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2023年市房产局年度工作报告.docx

1、市房产局年度工作报告 2023年,在市委、市政府的正确领导下,我局深入贯彻落实市委十二届二次全会暨经济工作会议精神,紧紧围绕市委、市政府四项重点工作,按照“保增长、促振兴要求,一手抓好房地产市场、房屋征收等经济工作,一手抓实保障性安居工程、弃管住宅区综合改造、城市供热等民生工作,圆满完成了全年各项工作任务,取得了全市绩效考评经济类部门第三名的好成绩。 一、房地产市场平稳健康开展落实国家宏观调控政策,采取多种措施,全面优化效劳,为全市经济开展注入强劲动力。房地产市场实现双增“15%目标。面对复杂严峻的市场形势和主要指标下行压力,我们认真研究分析判断,及时提出了有效建议和措施,从优化效劳、繁荣市场

2、两方面入手,全面落实省政府“三项重点工作和“十二条工作意见。在优化效劳方面,积极开展“双进双解活动,成立了“房企之家,协调解决企业存在的问题;加大为企业和百姓效劳力度,上门办证1,311次;创新构建了全市统一的住宅出租房屋四级运行效劳模式,初步实现了日常动态管理;强化了房屋测绘科技化手段,效劳和质量得到有效提升,工作取得了长足进步;为重点工程建设单位提供商品房预售许可审批“预约登记效劳,设专人主动跟踪办理,全面开展了预售许可信息公示,方便百姓查询;存量房交易资金监管实现XX县区域业务全覆盖,商品房预售资金监管试点和规模进一步扩大。在繁荣市场方面,通过举办多元化房交会、组织商品住宅团购、解决历史

3、遗留工程办证、加大住房货币化补贴力度、合理制定普通住房价格标准和引导市场舆论导向等一系列具体措施,房地产投资、商品房销售等主要指标呈现企稳态势,房价平稳运行,房地产市场总体保持了平稳健康开展,全年完成房地产投资1943亿元,同比增长15.3%;全市商品房销售金额1561亿元,同比增长22.5%,在全国副省级城市中均处于前列。征收工作平稳有序。建立市区联动机制,指导各区按方案启动征收工程;修改完善征收方法草案,履行立法程序;实事求是审定工程资金,为全市依法征收起到了积极作用。 二、民生工程取得显著成效坚持把保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点,着力解决关系百姓切身利益的实际问题,确保民生工程落

4、到实处。住房保障工作有序推进。构建了以公共租赁住房为主,廉租房、经适房为辅的住房保障体系。经省检查组认定,全年共投入16.8亿元,完成保障性住房38,428套,完成省下达的任务指标。弃管小区改造圆满收官,物业管理建章建制工作取得突破。积极采取多种措施,扎实推进弃管住宅区综合改造工作,全年完成改造弃管住宅区413个,建筑面积837万平方米,改造同时同步落实管理责任。3年来,我市共改造弃管住宅区1502个,建筑面积3973万平方米,涉及居民78万户,人口165.5万人。市十四届人大常委会第四十一次会议听取审议了市政府弃管小区后续管理及综合改造议案办理情况的报告,参加会议的45名市人大常委会委员全票

5、通过。市政府召开了表彰大会。在物业管理建章建制方面,为推动物业管理标准化水平,召开了全市物业大会,制定并出台关于加强住宅区物业管理的实施意见等7个标准性文件,破解了困扰多年的一些难题,走在全国前列。 供热取得最好成效。按照“抓根本的思路,切实提升了供热工作的平安性和稳定性。出台运行管理标准,建立供热三级客服体系,供热监管和效劳水平不断提高;升级改造供热运行监测系统,实现了对局部大型热网调度室、锅炉房和用户室内温度的动态监测。圆满完成了国家节能暖房工程任务。全年“三修总投资6.15亿元,改造供热旧管网160公里,撤除锅炉房35座,联网面积163万平方米,实施热源新改扩建工程15项,新增能力280

6、0万平方米,均超年方案。开栓以来,机关干部进行全方位的指导巡查,落实了区政府、街道、社区三级包保体系,目前,全市供热运行总体平稳,效果较好。市委市政府主要领导、主管领导对供热工作给予充分肯定。曾维书记批示:“带着对人民群众的深厚感情,工作考虑得很周全,抓得很实。海波市长批示:“三年来,全市供暖工作一年一大步,一年迈上一个新台阶。全运会相关工作圆满完成。制定精品街路、全运场馆周边及重点商业街区三类建筑物粉饰工作方案,共完成9个区、29条标准化街路粉饰任务;组织实施594个旧住宅区绿化工作,共补植树木13.6万株,圆满完成春季绿化任务。 三、依法行政工作水平全面提升坚持把行政管理工作摆到更加突出位

7、置,依法行政水平不断提高,各项工作标准有序进行。行政管理水平不断提高。加强行政复议、诉讼办理及依法行政考核工作,配合市人大完成了房屋平安管理条例的审议,出台了13件局标准性文件,我局被评为全市法制工作和信用建设先进单位。加强平安生产工作,细化防汛工作部署,我局被评为全市平安生产工作先进单位。加强直房公房管理。积极探索派遣人员绩效工资制度。深入开展政务公开工作。完成了省、市建议提案办理工作,被市政府评为标兵单位并做了经验介绍。做好城建方案资金拨付及相关核算工作,为重点工作起到了保障作用。信访行风和企业工作稳妥推进。开展“化解信访积案活动,强化了领导包案制,加大排查调处力度,保证了“十八大、全国、

8、省市“两会等敏感期的信访稳定。加强行风和房产效劳软环境建设,坚持舆情分析研判,为领导决策提供参考,全年共承办省民心网202303件、市民效劳热线交办诉求1659件,均有所下降。稳妥处理了绿建集团、经理公司、盛天公司、房联公司等企业改制遗留问题。担保公司全年实现担保金额76.3亿元,为年方案的152%;实现收入9000万元,为年方案的163%;汇鼎公司实现经营收入1167万元,超额完成全年方案。上述成绩的取得,是全局广阔干部职工团结一心、共同拼搏的结果,凝聚着大家奉献苦干的汗水、攻坚克难的勇气、创新进取的意识、勇创一流的决心,表现出全局干部职工在思想观念、精神状态、工作作风、质量和效率等方面取得了明显进步,工作的责任感、使命感有了明显增强,效劳意识和效劳水平得到了显著提高,全局队伍建设、业务建设、根底建设、文化建设取得了质的飞跃,我们抢抓机遇、开拓进取、勇创排头兵的气氛业已形成。 第5页 共5页

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