方案及方法三年夜众局部天花吊顶施工方案及方法1工艺流程2保障方案及方法3石膏板双飞粉乳胶漆饰面四地砖铺设吊顶施工方案及方法1工艺流程2保
2、障施工质量及方法3地砖铺设质量恳求五石头漆喷涂吊顶施工方案及方法1工艺流程2保障施工质量及方法3石头漆喷涂质量恳求六工程质量治理与操纵1树破施工现场质量保障系统六、开工验收材料一、工程概略xx吉泰龙广场华美堂皇年夜厦地处xx金碧路B03地块，总修建面积约32422.36，分为商场、室庐跟地下车库。此中一至四层为商场，一至三层天下风情广场修建面积为14000。华美堂皇天下风情广场装修工程局部包含：GRC石柱、吊顶、木制造门头、门楣、灯箱、电路排放、照明电器装置、空中地砖、油漆仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆二、施工构造方案体例按照本施工构造方案是以联帮装潢方案工程公司方案的施工图纸跟室内装潢工程质量标准
3、为体例按照，结合本装修工程的特色体例的。三、施工预备任务一施工采纳的标准、标准标准、标准室内装潢工程质量标准QB183893二施工构造机构及治理投入该施工步队由工程部批示部兼顾，下设工程司理、施工治理职员。见华美堂皇装修工程部施工治理员名单及构造图三要紧商店装修工程量二层工程量总面积约为5000，商店数目为191间；三层总面积约为4500，商店数目为207间。详细数目以概算书为准。四图纸会审跟技巧交底起首由方案工程师构造工程部技巧职员跟估算职员进展图纸内审，并提出版面疑征询，在参加由工程部构造的方案交底跟图纸会审。而后，由工程部担任搜集、拾掇、打印图纸会审纪要，其内容应保障完全、无效，经方案局
4、部、现场批示部、装修工程部具名盖印掉效后，实时送发相关局部，并保存其原件。施工技巧交底按照现场治理规那么逐级交底。五现场勘察装修现场空中水平丈量时，觉察后浇带的FC轴至J2轴之间的水平高差为60。因风管曾经装置，风管通过走道最低的地点2174x商店左近实践距空中构造层为3220，空中装修后距风管高为3140，按施工图商店破面从地到顶的高度为3100，筒灯合格栅灯的装置间距只剩40，筒灯跟格栅灯的厚度为95，无奈装置筒灯合格栅灯，因此原方案已无奈满意现有情况。经与方案协商，如视沉落波动，按近况不调剂风管高度而进展装修，那么二、三层商店的全体高度应作恰当调剂。调剂后果为柱子总体高度下落60，灯箱紧
5、缩为60，门楣高度稳定。觉察局部柱子尺寸偏年夜，按图纸无奈施工。那么按照现场情况，现场调剂。六各专业之间的共同关联各专业之间的施工共同在满意总体施工进度方案的条件下；各专业之间在不阻碍各施工工序的情况下进展穿插施工。如下：四、现场治理方法1.1标准化任务现场施工质量不只应由直截了当参加施工的职员按照质量标准来保障做到施工操纵标准化，施工治理标准化，同时必需使现场一切阻碍工程质量的要素跟任务都要实现标准化。按质量保障方式跟本工程质量保障方案恳求做到施工质量标准化治理。1.2表格化治理在现场治理任务中，工程工程部与材料部、施工队、批示部及监理之间应履行表格化的治理。施工进程傍边各个工序之间的表格化
6、治理；材料的表格化治理；分部工程的验收表格化治理。详见各表格1.3现场质量施工治理系统结合工程的特色跟施工现场情况，树破现场质量轨制跟质量保障系统，体例工程工程质量保障方案，在工程树破进程中细心贯彻履行国家树破工程质量治理条例，贯彻华美堂皇装修工程质量目的。从而使工程目的跟方法掉掉落保障。1.质量义务制贯彻“谁施工谁就担任质量、谁就担任平安，谁就担任文化施工的目的，施工现场质量义务制恳求在施工现场的种种职员各司其职、自我把关、人尽其责，做到按图施工、按工艺操纵、按轨制效劳、保障本岗亭不将分歧格产物流向下一道工序，对本人参加的工序跟工程的施工质量担任终究。为此工程部制订了每个治理职员的职责：工地
7、工程司理：刘屹职责范畴：总体和谐批示对工程部天天安排的义务进展调查、评价。逐日反省工程部治理职员任务情况及任务情况调查表并向华美堂皇批示部报告逐日任务内容及工程部治理职员的调查情况。和谐好各局部跟各工种的共同。操纵好施工中工程进度跟施工次序，在保障施工质量的条件下操纵好施工进度，保质保时的实现工程。对工地所需主材数目跟材料的质量进展严峻把关，防止材料白费跟劣质材料流入工地。工程司理当熟习施工图、施工工艺及施工流程，能在工地实时觉察工程中呈现的过错，进展实时改正，做到就地觉察征询题，现场处置征询题。对施工进程中的实现质量进展严峻把关，保障工程质量。细心严峻制订工程方案，严峻治理，公正安排。细心构
8、造落施行工，做好工地平安隐患的防范任务。关于易发生平安隐患的征询题应实时书面告诉施工职员，防止构成职员伤亡跟公司的经济丧掉。监视、催促局部职员做好公司材料保存任务。11催促、指点构造严峻按工艺流程跟平安技巧操纵，禁止违规操纵，保障工程质量。治理职员：贺文涛、李杨红职责范畴：工程现场治理、和谐对工程部所安排义务当日实现，对当日所发作的征询题当日处置，决不拖到翌日。关于有特别缘故不克不及处置的征询题需上报华美堂皇批示部。操纵好施工中工程进度跟施工次序，在保障施工质量的条件下操纵好施工进度，保质保时的实现工程。治理职员应熟习施工图、施工工艺及施工流程，能在工地实时觉察工程中呈现的过错，进展实时改正，
9、做到就地觉察征询题，现场处置征询题。对施工进程中的实现质量进展严峻把关，保障工程质量。在工地治理中能结合工程方案与实践完功后果存优弃劣。对工地上的辅材如：钉子胶水合页等所需数目做到心中无数，在施工顶用几多领几多增加不用要的白费。根绝工地上的盗窃行动，做好工人的治理任务。对工地上可以存在的平安隐患水火等做到防患于已然。细心填写有关材料，做好现场施工日志。11催促施工单元做好制品保护任务。估算、材料治理员：吴艳职责范畴：工程估算、材料羁系对工地所需主材数目进展核查并反省材料质量测验讲演，防止材料白费跟劣质材料流入工地。做好一样平常工地材料的出场注销、材料领用注销。逐日核查现场治理职员所报工程量。严
10、峻操纵工地本钱。对工地进展例行反省，关于所觉察白费材料情况进展禁止，关于可二次应用的材料破刻前往材料库房。按照施工图详细盘算所用材料数目。打印工程部一样平常任务文件跟复印任务。对工程部一样平常文件材料进展拾掇归档，并对工程部一切文件进展收发注销。2、加强“三检制自检、互检、专检分项工程在施工终了且分项工程恳求的测验任务实现前方进展该分项工程质量测验评定跟审定。工程开工验收前工程技巧担任人应拾掇好分项、分部工程质量测验材料跟装潢工程质量保障材料，经考核满意规那么恳求后报监理公司做终极考核。3、为了保障跟进步工程质量，还树破了任务保障系统。该系统按以下次序举措，通过方案A、施行B、反省C、处置D四
11、个阶段把施工中响应的质量无机结合。质量治理的全进程确实是按照方案A、施行B、反省C、处置D轮回不绝地、轮回往复地运转，每实现一次轮回，处置必定的质量征询题，到达保障质量跟进步质量的目的。4.施工进程中的质量操纵施工进程中的质量操纵是全部施工阶段现场施工质量操纵的核心环节。在施工前，按工程工程的分局部项工程，断定每一道工序的质量治理点，列出轻易发生的质量征询题，并制订质量保障方法，落实义务职员。但详细施行必需通过现场施工进程中的质量操纵。因此，工程治理职员应重点在以下几多方面进展质量反省跟操纵。A、工程技巧担任人或专业施工技巧担任人，图纸会审后，应对参加该工程施工的技巧职员跟工人进展技巧交底，使
12、他们理解所承当的工程义务的特色、技巧恳求、施工工艺、工程难点以及施工操纵恳求，做到心中无数。B、凡有施工方案的工程，必需按施工方案进展施工。C、施工进程操纵在每道工序的操纵中，必需留意加强对操纵质量的巡查反省，对违规操纵，不契合质量恳求的实时改正，防患于已然。D、工序质量交代反省在工序质量的自检、互检的根底上，还必需进展工序质量的交代反省，保持上道工序分歧格就不克不及转入下道工序的施工原那么。E、隐蔽工程的反省保持隐蔽工程验收反省，是防止质量隐患，防止质量事变的主要方法。隐蔽工程验收反省后，要操持隐检签证手续，列入工程档案。在隐蔽工程中查出的质量征询题必需细心处置，处置后经监理工程师复核后，才
13、能转入下道工序施工。1.4本钱操纵治理施工职员必需充分熟习工程的特色、施工标准、工艺流程、复核装修尺寸、装备地位等，充分作好施工预备，在保障质量的条件下尽力搞好落低本钱，添加效益。1、公正安排施工次序，各工种搞好和谐关联，防止不用要的返工。2、施工员对材料出场跟材料消耗做到心中无数，公正安排本钱。3、对异型材料成套加工，落低推销本钱。4、公正安排材料入场方案，提出详细的开料单、下料单按图下料增加消耗。5、细心检察图纸，在不阻碍质量跟方案恳求的条件下，建议改动分歧理方案，浪费原材料。6、加强现场材料治理，按计分别期进料，防止积存，对来料的验出任务，从数目、质量、规格上要把关，防止不契合标准的材料
14、出场构成白费。7、在施工中细心推行新技巧、新工艺，来落低本钱。8、在现场施工治理进程傍边，对下足料、余料实时进展接纳跟应用。9、在木制造施工傍边只管履行标准化的批量消费，以到达浪费本钱、浪费施工周期的目的。10、在施工治理进程傍边以每十天为一个周期，对工程量及材料运用情况，进展本钱操纵的核算。1.5平安文化治理方法1、必需保持防范为主与综合治理的原那么，搞好平安消费治理，防患于已然。2、以我为主的原那么，对现场的平安治理当夸年夜从我做起，自我操纵，尽力觉察并消弭不平安要素，确保平安消费的实现。3、加强平安消费反省。通过反省觉察不平安要素，采纳方法消弭隐患，防范事变发作。4、施工现场应严峻休息规律，遵守操纵与平安规程，施工现场物料堆放有序便于操纵，严峻遵守国家有关环保的执法规那么，优化施工现场的模样。1.6施工进度操纵方法本装修工程施工进度应与土建、装置单元严密共同，随时操纵土建、装置进度及施工意向，以不阻碍装修进度为原那么，与土建、装置严密共同。以确保全部工程定时、按质、按量的开工。二层施工方案总周