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2023年建筑行业装饰工程施工组织方案.docx

1、施工构造打算目录一、 体例按照二、 工程概略三、施工预备任务四、施工安排五、质量治理与操纵方法1、体例按照1.1中煤团体平朔煤炭产业公司总调监测监控零碎装潢工程投标文件;1.3中华人民共和国行业标准JGJ7391修建装潢工程施工及验收规程;1.4中华人民共和国行业标准QB183893室内装潢工程质量标准;1.5中华人民共和国行业标准GB5022295修建装潢工程打算防火标准;1.6北京市标准DBJ012796初级修建装潢工程质量测验安定标准;1.7北京市标准DBJ012696初级修建装置分项工程施工工艺规程;2、工程概略2.4监理单元:中安监理公司;2.6要紧功用:总调理室室内装修;2.7工程

2、要紧部位装修做法一览表:部位功用房间地面墙面顶棚调理室地砖出口防火板、出口石材、铝塑板石膏板、不锈钢苏息室复合木制地板出口防火板、出口石材、落地玻璃窗铝塑板办公室复合木制地板实木门、免漆板石膏板、吸音板机房抗静电地板乳胶漆吸音板集会室600X600高级块毯落地玻璃窗、铝塑板石膏板外型走廊复合木制地板高级吸音壁纸石膏板2.8工程天文情况:本工程地处中煤团体平朔煤炭产业公司安家岭矿区,交通遭到必定限度,材料出场运输方便;2.9工程特色:该工程为专业工控调理室,配套专业工种多,工种穿插功课多,在施工进程中,要留意各工种之间的互相共同跟互相之间的制品保护。调理室、苏息室、集会室等,天花、墙面外型变更多

3、,材料层次高,细部唱工是存眷的重点。3、施工预备任务:3.1施工预备任务从接到中标告诉书后开始停顿,工程开工之前实现。事实上现时限为2005年7月28日。3.2技巧预备:考核图纸材料订货由于本工程少量运用出口材料跟本地材料,给材料推销任务添加了难度。推销部需在总结样板间制造经历的根底上,构造本公司在喷鼻港跟外洋的营业机构以及国际的营业联络单元,提早停顿材料订货任务。材料定货任务要充分思索出口材料的供货周期,按照工构造打算规那么的施工进度打算,保障材料提早运抵现场。消费调理工程部按照施工打算的安排,综合平衡公司各个在施工程的劳力跟机器,提早补偿劳力跟机器缺口。要充分注重施工机器的调理,在操纵施工

4、前提跟环保恳求的根底上,保障施工机器充分、有用。现场交代开工前实现现场交代手续。现场交代需对原主体工程、机电装备工程、预留预埋工程逐一测验复核,填写交代验收记载。现场交代应依“条约包分别的施工范畴分段停顿。接收现场后,工程部将对施工范畴内的平安、消防、文化施工等各项任务片面担任。3临时装备.1现场工程司理部设破临时办公室跟临时库房。临时办公室跟临时库房设在楼内。临时办公室跟临时库房的装修施工靠后安排,按照工程的停顿情况在恰当的时间迁出转移。.2工人食宿征询题甲乙单方协商处理。消防保卫施工现场保存消防管道,我方预备消防灭东西。灭火东西运用干粉灭器,数目特别多于3支。临时水电临时水电由甲方或总包指

5、定水源、电源,水电东西按照中标情况由公管库房调运。4、施工安排:4.1本工程装备完备,专业性强,是中煤团体平朔煤炭产业公司总调监测监控零碎中的主要构成局部。装潢艺术标准高,质量恳求严,既要表达中煤团体平朔煤炭产业公司的企业抽象、确保运勤奋用,又要存在特别强的时期感,豪华、温馨、美感,制造出安静清新的情况气氛,使装潢工程跟全体后果与纤细处理的完满跟协一致。因而从打算到选材、从推销到加工、从施工到装置,关联特别亲切,直截了当关联到企业的抽象跟艺术后果。为确保工程质量到达优质工程的质量恳求。本工程履行两级治理体系,公司成破工程指点小组,现场构造工程司理部。4.工程指点小组由公司总工程师出任组长,成员

6、包含工程部、技巧部、合约部、推销部的要紧治理职员。4工程司理部由公司委派一名工程司理,工程司理就职时将携带受权证明。工程司理的治理职员包含质量治理职员、材料治理职员、打算治理职员、平安治理职员跟专业工长。4工程指点小组是公司在本工程中的指点机构,担任处理工程中的严峻征询题。指点工程司理部的任务。在工程指点小组直截了当指点下成破现场文化施工反省组,活期对现场治理做出评估。按照现场打算不决等活要素较多,指点小组应实时为现场排忧解难,加强施工构造打算的静态治理。工程司理部是公司在本工程中的派出机构,在公司的一致指点下独破运作并向工程指点小组报告任务。本工程履行工程司理担任制,工程司理是工程的直截了当

7、担任人,是工程进度表的履行人,是工程质量、平安、消防任务的担任人,是各工种之间共同及对外合作的总和谐人,工地各局部的治理职员在工程司理的指点下任务。工地各局部的治理职员在履行对各项治理的同时还要和谐好与树破单元、监理单元及各指定分包单元的关联,尊敬跟落实树破单元、质检局部的树破性看法,并做好工程备忘录。4.2施工治理的主导思维:中煤团体平朔煤炭产业公司总调监测监控零碎装潢工程,是我们公司空虚、开展、进步跟制造社会效益的时机,也是公司与中煤团体平朔煤炭产业公司的初次合作。我公司将竭尽尽力,按照高、新、严的目的,高标准、高终点,强化工程治理,发扬质量保障系统感化的根底上,快节拍、高效力,为公司再创

8、光芒。4.3工程目的质量目的:创优质工程。工期目的:装潢工程的开工日期为8月6日,打算开工日期为10月25日,总工期为80天。平安目的:无任何平安义务事变。文化施工目的:争创朔州市平安文化工地。本钱落低率:2%4.4、工程司理部构造机构构造机构:为加强工程工程治理,强化一线施工力气,公司成破中煤团体平朔煤炭产业公司总调零碎监测监控零碎工程司理部,工程部成员由工程司理、技巧担任人、装潢义务师、电气义务师、质量反省员、平安员、材料员、估算员、材料员、仓管员及各专业工长等独特构成。义务分别及现场协分共同义务分别与总包的和谐、共同治理到达如下治理目的:我公司为本工程的承包单元,按照对全部工程的质量、进

9、度、平安目的,对施工标段内质量、进度、平安担任,定时实现装潢投标及承包条约内所含的装潢工程工程。.1质量目的:本标段施工质量到达优秀,保障全部工程的创优。.2工期目的:按照甲方供应的总体施工进度打算,体例详细的标段内施工进度打算、月打算、周打算,并报总包审批,一经同意,必需按规那么的时间实现各项任务。.3平安目的:确保施工标段内无伤亡事变。.4文化施工:施工现场坚持工拆档清,种种材料堆放划一,保障本工程创朔州市文化工地目的的实现。.5情况保护:一切施工进程无净化,防止扰民景象发作。.6消防保卫:遵守与中煤团体平朔煤炭产业公司断定的现场消防,保卫规那么,根绝消防事变的发作,不呈现盗窃跟丧掉景象及

10、保障施工制品无毁坏景象。5、质量治理与操纵方法5.1正式施工前做好质量操纵的预备:详细研讨承包包条约的有关条目,充分理解业主及打算的质量意图,按照有关国家专业局部等公布的现行无师法例、标准、标准,针对工程特色,体例工程工程质量文件。工程司理部对工程质量片面担任:工程司理是质量的第一义务人,下设专职质检员,由工程技巧担任人直截了当指点,对工程停顿片面质量治理,树破完满的质量保障系统跟质量信息反响系统,层层落实工程质量治理义务。选择技巧程度高、义务心强、全体素养高的施工操纵职员上岗功课,施工前及施工中随时对操纵职员停顿质量认识教诲及操纵技巧交底,明白质量目的跟功课要点。严峻履行“三检轨制:作好质量

11、顺序分级反省,功课班组每一工序竣工停顿自检,保障操纵质量契合质量标准,再由各班组之间构造停顿互检,触及上、下道工序或差异专业施工的工序,必需停顿交代检。填写自互检记载及交代检记载,交代检应由工程技巧担任人构造专业工长、质检员参与、交代单方鉴字,及格后报专职质检员复检,契合质量标准后报工程部及监理公司反省。履行工序样板及样板间轨制:要紧施工工程必需在存在代表性的部作做出样板块、样板墙、样板间,自检及格后,报总包验收,并由打算、监理、业主构造独特验收,验收及格后填写样板反省记载,并召集一切施工操纵职员独特实看后停顿年夜面积施工,并以此为最低质量标准,停顿反省、验收、评定标准。新材料、新工艺在施工前

12、必须构造施工技巧职员召开技巧专题会,断定详细施工技巧方法跟技巧打算,停顿样板施工,以为实在可行后,上报总包同意,停顿年夜面施工。履行验收记载标识上墙制,在严峻“三检轨制的同时,对每次验收后果作出标识,标识必需说明施工部位,施工质量情况及操纵人张贴到响应施工部位,标识由公司一致印制,由装潢义务师跟质检员施行,对每次验收作好记载,作为对施工班组的事迹考评。严峻材料推销跟验收轨制:种种材料推销前必需停顿采样,并对厂家及供应商天资停顿调查,报送总包、监理、打算、甲方的鉴字成认,出场材料必需契合国家验收标准,并与封样符合,存在完全无效的产物材料,包含及格证、产物说明书、质量保障书、检测讲演、出口材料还必

13、需商检讲演、特别材料还应有喷射性测验讲演及别的测验讲演,测验及格后,上报总包,经同意前方可运用。定时参与由甲方、监理构造的种种消费和谐会,对各专业存在的阻碍施工质量及施工进度的征询题实时处理,便于施工全体和谐,增加施工中的穿插功课,确保各工序连接公正,各专业工种共同妥当,并积极共同工程部的和谐,保障全部工程高质量实现。作好施工现场制品保护任务,对现场施工职员加强教诲,对实现制品必需有响应的保护方法,各专业移交必需操持手续,报工程部存案,无效操纵制品破坏及丧掉景象发作。按照条约工期跟施工进度总体打算,公正打算施工周期跟施工肇端时间,体例标段内施工进度打算,并以此为目的体例月进度打算跟周打算,报工

14、程部审批,经同意的施工进度打算,必需按打算时间实现,工程部将天天半夜12:30点钟召开工程例会,处理施工中存在的征询题及反省当天任务实现情况,对不实现的必需剖析缘故并落实弥补方法,到达打算目的。工程技巧担任人及专业义务师应随时对现场停顿理解,觉察征询题实时以书面方式讲演工程司理,便于工程部和谐处理。人、机、料的装备必需契合进度打算及标段内的用工情况、机器装备用量、材料参加时间的详细恳求。作好现场的材料运输任务,由于年夜楼内有办公职员任务,运输量较年夜,运输装备少,需求运输至施工标段内的材料由物质局部提早一天向工程部送交材料出场恳求单,便于工程部公正和谐。作好施工段内各专业的协分共同任务,增加施

15、工中人力资本、材料资本的白费。出场材料在保障公司材料推销顺序文件与其供应商制订严峻的恳求跟顺序的同时,必需保障材料在运用、治理、装卸、储存跟运输中严峻坚持标识,防止破坏、蜕变、丧掉跟错用。出场材料必需存在完全无效的产物质量检测材料,核验契合恳求后,上报监理公司验收,确认后停顿存档。种种出场材料必需作出标识,注明产地、规格、型号、质量跟运用部位,特别材料应注明材料性子,分类堆放,堆放必需划一有序,对有特别恳求的材料,必需停顿分区堆放跟特别的储存。关于易蜕变的材料在储存时期必需停顿活期反省,按规那么的无效期运用,如材料超越运用或有蜕变景象,严禁运用在工程上。资揣测现场验收及格后,必需有专人担任卸贷、搬运、堆放、保存跟防护任务,照实填写物质凭据,保存好各项质量记载,作好发放、运用跟回出任务。在施工进程的质量取证反省中,觉察一般分歧格品由质检员跟专业义务师作出标识、记载、断绝,并责令分歧格施工部位班组停顿施工,作出改正方法跟处理打算,按改正方法跟处理打算构造返工,从新按标准验证后停顿下道工序施工,严峻分歧格品,由质检员、专业义务师作出标识、记载、断绝,并停顿该工序施工,由监理工程师构造专家评审后处理。施工班组或操纵人在施工中发作分歧格品,应由义务人实时

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