1、电力局创立省级文明单位工作报告 200x年，xx局在获得xx市文明单位之后，保持创立势头不松，干劲不减。秉承市委市府提出公司文件指示精神，及时调整聘请各乡镇、村书记及区人大代表为行风监督员，并对监督员情况进行详细记录，形成档案化管理。制定详尽的行风工作要点和年度工作方案，逐步形成监督检查常效机制。（2）公开效劳承诺，接受社会监督。向 社会公开举报、投诉 ，设置意见箱，并对客户的意见和投诉给予及时答复。（3）加强调查研究，实行明查暗访制度和定期走访客户制度。对客户进行定期走访和 回访，使客户的困难得到及时有效的解决。组织各类大型检查，进行不同层次的暗访，有效监督工作质量和工作效率。 3、颁发局纪
2、局规，标准职工日常行为。为进一步加强企业管理，维持正常的生产、工作秩序，建设一支有理想、有道德、讲文明、守纪律的电业员工队伍，提高企业的全员劳动生产率、经济效益和社会效益。根据劳动法、企业职工奖惩条例、国家电网公司员工道德标准、xx电业局局纪局规（试行）等法律、法规和规章的规定，结合分局实际情况，制订颁发xx电业局xx局局纪局规。 五、加快电网建设步伐，为xx经济开展提供电力保障。 扎实履行好电力先行官职责，认真执行输变电工程建设政策处理属地负责制，分局主要领导亲自挂帅，积极争取地方政府支持，举全分局之力，克难攻坚，建设坚强电网。 2023年完成12023kv教育输变电投运、12023kv场桥
3、沈岙t接线、慈沈20232023线改造、35kv丽岙线等工程；2023年为民办实事5项输变电工程全部建成，12023千伏变电所座数由5座增加到9座，变电容量翻了一番多，2023千伏线路由195回增加到252回。尤其是500千伏xxx二回路工程率先于xx、xx地区架通，扭转了以往xx段因政策处理难，工程进度落后于其他地区的局面。xx电网建设难局面已经扭转，网络严重制约社会经济开展的瓶颈已根本消除，电网建设翻身战初步告捷；2023年配合省超高压公司建设投运了500千伏温东线，完善了我市500千伏输电线路网架，保障了xxxx电厂如期投产。同时建成投运220千伏滩坑线路工程，缓解了我市北部电网压力。各
4、项在建、开工、前期工程有条不紊得推进。 六、大力加强环境建设，营造良好办公气氛。 1、以办公楼为主体，加强环境建设。设立专职清洁人员，负责办公楼内及楼区的环境卫生，定期组织全员进行清扫、开展卫生检查评比。分局大院设立政务公开栏、分局大厅设立电子滚动屏及企业文化宣传栏，不断完善效劳中心的效劳设施和办公设施；完善信息化网络设置，全面实现调度自动化、无笔化办公；在各楼层悬挂企业文化理念、廉政警示教育标语及道德标准宣传板；按照定置图对各科室办公用品摆放进行标准管理。 2、加大营业示范窗口建设力度，对各窗口进行统一标识、标准布置。统一购置办公及效劳设备，对办公环境较差的供电所进行房屋翻新、重盖；设立统一
5、制式的政务公开栏，将国家电网公司供电效劳十项承诺电价标准、电价政策、业扩报装流程、用户办电须知、员工效劳守那么、人员岗位职责及照片、姓名等内容统一制成标准的图表上墙公开。设立平安用电常识宣传栏，向广阔用户宣传平安用电及触电急救常识。 七、全面推进效劳优质工作，提升电力企业社会形象。 从2022年的优质效劳月到2023年的三个十条和四个效劳宗旨的宣贯，再到2023的开展爱心活动实施平安工程党员七一效劳日和黄绿红真情新农村以及2023年优质效劳年作风建设年和创立群众满意基层站所活动，2023年的金牌效劳迎奥运活动，xx局一直致力于拓宽各种效劳渠道，强化效劳意识，解决效劳热点难点，逐步提升效劳水平，
6、树立效劳品牌形象。 1、出台多个标准供电效劳方面的文件，在营业窗口推广文明效劳标准，提升供电营业窗口标准化管理水平。推行简化用户临时接电费退还流程，实现内转外不转。坚持一口对外，便捷高效的效劳原那么，推出了xx局业扩管理实施细那么（试行）；为加强电费回收率，严格考核收费人员，推出收费员末位待岗制。 2、加大监督考核力度，出台xx局2023年优质效劳和行风建设明查暗访实施方案、营业抄核收管理效能监察实施方案等诸多文件。 3、通过形式多样的载体，丰富创立活动的内容，举办了一系列效劳活动： （1）不定期开展进社区系列便民效劳活动。向社区居民分发科学用电、平安用电等宣传手册，并现场办理用电咨询、业务受
7、理、效劳投诉等。推出并推广了社区电力客户经理制，由抄表员担任社区客户经理，提供交费提醒、停电预告、平安巡视等延伸化效劳。将净水辖区作为7171便民效劳共建单位，并在前花社区确立电力社区共建效劳示范点，在原已形成的社区效劳体系上进一步拓展了效劳规模，形成电力企业近距离效劳居民的局面。 （2）优化高压业扩报装流程，实现业扩报装一口对外分局推出了客户经理制，对高压客户流程提供全程跟踪效劳，并采取验收、签订供用电合同、装表及送电四同时等优质效劳措施，大大提高了工作效率，为客户争取了珍贵的时间，确保企业早日投产用电。 （3）做好迎峰度夏工作，分局把有序用电工作作为一项重要任务来抓，各供电营业所实行有序用
8、电无周休制度，并结合优质效劳年活动，走村串户，向客户宣传、解释有序用电工作的重要性和必要性。同时，针对有序用电区域内重要用户，根据其不同的负荷特性采取有序用电个性化管理。 （4）把金牌效劳迎奥运活动作为分局2023年的一项重要任务，成立金牌效劳迎奥运活动领导小组，并结合实际制定有效的实施方案。分局在南白象街道举办了65世界环保日暨现场宣传效劳活动通过布置展板、悬挂标语和图片、发放宣传手册等方式向群众宣传绿色电网、节能、电力设施保护及其他相关用电知识。奥运会召开前对重要政治活动场所、新闻、交通及重要用户的平安隐患进行专项用电检查，并催促保电客户做好停电事故预案，确保奥运期间用电的万无一失。 （5
9、）心系学子，做好高考、中考保供电工作。主动为考点学校提供上门效劳，免费为xx中学久未投入使用的备用高压柜及变压器等电气设备进行高压预防性试验，确保该校备用电源紧急时刻能正常运行。两考期间，分局设立专人值班，并指派多名抢修人员临时驻扎在主要考点附近，切实做好电力故障抢修和考点现场保电效劳。 （6）聘任社会行风监督员，召开行风监督员座谈会，通过征求意见和建议、明查暗访活动，不断提升分局优质效劳和行风建设工作水平。在创立群众满意基层站所群众评议中，分局2023个所有9个满意率在90%以上。 4、成立基干民兵暨电力设施抢修分队。作为在基层单位成立的专业应急民兵队伍，除了日常的电力本职工作外，还承担着国
10、防建设以及战时受损电力设施迅速恢复正常运转的应急抢修重担。 八、积极履行社会责任，主动效劳新农村建设。 1、出色完成各类重大抢修、抢险、保供电任务。2023年在抗击台风桑美中，分局职工日以夜 中国教育资源网 继、争分夺秒奋战在抢险一线，以最快的速度、高质量地恢复电力供应，被省电力公司评为抗台救灾先进集体，2名职工被评为省电力公司抗台救灾先进个人。 面对2023年初严峻的冰雪灾情，分局及时启动应急抢险，举全分局之力抗冰救灾，春节期间不放假，全力抢修电网。各级领导干部身先士卒，靠前指挥，科学组织，广阔职工迎风雪，战严寒，奋力抗灾抢险。2月8日（初二）晚，率先实现了村村通电；到2月12日，停电用户全
11、部恢复供电。同时为华东送变电抢险队抢修500千伏线路提供政策处理，实现无障碍施工。全力以赴做好后勤保障工作，元宵节凌晨4点多，工会、女职委等工作人员，冒着严寒载着62箱汤圆，驱车来到抢修队2023个临时住宿点，与抢修队员共度元宵佳节，出色完成了春节保供电目标，夺取了抗冰雪保供电的胜利。 5.12汶川大地震后，分局第一时间组织员工捐款捐物，共筹得捐款186770元，分局全体党员缴纳特殊党费27400元，分局工会缴纳特殊会费5000元，分局一位职工捐出肋4850双手套，以实际行动支援地震灾区人民。 为全力支援北京奥运会供电保障工作，我分局精心挑选了3名技术过硬、作风过硬的支援队员，承担北京XX县区
12、的应急保电任务。历时82天，用发电车查勘重要用户6户次，实战演练3次，执行保电任务8次，保电队员们克服了水土不服、远离家人等种种困难，战高温，斗酷暑，充分发扬了特别负责任、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的企业精神，以恪尽职守的工作作风、一丝不苟的工作态度、万无一失的工作业绩，给当地供电部门留下了深刻的印象，为北京奥运会和残奥会保电任务画上了圆满的句号。 2、关注弱势群体，开展扶贫济困活动。分局连续两年为共建文明村泽雅镇西岸村送上扶持资金2万元，以支持该村新农村建设。与泽雅镇师科垟村贫困学生结对，开展爱在金秋助学行动，并建立档案，长期与他们进行结对资助。捐助市区一单亲困难女职工子女学费240
13、0元。积极组织全体职工开展慈善一日捐活动，分局职工共募捐33560元，同时开展帮困济困献爱心捐冬衣棉被活动。2023年度，分局捐款等公益支出累计就达257835元。 3、热心社会公益和双拥工作。分局连续四年获xx区无偿献血先进单位称号。为进一步推进社会主义新农村建设，积极响应区委、区政府提出的环境清洁行动的号召，到xx区郭溪镇义务清理整改杂乱的电线杆，八一节期间，开展双拥慰问活动，对驻瓯部队、公安、交警进行慰问，送上慰问品以示对最可爱的人的深深敬意。 4、各站所相继开展系列优质效劳便民和爱心活动。通过走村访厂，深入辖区内的乡村、企业、街道办事处，详细了解客户的需求，广泛征求意见和建议。给贫困家
14、庭送爱心款，慰问敬老院和军烈属，为特困用户捐资缴纳电费，用实实在在的行动来诠释国有企业的社会责任。 5、推进社会主义新农村建设，进一步改善农村环境面貌。分局积极响应区委、区政府提出的号召，实施新农村电气化建设，加快农村配电网和电能计量装置改造，实行现场计量装置接线和设备命名标注的标准化，实现计量设备信息化管理。统一协调新农村电气化镇建设工作，2023年共投入建设资金750万元，对xx村、xx村、xx村进行了新农村电气化建设，以高分顺利通过新农村电气化村考评验收。2023年方案再投入385万元对xx村、xx村、南白xx村、xx村和xx村5个村进行新农村电气化建设，通过新农村电气化建设，使xx区的供用电设施得到了根本性的改变，供电能力和电能质量大大提高，科技应用水平得到明显提升，供用电管理更加标准，平安用电水平实现长足的进步，为社会主义新农村建设打下了坚实根底，受到当地政府和群众高度评价。 努力超越，追求卓越。目前，xx局正以创一流同业对标为各项工作的切入点，稳固和开展市级文明单位成果，深化文明单位、文明科室、文明班组、文明职工和结对文明村等系列创立活动，不断拓宽文明建设工作范围，提升文明建设工作质量，提高企业管理水平，为推动xx第三次跨越和打造xx一城四区做出新的更大的奉献。