1、行政效劳中心巡察反响意见整改情况报告 行政效劳中心巡察反响意见整改情况报告根据区委第二巡察组对区行政效劳中心巡察情况的反响意见的要求，区行政效劳中心党组高度重视，把区委第二巡察组反响意见整改工作作为“中心头等大事来抓紧抓实，现将整改落实情况报告如下：一、根本情况一是高度重视，迅速部署。接到巡察情况的反响意见后，“中心第一时间成立了整改工作领导小组，由党组书记、主任宋富华同志任组长，其他班子成员为成员，整改工作领导小组下设办公室，由郑延同志任办公室主任，负责具体工作。7月份以来共召开党组会议5次、全体干部职工会议2次，专题部署、研究和推进整改落实各项工作，明确提出问题不解决不松手、整改不到位不罢
2、休。二是制定方案，落实责任。针对此次巡察过程中发现的问题，“中心党组在第一时间研究巡察问题整改落实措施，制定反响问题的整改方案，主攻薄弱环节，解决突出问题，狠抓整改落实，努力将巡察成果转化为推动“中心开展的不竭动力。建立整改责任清单，明确整改目标要求和整改完成时间，确保整改事项事事有着落、件件有回音。领导班子成员主动认领并承当问题责任，认真分析查找存在问题的原因。把整改事项落实到具体责任领导、责任部门和责任人。设立督查检查机制，强化跟踪督办。党组书记作为第一责任人，坚持抓早抓小、亲自部署、亲自过问、亲自协调；班子成员全力做好职责范围内工作，切实履行“一岗双责；责任领导按照职责分工，对照意见和建
3、议的具体内容进行调研，逐个细化整改方案，提出整改措施并认真落实，做到一抓到底、务求实效。采用定期抽查、随机评价等方式，全面掌握整改工作情况，建立了整改落实督查台帐制度，对整改任务进行“挂号，并实时跟进，完成一件，“销号一件。坚持追责问责，明确要求将整改情况纳入干部绩效、科室考核2项考核中，对简单应付、推诿扯皮、整改不力的“一票否决，取消评先评优资格。三是建章立制、狠抓落实。针对反响的六大方面15个具体问题，“中心举一反三，自查自纠，新增2个问题，都已全部整改完成。在整改正程中，对党员干部就“一岗双责、“三重一大、“三会一课、党员活动固定日、资产资金管理规定及差旅费报销等6项制度进行了重申；新制
4、定了党建工作目标责任制、干部职工谈心谈话等制度；完善了“中心内部管理制度、食堂管理等制度，加强了对干部职工考勤制度、窗口工作人员管理制度的执行力度。二、问题整改情况关于“党建工作认识不够到位问题的整改情况。原因：存在重业务工作，轻党建思想，制度不够完善。整改方法：加强党建工作领导，建立完善落实相关制度，标准会议记录。整改措施：1、8月24日，召开党建工作专题会议，研究、安排、部署党建有关工作。2、标准会议记录工作，将党组会议与班子会议分开记录。3、制定出台富阳区行政效劳中心党建目标责任制。关于“主体责任落实不够到位问题的整改情况。原因：思想上重视程度不够，存在重业务，轻党风廉政建设工作。整改方
5、法：重申相关制度，落实谈心谈话等制度。整改措施：1、9月11日，召开党风廉政建设专题会议，专题强调“中心各科室党风廉政建设工作。2、重申“一岗双责制度，落实分管领导谈心谈话制度，8月，各分管领导均听取了本科室党风廉政建设工作情况汇报。3、将一把手负主体责任情况定期向党组汇报，主体责任实施情况纳入民主生活会和述职报告。关于“民主集中制执行不够到位问题的整改情况。原因：上级有关精神领悟不够，工作存在疏忽，会议记录不够完善。整改方法：标准会议记录、重申相关文件规定。整改措施：1、对“三重一大制度进行了重申，要求各位班子成员严格执行集体决策制度。2、标准会议记录工作，对于“三重一大会议记录进一步标准，
6、落实专人及时、完整、单独记录。关于“党内组织生活不够标准问题的整改情况。原因：制度执行力度不够，存在轻党建、重业务思想。整改方法：完善会议记录，重申相关制度。整改措施：1、完善相关会议记录，落实专人完整准确记录会议情况。2、根据“中心理论学习中心组及党员干部学习方案，每月组织开展学习活动。3、严格按照要求落实“三会一课制度，不断丰富“三会一课内容。4、严格按照区委组织部、区直机关党委的要求落实党员活动固定日，强化活动主题。关于“对党员干部教育不够严格问题的整改情况。原因：管理不严，制度执行不力。整改方法：重申制度、加强管理。整改措施：1、加强窗口工作人员的管理，强化制度执行，严肃工作纪律，健全
7、长效机制。2、建立谈心联系点制度、支部委员联系相关科室制度，开展谈心、谈话思想教育工作。6月份以来，对27位党员干部及职工开展谈心谈话21次。3、党员活动日原那么上不安排会议或开评标工作。4、对业务水平不精的干部进行约谈，并对2名干部进行了岗位调整，切实加强干部队伍建设。5、进一步加强落实干部职工考勤制度，实行一季度一通报，考核情况与干部年终个人考核挂钩。关于“公共资源交易办工作不到位问题的整改情况。原因：体制机制不到位。整改方法：制定文件、主动牵头、催促行业部门加强监管。整改措施：1、区交管办牵头屡次召开乡镇及部门小额公共资源交易座谈会，在征求区住建局、区水利局、区交通局、区财政局等部门意见
8、后，起草了富阳区小额公共资源交易管理方法，2023年3月1日区政府常务会议讨论并通过。2、2023年5月5日，区交管办组织召开了全区小额公共资源交易管理工作会议，对新修订的富阳区小额公共资源交易管理方法内容和实施流程进行深入解析，会后根据各有关单位的工作安排，区交管办组织人员进行单独培训指导。3、2023年7月17日区公共资源交易管理委员会办公室牵头联合区住建局、区水利局等行业主管部门成立检查工作组，在全区范围内开展小额公共资源交易工作情况专项检查，重点检查小额公共资源交易标前、标中、标后相关问题，对检查存在问题较多的单位发出整改通知书。4、区公共资源交易管理委员会办公室牵头，区住建局、区水利
9、局、区交通局、区国土局、区财政局、区审计局参与，屡次召开富阳区建设工程中介机构管理部门座谈会，在征求相关部门意见后争取早日出台相关管理方法。关于“内部管理不精细问题的整改情况。原因：主观上不够重视，无视细节管理的思想。整改方法：完善制度、标准管理。整改措施：1、要求食堂建账，提供明细，由办公室专人负责核算本钱、菜品的质量把关等工作，控制价格的合理性，提高菜品的质量；建立长效监督机制，加强食堂内部员工管理，提高效劳意识和效劳品质。2、要求新政复印社刻章间进行搬迁整改，现刻章间已搬离“中心，解决了废气排放问题。3、立体车库已与生产厂家签定了维保合同，维保单位已对车库所有零配件进行全面检查、对需更换
10、的零配件进行更换，现已恢复正常运行。关于“政府采购管理不到位问题的整改情况。原因：政府采购特殊专业类专家匮乏整改方法：加大宣传力度、完善政府采购电子化建设整改措施：1、“中心配合区财政局针对如机电设备类、经济类、效劳类等专家数量匮乏专业，通过报纸宣传、上门发动等方法加大宣传力度，目前将专家库成员扩容至188名；积极配合区财政局做好与省、市级及周边县市的对接，努力打通专家库资源共享渠道，同时根据浙江省政府采购评审专家管理方法对预算金额在1000万元以上的工程或社会关注度高的采购工程，经区财政局审批同意后在浙江省政府采购评审专家库中抽取不少于2名的异地专家。2、2023年8月1日起，政采云在富阳区
11、正式上线运行，“中心配合区财政局根据实际工作情况，逐步完善从采购方案、采购需求、交易订单、结算支付、备案管理，以及各环节审核、审批、预警、评价、分析等全过程信息化管理，进一步提升政府采购电子化效劳水平。关于“未按合同收质保金问题的整改情况。原因：工作人员业务不精。整改方法：加强培训、标准管理。整改措施：对于资产资金管理标准问题进行再三强调，提高相关人员的思想认识。严格按照资产管理规定对所有工程按合同规定收取相应的质保金。关于“公务卡利用率低，存在用现金支付的情况问题的整改情况。原因：认识不到位、执行不力。整改方法：扩大公务卡办理范围、标准管理制度。整改措施：1、严格执行工作人员公务出差需支付的
12、费用使用公务卡结算规定，公务卡的使用率达100%。2、对“中心中层以上干部持有公务卡情况进行了摸底，并要求未办理公务卡的12名中层以上干部办理了公务卡。关于“差旅费不够标准问题的整改情况。原因：工作人员业务不精、制度执行不严。整改方法：加强培训、标准制度执行。整改措施：严格执行差旅费报销制度，标准报销手续、报销范围、报销标准。关于“有局部固定资产未入账问题的整改情况。原因：工作人员业务不精、管理不够标准。整改方法：加强业务培训、标准内部管理。整改措施：1、加强业务培训，提高工作人员业务能力水平。2、标准固定资产管理工作，指定专人负责，按照规定做好入账登记工作。关于“工会经费使用不够标准问题的整
13、改情况。原因：制度执行不严，工作人员业务不精。整改方法：完善制度，标准管理。整改措施：1、按照六部门要求，完善修订“中心内部管理制度，标准相关费用支出。2、“中心工会活动前按要求做好活动的具体方案，作为费用支出的依据。3、完善“中心各项管理制度。关于“福利费支付不够标准问题的整改情况。原因：工作人员业务不精，相关政策领会不够透彻。整改方法：加强业务培训，完善相关制度，标准内部管理。整改措施：1、对财务人员进行谈心谈话，要求提高业务水平，标准会计科目分类，准确列支。2、严格执行相关制度，根据六部门要求，标准福利费发放不超支。关于“独生子女父母奖励费发放不标准问题的整改情况。原因：工作人员业务不精
14、，相关政策领会不透彻。整改方法：加强培训，完善制度，标准管理。整改措施：1、对财务人员进行谈心谈话，要求提高业务水平。2、严格按照规定发放独生子女父母奖励费。三、自查自纠问题整改情况关于“痕迹管理不注重问题的整改情况。原因：主观上不够重视，无视细节管理。整改方法：提高思想认识，标准痕迹管理。整改措施：1、提高思想认识。摒除以往重活动，轻记录的习惯。各会议、活动进行完整的记录保存，提高工作人员的痕迹管理意识。2、完善痕迹管理。落实专人负责，明确规定要求对相关活动、会议、谈话等都要有相关方案、会议记录等台账资料。3、定期检查汇总。对于已经开展过的活动资料进行及时的汇总保存，并定期开展检查，保证痕迹的完整。对于出现缺损情况第一时间进行补充完善。