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2023年学校总务主任述职报告强化服务意识提升管理水平.docx

1、学校总务主任述职报告强化效劳意识,提升管理水平尊敬的各位领导,各位老师:首先感谢你们对总务工作的支持和关心,感谢你们对我本人的信任和诚肯的帮助。在总务工作中,我可以说由知之甚少,到逐渐适应,真可谓有苦也有甜,总务工作是效劳性的工作,虽然复杂、繁琐,但都是学校工作的重要环节,搞好总务工作,是学校教学工作正常进行的必要条件。在这一年里,我始终以认真严谨的态度、勤恳不懈的精神投入后勤管理工作,按照上级领导部门要求,结合学校的实际情况,有方案、有组织、有步骤地落实后勤管理工作。今天借此时机向大家汇报总务处的工作。有不对的地方请大家多多谅解。一、廉洁奉公,真诚为校作为具体分管学校后勤工作的领导,涉及的人

2、、财、物相当多,特别是在大宗物品采购等方面,要和很多商家打交道,一不小心就会有失足的危险。因此,在平时我相当重视廉政理论的学习,常念“紧箍咒,早打“预防针,勤注“防腐剂,工作中时刻提醒自己在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为学校的开展而真诚地做好自己的本职工作。二、把握重点,统筹兼顾学校总务后勤工作千头万绪,没有节假日、星期天,根本任务是为教育教学效劳,为师生员工生活效劳。我时刻牢记这一“中心,根据总务后勤管理工作的特点,抓住重点,兼顾一般,扎扎实实做好了后勤一线的各项工作。1、重视校园环境维护优美的环境能提高人的素质,努力创立优美的校园环境,进一步加强

3、对校内苗木、花草、草坪的栽培与管理。进一步美化校园、绿化校园,努力创造良好的工作和育人环境。号召全体师生主动创立乡村“花园式学校。2、标准学校的收费工作在学生收费管理上,严格按照上级主管部门的要求,严格按照收费公示规定的工程、标准、范围进行收费,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费工程、无随意提高收费标准等现象,自觉接受社会、学生家长的监督,让收费工作阳光透明。3、加强学校物资设备管理科学管理好学校的物资设备,一是采购及时,满足教学需要;二是采购合理,从数量到质量从严控制;三是注重维护保养工作,尽可能延长设备、设施的使用寿命,防止造成不必要的浪费。4、提升学校财务管理水平在财务管理方面,协

4、助校长做好学校经费的收支管理,本着“量入为出、收支平衡,保证重点的原那么,认真编制年度的预算经费。坚持财务制度和公开监督制度,做到用款有方案,收支有标准,监督有要求,真正将少花钱、多办事的措施落实到实处。在增收上,做到该上收的钱一分不少,切实管好了学校食堂、附属幼儿园等“财源,在节支上,做到不该花的钱一分不花,防止了学校资产的浪费和流失。5、抓好学校公餐管理抓好学生伙食管理,关心师生生活。严格按照对师生伙食从采购到制作进行全过程监督管理,严防食物中毒。严格要求炊事人员要按照岗位目标责任切实做好炊事工作,不断学习钻研,提高厨艺,精心制作,同时还要提高卫生意识、质量意识和效劳意识。严格采购纪律,严

5、格实行采购登记,坚持食品定点采购并做好供货索证工作,杜绝“三无产品进校;食堂食品严格执行48小时留样制度;落实餐具洗消和食堂环境清扫消毒。本年度对食堂工人一共进行了3次培训,一次考核。5、落实校产管理及维护(1)、重新修订校产的管理、使用与检查制度。本学期重新修订了办公室物品管理使用方法、教室、宿舍公物管理实施细那么等制度,明确校产管理责任制和责任追究制。教职工、学生对使用的公物都有维护和报修的义务,损坏公物要及时报修,落实“损坏公物赔偿的管理制度和不报修责任追究制度。对教师、学生借用的校产每月一小查,每学年进行一遍普查登记,发现问题,按公物管理考核细那么处理。(2)、落实电路、供排水系统的维

6、修维护。学校电路做到定期保养,及时维修。与此同时加强用电管理,杜绝违规用电、长明灯、灯具、电器不正常工作等现象的发生。保持供排水系统畅通,供排水设备正常工作,杜绝跑、冒、滴、漏等现象的发生。既保证了日常工作的顺利进行,又杜绝了不必要的浪费。(3)、落实门窗、床铺、桌凳等日用品的维修。确保师生财务财产平安、人身平安。三、敬业爱岗,严谨治教。把学生教好,让学生成功,是每位教师最大的心愿、最高的荣誉。在教学工作中我会根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,认真写好教案。每一课都做到“有备而来,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具。在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强

7、师生交流,充分表达学生的主作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快。课后及时对该课作出总结,写好教学后记。对于课程改革环境下的教师,光有一桶水是不够的,教师要拥有自来水。因此在工作中,我抓住一切学习时机,不耻下问,不断实践,不断思考,不断总结,不断提高。为了提升自己的理论素养,我不但自己订阅了教师杂志进行教学参考,而且还借阅大量有关小学数学教学理论和教学方法的书籍,对于里面各种教学理论和教学方法尽量做到博采众家之长为己所用。四、年度工作存在问题1、后勤管理观念更新不快,管理水平不高,缺乏积极创造性地开展工作,处理问题时依赖心理和侥幸心理太强。致使学校后勤工作效果、工作效率仍然达不到预期要求。2

8、、学校物资设备管理使用有待进一步标准、落实。3、工作不够深入,调查了解不够。总以为自己的工作很繁重,缺少与教师们的谈心交流,对后勤效劳工作中存在的问题了解太少。4、教育教学理论修养不够,论文精品意识不强,知识长进不快。五、今后工作努力方向1、加强自身政治思想学习、业务水平学习。2、强化后勤人员的效劳意识,多种渠道、多种形式的进行专业知识培训,提高后勤工作的效率和质量,确保学校教育教学活动能够平安、顺利、高效开展。2、强化后勤制度的管理,明确管理责任。与各分管的教师签订财产使用保管责任书,加强对学生的节约意识的教育。做好督导检查和财产维修工作,真抓实干,使学校的财产管理制度化。3、多争取上级对学

9、校工作的支持,增加专项资金划拨和工程的立项落实,加快学校根底建设步伐。4、切实管好学校食堂、附属幼儿园等“财源,在节支上,做到不该花的钱一分不花,防止了学校资产的浪费和流失。总务处的工作特点是繁杂、琐碎,在效劳中,吃力不讨好的事情也在所难免,但是学生和老师的需要就是总务处工作的方向,为教育教学架桥铺路、为教职工谋利不仅是我效劳于师生的承诺,更是一种责任,今后在后勤工作方面我将尽可能克服某些设施、配套上的缺点,不断提高总务处的效劳水平,进而提高学校的办学水平。工作中如果有效劳不周的地方,请大家随时提出珍贵的意见和建议,我将随时改正。最后我再次感谢各位领导、全体师生对我工作的支持、帮助、理解,我将不负众望,更加努力工作。与大家共同奋斗,再创学校新辉煌!经受得住时间的考验。

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