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2023年建筑行业东北街步行街绿化景观工程施工组织设计方案.docx

1、第一章体例说明体例原那么本施工构造打算按照施工条约恳求及有关图纸材料,并严峻按照有关施工技巧标准跟操纵规程进展体例。体例范畴、按照1.2.1体例范畴本施工构造打算体例范畴包含:景不雅及绿化工程施工响应恳求的技巧质量、平安、文化方法等。1.2.2体例按照1、市打算打算研讨院无限义务公司打算的施工图纸;2、修建法跟省市对树破奇观的有关文件等。1.3施工中按照的国家执法、法例及标准国家执法1、中华人民共和国修建法2、中华人民共和国招标招标法1.3.2工程树破国家标准1、混凝土质量操纵标准GB50164-922、修建工程施工现场供用电平安标准GB50194-933、修建地基根底工程质量验收标准GB50

2、202-20224、混凝土工程施工质量验收标准GB50205-20225、修建工程施工质量验收一致标准GB50300-20226、响应的绿化工程验收标准修建工程行业标准1、修建机器运用平安技巧规程JGJ33-20222、修建施工平安反省评分标准JGJ59-993、修建施工扣件式钢管足手架平安技巧标准JGJ130-20224、一般混凝土用砂质量标准及测验方法JGJ52-925、一般混凝土共同比打算技巧规那么JGJ55-816、一般混凝土用砂质量标准及测验方法JGJ52-927、响应的绿化工程行业标准现场前提1、施工场地已平坦。2、施工用水电已由甲方接至现场。3、场表里路途疏通。第二章工程概略工程

3、树破工程概略招标单元:平江汗青街区保护整治无限义务公司市打算打算研讨院无限义务公司树破所在:平江区西南街招标范畴:470米路途沿线绿化景不雅招标恳求工程质量品级:及格招标工期:106日历天打算开工日期:2006年1月18日打算开工日期:2006年5月3日2.2修建、构造打算概略根底方式:素土夯实,150厚石灰粉煤灰碎石垫层,100厚C10素砼垫层,300厚C30混凝土根底混凝土强度品级:垫层为C10;根底为C30石作工程:花岗石帖面、景不雅石、铺地、毛石驳岸等2.3工程施工特色根底工程1、根底施工严峻按打算施行,施工中有严峻调剂的,应提出响应施工技巧打算,报主管局部断定后,方可施行。2、对根底

4、面的石台基按照实践情况,石构件应操纵石材质地荣耀,对台基石阶沿、侧塘、帖面等应契合打算恳求。第三章施工构造及安排3.1施工构造施工构造的原那么本工程施工构造以抓好“施工治理,质量治理,创破文化治理为原那么,详细落实、明白工程治理目的,装备综合治理素养高的工程经理部,遴派技巧过硬的施工队,对工程进展一致化的治理。工程目的1、质量目的:质量品级为及格。2、工期目的:工期严峻操纵在106日历天时间内,确保实现承包工程内容。3、平安目的:平安达标工地,严峻伤亡事变为零。施工构造治理系统按照本工程实践情况,我公司将委派施工经历丰厚、承当过类似工程施工的工程经理担负工程部经理,并召集本公司存在丰厚施工经历

5、的技巧骨干一同组本钱工程工程经理部。工程经理部治理搜集如下:工程经理工程副经理工程工程师施工员材料员质量员安全员资料员核算员各工种班长操纵层3.1.4职责调配1、工程经理1细心贯彻履行国家有关执法法例恳求跟质量治理系统标准,履行公司质量目的,指点施行工程质量操纵跟治理。2构造编写跟施行工程治理打算,指点、和谐工程外部各项消费运动。3详细指点施行主顾的所有条约恳求,确保条约目的的贯彻履行。4对经同意的与工程有关的文件构造施行,并担负与工程各相关方的一样跟和谐任务。5操纵工程本钱,公正治理工程资金运转。选择跟评审分包商跟材料供应商,考核其天资并签订分包条约。2、工程副经理消费片面构造治理施工现场的

6、消费运动,公正调配苏息力资本。担负使工程的消费构造、消费治理跟消费运动契合施工打算施行恳求。担负工程的平安消费运动跟工程的平安治理零碎。3、工程工程师1在工程经理指点下,片面担负工程技巧质量一样平常治理,详细和谐施工技巧治理任务,处置工程施工过程中出现的技巧征询题;2担负施工过程中的片面质量监控,构造、掌管质量反省、复核跟自我验收;3担负施工图分阶段的会审任务,提出施工图的征询题,进展技巧审定任务;1参加体例施工构造打算,优化施工打算,担负落实各项技巧浪费方法,供应技巧浪费方法操纵打算;2担负向专业工长进展技巧交底,并按交底恳求构造施工;3确保质量目的的片面实现。5、材料员1按照工程进度打算体

7、例材料请购打算,公正安排材料收支现场,确保工程的畸形施工;2担负种种材料收支票据的考核及材料本钱核算,树破健全料帐分类帐册,做好收料台帐(日志)跟材料供应原始材料搜集保存,保持可追溯性,为工程经济核算、落本供应原始把柄;3操纵原材料、半制品的质量,对甲供跟自供的出场材料质量进展严峻的验收、验证,根绝分歧格材料投入施工;4确保质量目的的片面实现。6、质量员1细心贯彻、履行工程质量的政策、法例跟企业规章轨制;完满工程质量赏罚轨制;2按照工程质量保障系统的开展恳求,担负指点、反省、监视、改正、操纵现场所有与产物质量有关的要素,保障工序与产物的一次验收及格或一次成优;3在工程施工过程中,严峻催促施工职

8、员按工艺操纵,力图到达施工工艺操纵的标准化、标准化、轨制化;4确保质量目的的片面实现。7、平安员1贯彻履行党跟国家苏息保护战争安法例、条例、标准、规那么,推进本施工工程平安治理“达标任务战争安治理目的的实现;2做好平安消费的鼓吹教诲跟治理任务,总交友换进步经历;3在施工现场,监视跟指点各工种功课队平安任务,操纵工程平安消费情况及静态,提出改良看法跟方法;4确保质量目的的片面实现。8、材料员1担负文件材料的注销、受控、分办、催办、签收、用印、通报、破卷、归档跟烧毁等任务;2交往文件材料收发应及时注销台帐,视文件材料的内容跟性子精确及时递交工程经理批阅,并及时送有关局部操持;3担负做好种种材料积存

9、、拾掇、处置、保存跟归档破卷等任务,留意保密的原那么;4确保质量目的的片面实现。9、核算员1精确操纵相关专业估算定额,细心履行国家跟省、市有关工程造价政策、法那么;2工程核算员对工程经理担负,承受其指派的各项营业治理任务;3参加打算交底,精确盘算工程量,套用公正的定额单价,及时体例工程预决算跟验工月报,对工程工程在施工中的增减、变卦及时操持签证手续;4确保质量目的的片面实现。10、装备治理员担负工程工程种种机电装备的治理任务,确保机电装备平安运转跟畸形的施工消费。担负对种种机器装备的平安跟残缺情况的反省,履行维修跟颐养轨制,进步机电装备的残缺运用率。11、施工班组担负人担负工程施工中的职员构造

10、及安排,保障施工打算的顺遂进展,贯彻并坚决履行治理层的各项决议,履行操纵规程,确保工程的质量、工期、平安等目的的顺遂实现。施工安排施工预备1、消费、技巧预备1构造工程经理部施工治理职员进修有关图集、图纸、施工标准以及技巧文件。并由工程工程师牵头做好图纸会审、打算交底任务。2树破现场测量组,反省验收红线桩跟树破方供应的座标桩,做好施工现场破体、高程操纵桩的设置,以及地坪高程搜集测量记载等测量预备任务。3构造翻样进展本工程钢筋、铁件、模板翻样任务。4做好施工前的技巧及平安交底任务。2、现场预备1工程开工后,起首按照JGJ59-99标准、文化施工打算及施工总破体安排图进展现场安排跟临时装备的施工。围

11、护的搭设跟临时施工的安排契合有关标准跟恳求。2按打算构造机器装备跟施工步队出场。3公正安排施工,土建、绿化及其余各专业施工默契共同,和谐分歧保障工程准期高效优质实现。施工次序安排1、钢筋均采纳现场加工制构成型,现场绑扎装置。2、砼均采纳自拌砼。3、模板均采纳胶合板模板,恳求按翻样图在现场加工制造定型,现场拼装。4、施工用足手架,采纳钢管扣件搭设落地足手。资本设置.1机具装备资本设置1、按照总工期安排恳求,结合本工程详细情况跟特色,装备如下表所列的机器装备,以满意施工需要。序号机器或装备称号单元数目功率KW1打夯机只22砼搅拌机台252=103砂浆搅拌机台232=64高频振荡机套25平板式振荡机

12、台26木匠机器套191=97钢筋堵截机台131=38碘钨灯盏414=49探照灯盏222=4好似时运用机器能源总功率为47KW,照明总功率为8KW2、施工机器的进登场打算:工程中标后,按照树破单元告诉,工程部随时出场进展施工后期任务包含敷设临时施工用电用水线路,施工照明、临时装备的搭建及地表清土、清障等。放线终了并经树破、监理单元签证后破刻安排施工机器、开掘机等装备出场进展土方开挖施工。土方开挖的同时,逐步安排砂浆机、砼搅拌机、木匠机器及零碎小型施工机器如潜水泵、砼振捣器等的出场安排就位。各施工机器由工程部视详细运勤奋用跟现场情况连续进展进登场。.2现场临时用电施工现场由专职电工担负现场施工用电

13、的治理任务,严禁非电工私自拆装用电器具、拉设电线。各操纵面采纳电缆直截了当供电,每处装备一只电箱,以满意施工用电。施工现场的供电全部采纳三相五线绝缘线排斥,排斥线离空中4m以上,各运用点装备公用电箱,设置泄电保护器,能源跟照明要分不设置金属外壳的电箱,应作接地或接零保护。.3临时施工用水及消防用水安排1、进水总管已接入施工现场,恳求水源管径应不小于50。2、施工用水在现场内的安排由本公司担负,在破体上安排,在破体上采纳沿场地路途四周布设50水管,每隔30m阁下设一个25水源接口;作为施工用水管用25水管接出。.4人力资本设置及专业构成按照工程工程恳求,现场构成由工程经理为主的工程经理部,担负全

14、部工程的全方位治理,同时按施工专业的差异,分不构成土建施工班组、绿化施工班组,按工程进度的需要,公正构造出场施工。1、按照本工程的详细情况,现场施工苏息力的公正装备是保障平安消费、施工质量、工程进度的要害之一。2、在苏息力的专业安排上,按照本工程详细施工进度恳求跟实现工程量需要,再按照本工程机器装备投入情况剖析,参照以往类似工程的施工经历,安排投入充足的施工职员组本钱工程施任务业队,合时按需出场以此满意施工需要。3、向施工操纵步队进展工期、要害部位施工打算、质量恳求、平安施工方法、操纵要领等方面的交底,书面、行动跟现场树模相结合,但以书面技巧交底为主。第四章进度打算及保障工期的方法通过细心研讨工程打算文件及详细的现场踏勘后,我们进展了过细的打算安排,现决议总工期为106天。施工总进度详见施工进度操纵打算表。为了保障工程在打算工期内实现,需

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