1、2023年工会财务管理自查整改报告 众所周知，依法办事是做好工会财务管理工作的前提条件,在平常的财务管理工作中，学会依法办事,建立和健全工会的财务管理制度。而工会主席、工会委员和工会经济审查小组都要各自具有明确的工作职责,这样才能共同管好用好工会经费。并要做到以下三点：一、有严格的经费使用审批手续和定期的经济审查工作。二、经费使用有预算有规划,经费主要用在为职工办实事上。三、同时严格法律法规,乐观做好行政拨缴经费的管理,并按时足额向上级工会上缴工会经费。当前，随着我市各区、县工会及开发区工会的经费收入实现了持续稳定增长,如何管好、用好工会经费那么显得尤为重要。现就我县工会财务管理中消逝的问题，
2、进行以下自查报告。 一、工会财务管理中消逝的问题 我市工会所辖13个区县和3个开发区工会。近年来,各区、县工会在加强财务管理工作方面进行了一些有益的探究,取得了确定成效,但也存在一些问题,主要表现在:区、县财政划拨工会经费尚未全部到位;局部区、县工会财务预算管理粗放、预算约束不强、配套制度还不完善;乡镇、街道、社区及新建企业工会会计根底工作薄弱等。这些问题与市场经济形势下工会工作的进展不相适应,其弊端日渐凸显,亟待改善和加强。 一财政划拨工会经费不到位 目前在我市十三个区、县工会中,城三区及雁塔区工会财政划拨工会经费相对解决得较好,其他区、县或只解决区、县工会机关人员的工会经费或定额划拨经费,
3、与足额划拨相差甚远,临潼区及3个开发区至今尚未解决。 二税务代收的掩盖面不够广 税务代收工会经费后,各区、县及开发区工会的建会率及工会经费收缴率与以往相比有了大幅度提高,但照旧存在经费收缴空白点。据调查显示,碑林区工会所属基层单位已成立工会的有4000多家,而缴经费的只有1600多家,不到40%;雁塔区工会所属基层单位已成立工会的有多家,而缴经费的单位只有600多家,也只到达30%。 三财务管理制度尚不完善,经费支出任凭性较大 有的区、县多年来没有制订相关的财务制度,有的区、县财务制度制订的不全面、财务报销及审批制度不明确,尤其缺少预决算管理制度,直接导致了经费支出任凭性大。决算状况说明,有的
4、区、县工会行政费、工会业务费超支达200%,有的经费支出缺乏预算的5%。有的开发区工会会计、出纳一人担当,不符合会计核算规定,财务管理根底薄弱。 四财务审批报销制度不够标准 有的区、县审批报销程序中没有会计人员审核,经办人直接让领导签字报销,待会计人员作账时觉察问题,为时已晚。还有一些财务人员审核把关不严,存在白条报账及无效票据报账的现象。有的未严格执行现金管理规定,支出时超限额使用现金,发放物品未附发放明细单。 五乡镇、街道工会财务工作薄弱 我市区、县工会有181个乡镇、街道工会,单独建立工会账户的单位很少,总体上缺乏10%,工会独立管理经费的要求落实得不好。地税代收后,工会组织迅猛进展,但
5、也存在集中建会、突击建会的状况。有的区、县工会审批工会组织不标准,2-3人就成立单独的工会委员会,有的将49个单位组成一个联合会,这些单位既不在一个地域,也无共同的行业特点,工会组织难以单独建立银行账户,也难以对工会财务进行有效的管理和监督。 六人员素养不高,会计根底工作薄弱 有些区、县工会财务人员不具备相应专业学问,业务水平低,人员变动频繁,同时又身兼多职。加之有的财务人员责任意识不强,存在会计核算不准时、科目使用不精确、凭证装订不标准等现象。有的单位未制订票据的管理、使用制度。收经费时每人一本收据,开出的收据无人监督和管理,有的长达数年票据和钱无法收回,同时还存在提前开收据和票据丧失的现象
6、。县级文化宫的财务人员很少参与业务培训,无法适应财务管理工作进展的需要。 二、缘由及分析 一财政划拨工会经费的问题 地税代收后,各单位的经费收入主要分为三大块,即地税代收经费、财政划拨经费及自收经费。在财政划拨工会经费问题上,各区、县工会都不同程度地做了一些工作,但由于区、县财政比拟困难,加之我们的协调沟通工作也不到位,导致财政划拨的工会经费不能全部到位。 二工会经费收缴率不高的问题 区、县及开发区工会认为地税代收后经费已经比原来多了,够花就行,认为税务局代收多少就收多少,收不上来也没有方法,催缴经费工作不到位。有些单位趁着税务局抓的不严,工会经费想交多少就交多少,有些单位甚至不向税务部门申报
7、缴纳工会经费。地税代收工会经费的信息化、网络化工作未步入正轨,财务人员每次对代收信息进行手工分类及汇总,这样就很难准时把握应缴未缴及未足额缴纳单位的信息,工作效率不高。 三财务管理根底薄弱的问题 一是多年来对如何管好、用好工会经费重视不够,没有制定相应的制度来确保工会经费的合理、有效使用;二是县级工会财务人员大多缺乏专业学问,加之培训工作未能跟上,因此,县、区工会财务工作不能适应形势进展的要求。 四乡镇街道一级工会财务管理问题 我市乡镇、街道工会工作范围广,肩负的任务重,人员编制少,非公企业多问题多。如工会经费开支由行政领导审批,工会经费无法正常保证,只能依靠区县工会的补助等,管理起来困难很大
8、。 三、对策及建议 一实行有效措施,提高代收经费收缴率及财政划拨工会经费到位率 各区、县及开发区工会要克服地税一代收就万事大吉的思想,充分发挥收缴经费的主动作用,准时把握基层单位的职工人数、工资总额状况。针对代收经费过程中存在的问题,实行与税务局联合下发催拨通知或与稽查局联合检查的方式,催促基层单位足额缴纳工会经费,逐步削减收缴经费的盲区。要实行有效措施,加大财政划拨工会经费工作力度,在调查争辩,摸清底数的根底上,向同级党委和政府汇报,与同级财政部门进行协调,切实将财政统发工资的行政事业单位的工会经费纳入财政预算,力争全面实现行政事业单位计拨工会经费由财政统一划拨。 二加强领导,为财务人员履行
9、职责制造条件 各单位领导要切实加强对财务工作的领导,认真争辩白决经费收缴、财务管理、资金使用中的重点和难点问题;要对存在的问题,逐一检查,查找差距,分析缘由,制定措施,限期整改;要充分调动财务人员的乐观性和制造性,为财务人员依法按章履行职责制造条件。 三强化财务管理,建立健全工会各项财务制度 制度重在管理,管理重在标准。市总工会财务部已针对检查中存在的问题,制定了一系列强化区、县工会财务管理的工作制度。要求各单位逐步联系实际建立和完善内部把握制度,建立健全符合当前工会财务工作实际的相关制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管财。 四、加强检查指导,提升乡镇、街道工会财务管理工作水平 建议进一步加强对乡镇(街道)工会财务工作的检查指导,依据基层单位的实际状况,25人以上的单位可单独建立银行账户,对这些单位进行标准管理。25人以下的单位及联合会可由行政代管,但必需保证工会经费的足额计提及独立使用。充分发挥乡镇(街道)工会的承上启下的作用,在县级、乡镇(街道)工会、基层工会开展以非公企业工会为重点,收好、管好、用好工会经费为主要内容的财务标准化建设达标活动,一级抓一级,一级帮一级,一级促一级,层层落实,促使工会财务管理水平上台阶。: 6