1、安监局领导班子深化规服建设提升机关效能自查报告 县直机关工委： 今年以来，我局机关效能建设工作，以依法行政和标准办事行为为重点，以建设一支“廉政、勤政、务实、高效的安监干部队伍为目标，加快机关管理制度化、标准化建设步伐，强化学习树理念，建章立制抓标准，催促检查促长效，树立了部门良好形象，促进了各项工作，但仍然存在着一些问题和缺乏，下面就我局班子深化规服建设提升机关效能情况和下一步整改措施作如下汇报： 一、深化规服建设、提升机关效能建设的根本情况 （一）重学习、立方案，提高整体素质按照全县统一要求和部署，局党组及干部职工在机关效能建设发动大会结束后分别于今年5月9日和2023日召开了局党组专题会
2、议和全局干部职工发动大会，学习了全县机关效能建设发动大会上的讲话精神，宣读了全县机关效能建设实施方案。会后迅速制定了我局机关效能建设方案和措施，确定了我局机关效能建设的实施阶段及步骤。即：发动部署、查摆问题、集中整改、考核总结。我局成立了由局党组书记、局长马长明同志任组长，以分管纪检工作的副局长李汝剑为副组长的机关效能建设领导小组。同时把抓规服和机关效能建设与做好业务工作结合起来，利用例会学习时间，由局党组领导带头，各科室轮流宣讲党的纪律条文和国家政策法规，提高干部职工的政策理论水平和知法守法意识。今年共组织学习2023余次，干部职工的依法行政的水平和办事效率明显提高。 （二）常监督、勤整改，
3、落实工作措施我们坚持整改与督查并举的原那么，始终把主要精力用于想问题、谋事业、干工作。一是发挥班子、中层、党员带头作用。要求全体干部职工做到的，班子、中层、党员首先做到。二是坚持工作督办制度。局党组对各科室工作不定期进行督办落实。三是严格执行考勤制度。局党组在上班时不定期查岗，班子成员经常到科室中进行在岗情况检查，对因不按制度办事，造成影响的，严格按影响效能建设责任追究方法执行。 （三）软环境提升硬实力一是加强班子自身建设，健全干部职工交流谈心制度，坚持民主集中制原那么，推行政务公开制度，增强领导班子的凝聚力和战斗力。二是我局班子从健全完善机关管理制度入手，相继制定完善了党风廉政建设制度、机关
4、工作人员廉政准那么、首问负责制等规章制度，实行凭制度办事、用制度管人，强化了内部管理。标准了机关工作人员的日常行为，又调动了全局人员的工作积极性。三是为了优化为民效劳途径，我们出台效劳措施，主动为群众排忧解难。在办公区设立标示牌，标明机关人员在岗情况及去向，方便群众前来办事。完善部门网站，将涉及到制度、政策、动态在政府信息公开网、部门网站、公众信息网等上公布，方便群众查阅资料，了解部门工作情况，明白办事流程。 二、存在问题及整改措施 我局从班子成员到一般工作人员，主动想事、干事，平安生产各项工作取得较大进展，全县平安生产继续保持平稳态势。通过征求意见、开展讨论等方式，我局也归纳出了局班子的缺乏
5、和差距，一是责任和忧患意识还需进一步加强。二是深入联系不够，干部作风还需进一步改进，干部队伍整改有待加强。三是加大局政务公开力度，杜绝群众监督“盲点的出现。在下一步工作做好整改。 （一）坚持警钟长鸣，不断提高责任意识和忧患意识。 要以解放思想为动力，树立科学开展观，局班子成员要加强学习，开阔眼界，找准差距。坚决摒弃麻痹松懈和盲目乐观情绪，彻底改变“小进那么满、畏难不前、安于现状的思想，以思想的开放促进平安工作思路和方法的创新，强化居安思危、如履薄冰的责任意识和忧患意识，立足安监部门职能，结合分管工作要求，加强依法行政的着力点，放在抓落实，抓创新、抓开展上，放在优化经济开展环境上，保障平安形势平
6、稳，促进全县经济开展。 （二）坚持高标准、严要求，提升部门形象。 要以班子成员为表率，带动全局干部职工内强素质、外树形象，着力强化四种意识：一是强化进取意识，着力提升与时俱进，锐意进取的“创新力。教育全局干部职工始终保持蓬勃朝气，不断完善安监开展的新思路；不断推出新举措，提升安监工作新境界。二是强化宗旨意识，着力提升真抓实干、务实高效的“执行力，进一步增加全局职工“情为民所系、利为民所谋的为民意识。三是强化大局意识，班子要团结，提升团结共事、步调一致的“凝聚力，要从讲政治的高度，确保政令畅通、令行禁止。四是强化廉政意识，着力提升廉洁从政、恪守自律的“约束力，践行社会主义荣辱观，自觉遵守廉洁自律
7、和平安生产法、平安生产违法行为行政处分方法、省平安事故报告和调查处理规定等平安生产领域的各项规定，推动严格、公正、廉洁执法，提升安监队伍公信力和执行力，真正树立“勤政、廉洁、务实、高效的安监部门形象。 （三）坚持政务公开，自觉接受社会监督，提高行政效能。 继续深化、完善政务公开各项措施。一是公开局机关职能配置、职责范围、岗位设置；二是公开执法及办事程序、办事依据以及局领导和各科室负责人的姓名、联系 ；三是公开行政审批办事时限、程序、资料等。同时，凡涉及年度方案、重大工程审批等都通过专题会议或部门办公会通气，集思广益，民主决策。其次，不断深化政务公开工作，提高公开的质量和透明度。逐步扩大政务信息
8、公开范围，公开的覆盖面，调整公开内容，缩短公开周期。公开内容注重针对性，真实性，时效性。以简政提速、优质效劳为目的，提高办事效率，进一步健全局内部各项规章制度，强化机关工作人员岗位责任制度，使干部职工在日常工作中都能认真履行职责，遇事主动配合，不推诿扯皮，确保机关工作秩序井然。在对外效劳中，工作人员要做到认真执行局制定的效劳承诺和监督制度，按照首问责任制和限时办结制、责任追究制，为效劳对象提供优质效劳。个别事项因特殊情况不能依时办复的，要及时向效劳对象说明情况，耐心细致提供咨询信息。我局开展机关效能建设虽然取得了一定成效，但对照上级的要求，仍存在不少薄弱环节，有待于进一步完善。在今后的工作中，我们将按照县委、县政府的统一部署，结合实际做好整改工作，以“转变机关作风，塑造良好公众形象为主题，与时俱进，扎扎实实地推进机关效能建设，不断提高办事效率、效劳质量和依法行政水平，把机关效能建设引向深入，建设廉洁、高效、效劳、创新型的机关。 第5页 共5页