1、开展和改革局长述职报告 各位代表： 本人自xx年x月到本部门工作以来，已连续任职近x年了，由于机构改革的深入和部门职能的转变，单位名称屡次变更，我先后被区人大常委会任命为方案委员会主任、开展方案局局长和开展改革局局长。年区委、区政府成立重点工程管理办公室，我兼任重点办主任;年初区委、区政府成立欠发XX县区对口帮扶办公室，我兼任帮扶办主任。本人时刻牢记党的宗旨，认真实践“三个代表重要思想，坚持科学开展观，团结带着单位一班人，积极履行部门职责，在相关单位和部门的配合协助下，较好地完成了党委政府交给的各项任务，本单位连年被评为突出奉献单位，我本人也先后被市委、市政府授予“优秀共产党员称号和荣记三等功
2、：屡次受到区委、区政府的嘉奖。为便于各位代表对我的工作有全面的了解，更好地给以评议和指导，现把任职以来，特别是本届任职以来的工作情况述职如下。 一、加强学习，认真履行部门职责 开展和改革局是由方案委员会、开展方案局和经济体制改革局改组而成立的，是“研究拟定经济和社会开展战略、规划和政策，进行总量平衡和结构调整，指导经济体制改革的政府组成部门。其主要职能是负责提出本区域中长期开展规划和年度方案，调控固定资产投资规模，引导固定资产投资流向，把握产业结构及开展领域、监测国民经济运行，对经济和社会开展提供政策和信息效劳，对企业改革进行协调和指导，对区域经济的开展和重大工程建设进行综合平衡，既是政府综合
3、部门又是宏观调控部门。我在乡镇工作20多年，对基层和农村工作比较熟悉，转到机关岗位后，其工作内容和工作方式都有了一个较大的改变，特别是在方案经济向市场经济转变过渡时期，许多矛盾日益凸现，作为发改部门也存在一个职能和工作方式转变的问题。为了尽快实现由过去方案经济时期的管钱管物、制定下达指令性方案指标的工作方式转变到宏观调控、规划引导、信息效劳上来，我注意带着全体人员加强学习，突出学好国家经济政策和市场经济知识，认真研究上级的政策导向和开展动态，把上级开展改革的政策和本部门职能紧密结合起来，力求做到学明白、想明白、讲明白、做明白，把工作当成事业来对待，把事业当成学问来研究，把学问当成工具来运用。进
4、一步建立健全学习制度，落实办事责任制，改革了办事程序，实行公开效劳承诺制，使单位的各项工作不断创出新成效，部门职能得到了较好的落实。 二、效劳经济，充分发挥部门作用 作为政府职能部门，首要任务就是围绕党委政府中心工作，发挥职能作用，为经济建设和基层服好务。在这方面，我主要做了以下几项工作。一是规划的制订和年度方案的预测。为了使国民经济和社会开展年度方案具有较强的科学性、前瞻性、指导性，每年底我都组织人员搞调研，全面分析全区经济现状、开展的有利条件和制约因素，结合宏观环境和政策取向，找出年度开展目标、开展重点和具体措施，提出符合xx实际的方案方案，认真向政府和人大报告，为指导全区经济和社会事业开
5、展提供了依据。每年的方案指标都能超额完成，“十五方案的各项任务目标都能得到顺利实施。目前“十一五规划正在加紧编制中。二是认真做好工程资金争取工作。争取工程和资金是我工作的重点，每年年初我亲自研究制定任务，下达指标，落实到具体科室和责任人。利用各种渠道，寻求上级资金投向和工程安排的信息，千方百计向市、省上报争取。有时为了一个工程一周内要跑省二三次，一个文件要改三四遍，直到符合上级要求为准。近几年来在相关部门的配合下，省级以上发改部门批给我区工程20多个，拨付无偿资金2022多万元，有偿资金近亿元。三是对基建工程实行了备案制和核准制。对基层申报的基建工程，我们按照承诺时限及时给予办理批复或备案或核
6、准手续，有些工程需转报上级部门的，立即办理从不拖延，对有些工程资料不全的，也采取先办理再补充的方法，提高了办事效率，方便了基层、企业。四是积极开展招商引资工作。单位成立了招商分局，建立了招商小分队，利用各种方式参与全区组织的各种招商活动。印制了招商引资一本通，拍制了宣传光盘，编制了工程册，为宣传xx发挥了较大作用。同时，牵头承办了每年一届的东西部合作贸易洽谈会、金融生态环境论坛会、招商工程发布会等招商活动，每年都超额完成了招商任务。同时积极配合协调镇（街）、区直有关部门和有关企业等抓好招商活动，引荐外来客商，提供咨询效劳，目前正有xx集团等合作工程正在洽谈协商当中，有望合作成功。五是抓好企业以
7、破产重组为重点的改制工作。今年以来先后办理了四家企业的破产重组，为企业甩掉债务2022多万元，现有二家企业正在审理当中，对xx公司股票发行和xx公司的股权重组正在积极协调当中。 三、突出重点，全力抓好重点工程 重点工程建设是区委、区政府实施工程带动战略，增强经济开展后劲的一项重要举措。作为重点办主任，抓好该项工作是我倾力的重点。年重点办建立后，我首先从重点工程确实定、管理、考核入手，先后组织研究提出了xx区重点工程管理方法和xx区重点工程考核奖励方法，并根据实施情况，每年都进行调整和完善，实行动态管理，建立并完善了县级领导及部门帮促责任制，对工程建设单位、县级帮促领导和帮促部门实行三个百分考核
8、，并由区委、区政府正式行文下发，使重点工程的建设和管理工作步入了科学化、标准化、有序化的轨道。在日常工作中，每年初都认真筛选、论证工程，对确定的工程实行月调度、季分析、半年考核、年终总结，平时对工程的进展情况和先进典型及时通报，加大宣传力度，对工程建设中存在的困难和问题，及时向领导和有关单位汇报、协调解决。自年以来全区共开工建设重点工程20233个，累计完成投资28.12亿元，竣工投产70个，新增产值8亿多元，转移农村劳动力和安置城镇居民就业5000多人。由于我们在制定重点工程建设方案和工程选择中，既注重实事求是又注重科学筹划，每年的全区工程开工率和投资方案完成率在全市都是名列前茅的。我区的工
9、程管理、考核方法被市重点办推广利用，重点办的工作屡次受到市重点办和其他兄弟单位的肯定和表扬。 四、抓住机遇，用足用活帮扶政策 年底，省委25号文件确定我区为全省30个欠发XX县区之一，并明确了扶持欠发XX县区开展的多项优惠政策，及实行对口帮扶政策。为了抓住这一机遇，加快开展我区经济，区委、区政府于x3月专门成立了对口帮扶办公室，让我担任办公室主任。这项工作需要协调上下左右等各方面的关系，面广量大。在区委、区政府领导支持下，我首先组织人员在最短的时间内根据省委加快县域经济开展的意见精神，编制出了xx区-202223五年开展方案纲要，并针对帮扶xx方案和xx市对口帮扶实施意见制订出了具体的实施方案
10、，向省委帮扶组汇报后得到了充分肯定。同时针对省扶持欠发XX县区优惠政策，在争取资金工程上下功夫，先后组织20个相关部门和单位编报工程，筛选汇总后上报省委帮扶组，争取协调解决。对个别上报手续齐全而批复困难的工程写出专题报告，请帮扶领导出面协调，收到了较好的效果。一年多来，我屡次随同区委、政府有关领导向省委宣传部帮扶组和省直相关单位汇报情况，寻求支持与合作，同时，利用省直部门联系面广的优势收集招商信息，联络引进工程，截止今年上半年，全区有14个工程在省帮扶组的协调帮助下得到解决，争取扶持资金2500万元。 五、牢记宗旨，时刻保持清政廉洁 我在领导岗位任职20多年，手中掌握着一定的人、财、物等权力，
11、但我始终保持清醒头脑，牢记党的宗旨和“两个务必，保持公仆本色，注重世界观的改造，正确对待权力和地位，做到自重、自警、自励、慎独、慎微、慎欲，从没利用权力谋私，始终坚持堂堂正正做人，勤勤恳恳做事，认认真真履职，始终把为基层办事、赢得人民群众满意为最高标准。服从领导，顾全大局，从没向领导和组织上提出过职务、待遇等方面的要求。发改局不管钱物，但却有为开展经济提供政策信息、效劳基层的责任，没有收费职能，却有帮助协调争取工程资金、办理基建工程审批的义务。我经常组织全体人员学习中共中央关于加强党的执政能力建设的决定、中国共产党党内监督条例等有关文件，教育全体人员树立正确的人生观、权力观、地位观，正确行使手
12、中的权力，珍惜自己的岗位，决不能利用手中的权力做有损于党的形象的事，不能利用工作之便谋取个人利益。在办公、乘车、开支等方面，做到透明公开，经常通报情况。全体人员相互支持和谅解，班子团结，队伍有力，风正气顺，单位没有出现违规违纪的现象。 回忆任职以来的工作，虽然取得了一定成绩，但也存有不少问题。一是市场经济理论学习不够，掌握不全面，运用指导工作不灵活，与飞速开展的新形势不相适应。二是由于发改局工作上没有具体的法律可依，下又没有分支办事机构，是系统内最基层的部门，因此调控能力相对较弱。三是效劳意识有待加强，效劳关口需要前移，效劳方法需要改进。四是本人性格直爽，不善协调交际，对外联系不广，领导艺术有待提高。五是受各种因素制约，许多需要办理和效劳的事情不够及时，一定程度上影响了工作效率和职能的发挥。 这次述职评议，是对发改工作的全面检查，也是对我的鼓励和鞭策，我一定诚恳接受评议，虚心听取代表的意见和建议，根据评议意见整改，恳请人大常委会及全体代表予以。在今后的工作中一定加强学习，带着部门全体人员把效劳开展作为第一要务，把人民满意作为最高标准，认真履行部门职责，牢记党的宗旨，坚持依法行政，落实执政为民，接受人民监督，争做人民满意的公务员，为促进全区经济和社会更快更好地开展做出应有的奉献。 第7页 共7页