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2023年派出所工作总结和2023年工作计划工作总结汇报报告.docx

1、派出所2023年工作总结及2023年工作思路范文2023年,xx派出所在分局和镇两级党委的正确领导下,紧密围绕公安中心工作,以打好“八场硬仗为抓手,突出以党建带队建的队伍管理模式,深入推进执法标准化建设,扎实推进全警大练兵活动,全力做好疫情防控工作,着力防范化解各类风险隐患和矛盾纠纷,全方位推进防范通讯网络诈骗、防溺水等系列宣传工作,严厉打击各类违法犯罪活动,坚决维护社会治安持续稳定,全力构建“平安xx、“平安xx。一、2023年主要工作(一)做好基层根底建设工作一是强化出租房管理。xx派出所按照工作要求,结合“百万警进千万家活动,常态化开展出租房排摸工作,确保能够准确掌握辖区内“人、房根底信

2、息底数,并充分利用好“流管通、“警务通、“e超市等终端平台,及时做好信息录入和纠错工作,确保数据新鲜、准确。坚持“以房管人理念,在辖区田顾村创新推出集流动人口租房登记、租住信息动态掌控,以及异常活动人员预警提醒等功能于一体的出租房屋“智能门锁,及其配套的专门系统。目前已试点安装x套,人房管控效能明显提升。二是常态化做好防溺水管理工作。xx派出所始终坚持“平安第一、预防为主理念,把野外游泳“防溺水作为民生工作重点,深入推进防溺水管理工作,在前期工作经验根底上,加强治安巡逻,积极会同镇有关部门对水库、河网和学校周边的河道全面开展平安隐患排查工作,切实消除平安隐患,牢筑防溺水平安防线。主动与xx风景

3、区管委会对接,组建专职巡逻救援队,配备救援船,落实24小时值班制度,全力做好保障工作,确保能在第一时间迅速开展救援行动。今年自开展防溺水巡逻以来,累计劝阻野泳、戏水群众x余人次。三是开展好各类宣传工作。以平安建设为抓手,大力开展防疫、防电信诈骗、防溺水、禁毒、防火防盗等系列宣传活动,通过上门入户、集中宣讲、法制讲堂、现场摆摊等形式,进一步扩大宣传范围和受益群众,期间,共投入资金约x余万元,制作横幅、宣传单、海报等宣传资料上万份,不断提高辖区群众的平安防范意识、自我保护意识和平安感、满意度。四是积极深化践行“最多跑一次改革工作。xx派出所继续深化“最多跑一次改革工作,积极落实做好各项举措,特别是

4、今年户籍新政实施,户籍民警第一时间组织窗口工作人员开展业务培训工作,要求做到熟练掌握应用户籍新政,同时主动转变工作理念,提高效劳质量,从群众的角度出发去解决问题,切实提高群众满意度。截至x月底,共办理户籍迁入业务x起,较去年同期提高x%,提供上门办证效劳x次。五是全力做好疫情防控工作。在疫情防控期间,严格落实工作部署要求,积极开展小周期滚动排查工作和配合镇政府开展“清楼行动,认真做好定点集中隔离观察点位的现场安保工作。结合“深化三效劳活动,所领导带头深入辖区企业单位、风景区、旅馆业等重要场所,开展帮扶复工复产工作。全面推广、宣传“宁波全域一码通和“单位专属二维码,积极引导企业和单位主动申请、群

5、众主动扫码,扎实守牢公共场所防疫“小门。(二)全力维护辖区稳定一是严厉打击刑事犯罪活动。xx派出所立足本地民生,结合专项行动,严厉打击各类传统盗窃案为主的侵财案件及新型通信网络诈骗案件,保持对刑事犯罪的严打高压态势。二是加大违法打击力度。进一步加大违法打击力度,在禁赌方面,及时调整工作方向,创新工作举措,针对查处中赌资较少、参与赌博人员屡教不改且年龄较大或按照法规无法处分的,要求相关人员对赌博相关的法律条文、赌博危害等内容进行抄写。今年以来,收到抄写法律条文材料x余份。三是强化社会治安巡控。xx派出所立足辖区治安状况,改变传统的勤务巡控模式,坚持以警情为向导,每周深入分析、研判辖区治安特点和发

6、案态势,科学制定调整巡控工作方案,合理安排治安巡控警力,采用步巡+车巡相结合的方式,不断强化对重点时段、重点部位的管理、防范和打击工作。同时依托党员先锋巡逻队、“银辉志愿效劳队等群防群治力量,利用人熟地熟的优势,共同形成警民齐抓共管的巡查气氛全面提升社会面治安持续稳定。(三)做好队伍建设和管理一是扎实开展主题教育活动。xx派出所以党建为统领,坚持将党建工作和队伍建设并行贯穿于主线,扎实开展“坚持政治建警全面从严治警教育整顿活动、“高举旗帜、谨遵训词忠诚教育主题活动等系列专项活动,强化日常监督和重要节点的管理,进一步增强民警、辅警“四个意识,牢固树立廉洁从警意识,全面推进队伍正规化建设。今年以来

7、,该所民警队伍共记分x人次、辅警队伍共记分x人次,辞退辅警x人。二是持续推进全警大练兵活动。立足警务工作需求和社会治安管理形势需要,抓住以队建抓业务的路子,深入推进全警大练兵活动,结合基层党建工作,重点突出“政治练兵和“警务实战,根据不同工作岗位实际情况,采取集中培训、个人自训、主动邀请相关业务部门送教上门活动等方式,有针对性开展警械使用、处突防爆、窗口效劳、执法办案、根底法律知识等工程的学习和培训,进一步增强民警的警务实战能力和水平,促进业务、绩效双提升。自开展大练兵活动以来,已开展各类业务培训x余次。三是推进执法标准化建设。xx派出所进一步深化落实执法标准水平提升年活动,成立所长、教导员共

8、同负责、各分管领导具体抓的工作小组,以解决执法问题为切入点,把“问题导向和“结果导向贯穿始终,加大事前、事中、事后闭环自查监督力度,针对问题及时落实整改,进一步增强民警标准执法办案的理念。同时按照“日清日结的要求,抓住中层领导履职能力、充分发挥法制员作用,加大跟踪、巡查和整改力度,做到精准、精确、精细管理,确保各项执法办案工作措施落地见效。二、2023年工作思路2023年,xx派出所将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦争当建设“重要窗口模范生的新目标新定位,以创立“枫桥式公安派出所为目标,围绕公安中心工作,坚持固化工作经验成果,探索管理创新,进一步提升社会治安防控体系,全力推进20

9、23年公安工作。(一)围绕执法办案一是深化执法办案标准化。以执法标准化水平提升年活动为根底,以落实“三位一体为抓手,借助科技信息化技术手段,推行“清单式、日清式工作模式,深入推进执法办案标准化建设,着力解决在执法办案中存在的突出问题和缺乏,提高民警执法办案能力和水平,做到公正执法为民,坚决杜绝发生徇私舞弊现象。二是强化打处工作。重点立足于涉及本地民生的各类违法犯罪活动,拓宽情报信息收集渠道,综合运用各项资源,做到快侦快破,及时止损追赃,全力维护社会治安和谐稳定,提升群众平安感和幸福感。三是注重业务考核。围绕业务考核工作,积极主动与业务大队保持沟通和协作,努力做到按时、保质完成分局下发的各项业务

10、考核数据和任务。(二)围绕基层根底一是推进出租房智能化管理。在前期试点工作根底上,充分借助智能化技术手段,全面推进公寓楼、出租房“旅馆式管理及智能门锁安装,真正实现对外来人口及出租房的精细化、智能化管理。二是深化“最多跑一次改革。按照分局跑改办工作要求,真正做到“一窗通办,最大限度方便群众办理业务,同时制定练兵方案,每月定期开展户籍、流动人口业务的练兵培训和考核工作,进一步提升窗口工作人员的综合业务能力和素质。三是做好新所搬迁工作。新址办公用房建造工作正在紧锣密鼓的推进中,后期做好所内固定资产盘点,制定搬迁工作方案,确保在不影响开展日常警务工作的根底上做好新所搬迁工作。(三)围绕队伍建设一是进一步完善队伍。根据实际情况,增加办案民警警力,对原有民警做出适当调整工作,确保能够有质量的开展日常警务工作和办理案件。同时,加强辅警队伍的管理,最大限度做到去老龄化,增加年轻新生警力。二是加强大练兵工作。针对当前存在的薄弱点,进一步加大业务练兵,进一步提升民警和辅警的综合素质和业务能力,全力确保有序推进警务工作的开展。三是强化党建管理。始终坚持党建引领,抓住重点、打造亮点、解决难点,不断强化党的政治建设,严格落实各项党建工作制度,认真落实“三会一课制度,严肃党内政治生活,做到以党建带队建、促工作,切实提升队伍的整体素质。

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