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2023年和谐企业的科学发展观调研报告范文.doc

1、和谐企业的科学开展观调研报告 解放思想,首先要明确,我们为什么而解放思想?解放思想是党的思想路线的本质要求,而和谐社会建设质上就一直是党的核心目标和主要目标。 公司发出了解放思想大讨论,这是贯彻落实科学开展观与构建和谐社会的具体实践,是我们开展与时俱进的客观要求,抓住机遇、用好机遇,进一步增强效劳意识,坚持用科学的开展观,统领征费管理,才能不断推进和提升效劳水平,在构建和谐社会中发挥示范作用。 建设和谐企业是构建社会主义和谐社会的组成局部,充分调动广阔干部职工的积极性、主动性、创造性,努力实现职工与企业、干部与群众、收费员与驾乘人员之间关系的和谐,并通过企业自身的和谐促进整个社会的和谐。 一、

2、工会维权在创立和谐企业中的地位 今年两会就民主问题答复了:就业是民生之本,教育是民生之基,分配是民生之源,社保是民生之依,稳定是民生之盾当前的民生问题,比以往任何时候更加深刻、更加全面、更加复杂,解决好民生问题,必须坚决不移地开展社会主义民主政治,保障公平、正义,推动和谐企业,进一步激发职工的创造活力,让全面建设小康社会的伟大事业拥有最广泛、最坚实的社会根底。 基层工会处于企业各种矛盾的最前沿,对职工的酸、甜、苦、辣、辛感触最深,在当今剧烈竞争的环境中,职工的精神压力最大、负担最重,最需要组织去关心他们,帮助他们,工会组织正好担当了这一重要角色。在创立和谐企业中,工会维权有着不可代替的作用,因

3、此,工会要依照?中华人民共和国工会法?、?中华人民共和国劳动合同法?中国工会章程修正案?为职工维权,妥善处理改革攻坚阶段、开展关键时期的利益矛盾,自觉维护职工队伍团结统一和社会稳定,把维权成为基层工会最主要的根本职责之一。 二、依法治企,共建和谐 劳动关系合同化。劳动合同法的实施必将对企业的劳动用工管理产生重大影响,要从加强劳动合同管理入手,明确用人单位与职工的权利和义务,形成劳动关系合同化、合同管理标准化、劳动关系处理法制化的工作机制,真正建立起能进能出的用人制度,切实维护职工的合法权益,确保职工队伍和谐稳定。 依法治企,一要健全制度。建立健全规章制度是加强和改善企业管理的根底工作。有了制度

4、,用制度去管人管事,制度面前人人平等,照章办事,奖罚清楚,管理才能严得起来,效率才能真正提高。树正气,鼓励先进更先进;鞭策后进学先进,迎头赶上。二要完善机制。1、完善用人机制,岗位靠竞争,能者上,庸者下,干部能上能下,职工能进能出,增强危机感,今天工作不努力,明天努力找工作。2、完善工资分配机制,责利挂钩,以岗定责,以责定薪,严格考核,可升可降。工作凭能力,收入比奉献,多劳多得。三要加强监督。加强管理必须要有好的制度、好的机制,而加强监督力度是关键。对职工进行有效的监督,上下结合,内外结合,形成监督的网络化、制度化,一级抓一级,层层抓落实,提高执行力,确保管理到位,效劳到位,抓出实效。管理处收

5、费人员星级考核的提出和落实,就是为了建立科学的劳动分配关系。 三、工会维权的内涵就是效劳维权是工会的性质所决定的,中国工会是中国共产党领导的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,是职工合法权益的代表者与维护者。中共十六届六中全会提出了构件社会主义和和谐社会的宏大设想,其中开展和谐劳动关系,完善劳动关系协调机制等,对中国工会提出了新的更高要求。中国特色社会主义工会维权观的具体原那么,其中坚持竭诚为职工群众效劳的维权宗旨,充分说明了基层工作维权的内涵就是效劳。胡锦涛总书记强调:工青妇在关心群众生产生活、解决民生问题方面有大量工作可做,要在社会主义和谐社会建设中充

6、分发挥效劳群众的作用。因此基层工会要树立维权就是效劳的思想,做好职工群众工作,推动和谐社会、和谐企业建设。 四、维权体现了党和职工的心连心 我国当前存在的许多深层次矛盾和问题,大都与权益密切相关,与我们的职工权益有关,如收入分配、医疗卫生、食品安全、安全生产、社会治安、环境污染等,这些问题处理不好,就容易激化矛盾,从而导致出现不和谐、不稳定因素。基层工会要主动走进职工中,倾听职工的诉求表达,向党政领导及社会相关部门及时反映情况,搭建各种形式的沟通平台、公开平台,切实解决职工的实际问题和困难,真正把工会作为联系党和职工的桥梁和纽带,到达在共建中共享,在共享中共建,实现共建和谐企业、共谋企业开展、

7、共享开展成果的创立劳动关系和和谐企业。 五、维权要着眼于职工的迫切要求 社会化的分工与竞争,对效劳行业提出了新的挑战,交通部对交通行业提出了三个效劳新要求,在践行三个效劳的过程中,职工的精神面貌,效劳质量体现了我们在社会上的地位。实现企业与客户之间关系的和谐,关键在于优质效劳。要坚持三个效劳的效劳宗旨,想司乘之所想,急司乘之所急,办司乘之所需,不断提高效劳水平,始终把方便客户作为工作的落脚点,努力实现企业与客户和谐共赢。实践说明,谁赢得了客户,就赢得了市场、赢得了效益。 要确保我们的效劳水平就必须解决职工的后顾之忧,使职工每人、每班、每天就有饱满的热情、愉快的心情站在效劳岗位上。收入分配问题、

8、工作环境、劳动保护、食堂安全卫生、子女就医、亲人的安全健康,这些时刻不在影响着一线收费人员,面对驾乘人员,我们的收费人员只能把这思绪压在心中,面对社会个别驾乘人员的不理解,甚至侮辱,我们的收费员只能耐心讲解,委曲效劳,收费员成了各种收费矛盾交汇的承受者,基层工会已就成为了为职工解决困难和需求最的信赖组织。如何解决职工的困难和需求,首先,必须树立为职工效劳的思想,根据岗位,工种和各人的不同困难和需求,有方案、有步骤与相关部门、行政及上级进行协商和反映,寻求解决的方法和途径;其次,充分发挥工会组织的作用,相互帮助,让有困难的职工感受到大家庭的温暖,建立战胜困难的勇气和决心;第三对组织一时不能解决的

9、困难和问题,应及时向职工讲明白,取得职工的理解和支持;第四,坚持维权的理念,对应该解决而不能解决职工困难的问题,基层工会要继续为职工讲话,充分利用工会组织维权的权力,逐级报告,直至问题得到解决。 六、维权要要从效劳职工的小事做起。 职工的利益无小事,在别人眼里的看成的小事,工会组织应该把做大事来抓。职工的洗澡问题,用水用电问题,职工食堂安全卫生问题,伙食质量问题,收费亭、宿舍的空调问题,这些看似很小的问题,会直接影响到职工的工作情绪,说大了也就影响到了文明效劳的质量。一年来,红河管理处不仅关心职工待遇等问题,同时注重小问题的解决,并形成制度。对收费站的租房、用水、用电、灭虫、活动场所等问题,管理处及时安排由相关部门负责解决,这些举措为推动和谐企业积累了经验,效劳从小事做起,一句话,一杯水,一个问候都暖在职工心间。 维权是基层工会永恒的主题,效劳是维权的具体表现。我们的一线收费员为驾乘人员效劳,二线职工人员为一线收费人员做好后勤保障效劳,机关为职工效劳,工会为大家效劳,领导为群众效劳,我们共享通过我们的效劳得到社会的好评和认可,共享为完成征费任务取得的成果,创造和谐企业。 7

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