1、平安生产自检自纠报告 为进一步做好平安生产工作，贯彻实施省高建局高速公路建设工程平安生产大检查实施方案及丹通高速公路平安生产大检查实施方案文件精神。丹结合现场施工特点，对全线路基、桥涵、预制厂等施工现场和生活场所做了认真、细致的平安检查，并把检查的问题认真整改和落实，现总结如下： 一、抓质量、保平安，创立平安工地 在接到省高建局高速公路指挥部的 平安生产大检查实施方案的通知后，工程部领导非常重视，在第一时间召开了全线平安生产质量大会。工程经理丛德民认真传达平安检查的通知，重点强调了平安检查的目的和意义。结合目前各施工现场的生产情况，认真分析和总结，要求工程部全体职工和施工人员高度重视、认真落实
2、、严格执行，保证路基、桥涵、预制厂施工生产任务的圆满完成。以质量为前提，平安生产为保障，创立平安、和谐工地。工程部成立以工程经理丛德民为组长、工程总工及生产经理为副组长、各部门负责人为组员并负责落实及检查、各施工队、站长负责实施和自检的平安生产体系。认真做到横向到边、纵向到底的平安检查体系。 组长：副组长：组员： 二、认真落实质量和平安生产责任制 1、建立质量责任体系，确保质量精品工程 建设施工，质量第一，只有把质量做为百年大计来实施，才能做出精品工程、优良工程。高速公路是国家示范工程，工程部高度重视工程质量， 建立了以工程经理为第一责任人的质量管理体系。工程部质检科针对预制厂、大桥、路基的施
3、工特点，结合工程部质检人员的特点，安排到合理的岗位，认真做好各部位、各环节的质量工作。工程经理与工程总工及生产经理及各部门负责人、各管段质检人员层层签订了质量平安目标管理责任状。工程部针对预制厂、陡沟子大桥等特殊工程的重点工序，制定了工程部领导为质量管理员的责任体系制度。真正做到了横向到边、纵向到底的质量管理体系，保证了工程各环节无质量漏洞和质量隐患，为建设精品工程打下了根底。 2、认真落实平安生产责任制 工程部平安科要做好平安管理体系的建立，并根据工序的施工特点，制定相应的平安制度。结合实际情况，工程部专职平安人员及各施工队现场负责人把平安措施落到实处。根据各工序的先后顺序，制定了相应的风危
4、告知书：人工挖孔、基坑作业、高空作业、钢筋制作等工序的风危告知。并结合现场的实际情况继续完善平安检查制度，平安生产责任制度的落实情况。认真制定以工程部领导为核心，专职平安员催促检查，各施工队负责人具体落实的平安管理体系。加强各岗位及各部门的平安生产责任制的落实，做好平安根底工作。 3、加强特种设备的平安管理 工程部设立了以工程经理为核心的平安生产管理机构，并制定以平安设备科长杨旭东为专职平安员的管理体系。对预制厂的龙门吊、桥梁架设的架桥机、桥面系施工的电焊机等桥梁施工设备；路基挖方的挖掘机、石方爆破的千空钻机等特种设备制定了单独的平安管理制度。并针对特种设备建立了平安管理档案，认真记录设备的使
5、用情况。各施工队负责人认真记录和落实，工程部专职平安员认真检查的流程，保证了设备的平安生产。工程部平安科不定期对预制厂及架桥队及路基施工队的特种设备进行检 查，并结合现场生产情况制定了设备的平安操作规程和平安制度。特种设备由各施工队指定专人负责，随时记录设备的使用情况、故障情况、维修情况，对问题严重的设备，做到及时更换。加强操作人员的平安培训和平安教育，认真落实岗前三分钟制度。 三、平安生产自检及整改措施 工程部平安生产工作必须贯彻工程始终、常抓不懈。工程部根据本阶段的施工情况，结合前指传发的高建工管发（202223）32号文件针对路基桥涵工程内业和外业的检查内容。路基填方、挖方、石方爆破等全
6、线施工生产区域进行了平安生产大检查，相关检查的内容如下： 1、平安生产责任制的落实情况 结合相关的检查内容，在以工程部领导为核心，专职平安员催促检查，各施工队负责人具体落实的平安管理体系下，对各岗位及各部门的平安生产责任制的落实情况、平安生产费用的使用、平安施工组织设计、危险性较大工程的专项施工平安方案及证书和证件进行了检查。 2、现场特种设备的平安管理情况 对预制场的龙门吊、桥梁架设的架桥机、桥面系施工的电焊机及路基施工的相关设备进行了检查，查看了是否有设备平安操作规程及相关的平安警示标志，设备的完好情况。对特种设备操作人员是否进行了现场平安教育，落实岗前三分钟平安生产责任制度的情况。 3、
7、施工现场平安管理情况 施工现场是平安事故多发地，做好现场平安管理工作，杜绝可能发生的平安事故，对施工现场以下几个方面进行了重点检查： 1）施工现场布置及平安帽的佩戴、高空作业是否系平安绳；2）进入施工现场是否有平安警示标志，施工便道交叉道口和临时占道 处是否按规定设立警示牌，危险位置是否有平安警示牌等； 3）全线施工机具和施工设备的操作和记录检查，对石方爆破的炸药运输和施工现场管理是否按规定平安作业； 4）桥涵工程的基坑作业，高危险工程的风险告知制度的落实情况，是否有相关的预防措施； 5）施工现场的用电是否标准； 6）预制厂对梁板的预制和架设检查，方案落实情况； 7）平安教育培训工作落实情况，
8、对员工的三级平安教育培训工作的落实情况进行了检查，现场对一线施工人员进行了平安教育。 4、平安检查中存在的平安问题和平安隐患 工程部根据指挥部的平安生产检查要求，工程部结合现场情况，认真组织质检科、各施工队对路基现场进行沉陷、台背回填、边坡冲刷及桥涵构造物的沉降、裂缝、八字墙等重点部位的质量认真检查，发现问题及时处理和整改。工程部在两次平安自检中，工程部平安科及各施工队的质量体系、平安生产管理体系建立较齐全，平安生产责任制能够落到实处，真正发挥平安生产的作用；各施工现场的特种设备操作合理，管理比较到位；施工现场各种平安标牌和平安措施完整，全线根本做到了各部位、各环节平安施工生产。但个别地方也存
9、在平安问题和平安隐患，具体如下： 1）现场个别作业人员没有佩戴平安帽； 2）预制场龙门吊上的平安警示标志脱落，未及时更换；3）施工现场用电不标准，局部电源处未设置相关的配电箱；4）预制场的消防工具架内相关设施不齐全；5）局部平安规程及警示牌破损； 6）桥队现场施工用乙炔瓶、氧气瓶的平安距离不够； 7）立交桥的桩基挖孔没有及时的封盖也未设置必要的平安警示标志；针对以上存在平安问题和平安隐患，工程部领导认真组织平安科和全线各施工队伍认真总结，及时整改，并制定了如下整改措施： 1）对现场未佩戴平安帽的施工人员进行了平安教育；2）预制厂的龙门吊更换新的平安警示标志； 3）对施工现场的电工进行了教育，并
10、对现场负责人进行相应的平安培训； 4）预制厂、桥队拌各站的消防工具进行了整修，并对消防工具设施进行了补充； 5）工程部对全线的平安标志牌进行了统计，对不能使用及破损的平安牌子进行重新更换； 6）对全线预制厂、桥队的施工机具进行全面排查，并认真进行整改；7）全线涉及到的基坑和人工挖孔处全部设置平安警示标志。 四、下一步的工作安排及措施 工程经理部以本次检查为契机，狠抓落实，把平安生产工作当头等大事来抓，确保各道工序平安生产运行。保证质量，文明施工，创立平安工地。在下一阶段的工作中，工程部要以林区施工防火，文明施工、树立形象，1X预制厂、预制厂的板梁预制，公铁立交大桥的下部结构及上部结构，路基高填
11、深挖路段、石方爆破等工程为重点部位，加强全线质量、平安生产大检查，并认真从以下几方面做好各项工作。 1、百年大计、质量第一 工程部始终以质量第一为工程管理和施工生产的目标，坚信只有保证了质量，才保住了信誉和品牌。在下阶段的施工生产中，要进一步做好工程部质量管理体系的完善工作，把权力进一步下放给各管段质检员，熟练撑握各工序的质量控制点，严格检查各工序的质量标准，对不合格的工程 坚决返工。工程部工程、质检部认真做好各工序的技术交底工作，亲自到施工一线去指导施工，严格控制质量问题的发生。工程部认真组织各施工队负责人学习，努力提高施工人员的质量意识，真正做到从根本上杜绝质量问题和质量隐患的发生。 2、
12、强化施工现场平安管理，加大平安监察和管理力度。 工程部结合本工程的施工特点，制定了本合同段完整的施工平安生产预案、平安生产方案及技术措施、各种机械设备的平安操作规程。工程部根据工程的特点，今后要重点加强桥涵施工（桥面系施工、梁板安装）、高空作业、山体爆破作业、高填方路基施工、深挖路堑作业、预制场、拌合站等重点部位的平安检查和管理。在这些重点局部设立了明显的平安标志牌和可靠的平安防范措施。针对人工挖孔、陡沟子大桥施工、t梁安装、开山段爆破、高空施工作业、防火防电等制定更加完善的平安产生措施。全线施工人员佩带平安帽、统一工作服装，各施工队（站）配备平安消防设施：灭火器、消防工具和消防沙、锹、镐等器
13、材。在路基工程需要爆破处，先录象，并加强爆破警戒线的工作，真正做到平安爆破。在施工生产中，从各方面加强平安措施，以防止平安事故的发生，实现了施工现场无隐患，职工作业有保障的平安施工环境。 3、加强平安教育培训工作 工程部认真做员工三级平安教育培训工作，定期给施工一线的工人进行现场平安培训。针对刚开工的工序，制定平安风危告知书，各施工队负责人认真传达，并认真落实岗前三分钟制度。对特种作业人员要持证上岗，并对证件统一管理。严禁酒后作业，违者给予严厉的处分。 4、加强森林防火工作。 工程部结合地区的特点，及时做好森林防火工作。召集各施工队负责人统一思想，加强平安教育，严禁施工人员带火上山、在林区吸烟
14、及笼火。各施工队在利用教育、宣传等手段做好宣传工作，保证工程施工的顺利进行。 5、保证平安生产的控制措施 1）工程部在抓质量，保平安，创立平安工地的目标时，要具体从平安组织机构、平安制度、平安岗位责任制、平安培训、平安操作规程、平安防护、平安标志、施工用电、机械设备、危险源管理及路基、桥涵和预制厂的平安管理的制度落实开始，认真把各项规章制度执行到位。对存在问题，及时进行排查和整改，严格执行“四不放过原那么，做到质量、平安等方面的精品工程。 2）各基路、桥涵、预制厂施工队负责人认真落实平安工作，首先做好自检，从根本上排除平安事故。 3）各施工队认真做好平安检查工作的同时，工程部将不定期进行检查。
15、对没有进行整改或问题严重的，工程部将进行一定的处分。 4）针对工程部下一步的施工重点工序。，路基高填深挖路段、石方爆破等工程，工程部工程、质检局部别针对质量制定相应的控制目标。平安部结合现场的施工特点，制定相适应的平安生产方案，保证施工现场的顺利生产。 工程是国家重点工程，平安生产是保证工程顺利完成了前提。工程部根据工程特点，结合施工实际情况，制定了躲避平安生产事故风险措施。平安工作要从根底做起，防范于未然，严格执行平安生产制度和操作标准，牢固树立平安生产意识。在工程部高度重视下，全员共同参与平安生产管理，标准操作、标准施工，努力做到平安生产事故零指标 第二篇：幼儿园自检自纠报告幼儿园自检自查报告 一、对全园师生进行平安教育： 1、寒假前对全体教职工进行了平安教育，增强教职工的责任感。认真学习上级转发的各种平安教育、平安检查等文件，通过学习，让大家明确到平安工作是人命关天的大事，牢固树立幼儿园平安责任重于泰山的思想，切实增强责任感，我们还及时组织教职工学习报刊、