1、监测站站长述职报告 过去的半年里，我们以局中心工作为目标，积极加强思想道德建设，改进工作作风。随着环保形势的日益严峻，监测工作也想的越来越重要，为给环境管理提供优质效劳，我们积极提高监测站的能力建设。现将半年以来的工作汇报如下： 一、加强业务学习 从四月初，我们站重新进行了人员分工，新增监测工程分配到人，宣贯了我站的质量手册、程序文件。发放并学习了环境监测的新标准，组织全站人员集中学习实验员监测手册和环境检测人员持证上岗考核试题集，并参加了市环保局组织的上岗证考核培训。 二、提高能力建设 从我们自身上，标准操作实验步骤，比对程序文件要求，从仪器设备管理到任务下发、现场采样、送样、检测、记录、存
2、档逐条对照，差纰漏，找缺乏，努力提升业务水平。 1、加大人员投入。有方案地组织技术人员进行交流、培训，不断提升技术人员的政治素养、业务根底知识和实际操作能力，二是加大实验设施、仪器投入。局领导不断增加对监测业务经费、仪器设备的投资，淘汰技术落后、性能差的陈旧仪器，彻底改变了过去仪器设备“缺、少、老、无现象。 2、标准管理，狠抓质控。完善仪器设备档案，对新增仪器及时入档，进入标准化管理；对所有仪器实行专人保管，使用和维修及时登记，定期进行检定和自校。同时，狠抓质量控制，每年定期开展质控会议，对平时监测工作中存在的问题及时进行分析、整改。 三、做好本职工作 环境监测业务性很强，它要求数据精密、科学、严谨、全面，虽然我们的业务范围较小，技术人员短缺，现在自己能监测的污染因子只有二十余项。但我们要求每个人要有端正的工作态度，始终坚持公正的原那么。今年上半年我们主要进行了县域重点排污企业的日常监测、地表水的监督监测、验收性监测、地下水的采样及送达、实验室复评审的申报准备工作。 四、下半年工作目标 1、争取一次性通过实验室复审及三级站的标准化验收。 2、在复审的同时，我们必须再加项，现在我们已经有五个工程的上岗证，八月底还有一次省站组织的上岗证考试，我们报考了十五项，争取考过，给在场的各位领导和xx的父老乡亲交上一份满意的答卷 第2页 共2页
