1、粮食部门支部书记述职报告 今年，在县委、县政府的正确领导下，本人紧密团结局党总支一班人，依靠我县粮食部门全体干部职工，以科学开展观为指导，牢记职责，总揽全局，发扬民主，以身作那么，深入群众，始终坚持从搞好我县粮食事业的开展大局出发，狠抓重点，全面协调，统筹开展。较好地完成了县委县政府赋予的各项工作任务。 一、全局基层组织现状 粮食系统共有干部职工725名，其中。机关人员22名，企业职工483名，离退休人员220名。全局下辖企业22家，运营企业3家，停产企业19家。局党总支下设两个支部，一支部74人，二支部7人，共有党员81名，其中女党员9名。81名党员中离退休党员40名，下岗党员30名，在职党
2、员11名。 二、全局基层组织建设主要思路 针对我系统下岗党员多、离退休老党员多的特点，基层党员分散，企业绝大局部倒闭的现状，局党总支决定结合全局开展创先争优活动和保持党员纯洁性学教活动，着重从五个方面加强全系统基层组织建设。 一是增强企业党员领导班子战胜困难的信心，保持良好的精神状态。全局下设22家企业，停产企业19家，而企业领导班子绝大局部是党员，因此在深化粮食流通体制改革当中，无论是企业采取破产、拆迁、兼并、承包等何种改制形式，改制当中做到班子不散、思想不乱、工作不变、管理不松，保证各项工作顺利完成. 二是增强企业领导班子大局意识，团结带着职工干事创业，用实际行动支持企业改革，维护本单位职
3、工队伍稳定. 三是增强企业党员领导班子宗旨意识观念，粮食企业目前均不景气，因此企业领导班子要勤俭节约，与职工同甘共苦，不搞特殊，企业收支要公开，把钱用在最需要的地方. 四是增强企业党员干部的责任意识，认真履行职责，无论企业运营还是停产，都要做到看好自己的门，管好自己的人，做到守土有责，不让国有资产流失，力争做到保值、增值. 五是充分发挥离退休老党员余热，为企业开展出谋划策，建言献策。 三、主要做法 一是转变作风，深入基层办实事。 在“转变作风走基层，深入群众办实事活动中，我带着班子成员，屡次深入到对口帮扶点南高崖台家坪村进行实地调研，与群众同吃同住，了解群众所盼所想所需，及时帮扶，今年共为该村
4、孤寡老人送去白面160袋。今年上半年该村遭遇几十年不遇洪涝灾害，而该村大多为土窑洞，形势十分危急，我局及时送去塑料布6卷，花费7500元，解决了群众的燃眉之急。 在深入基层企业和职工中，着重抓了关停企业的平安和职工的稳定工作。当前全局关停企业多，平安责任制度不能松懈，着重落实了一把手负责制，24小时值班制，实发事件应急和报告制度等，坚决做到守土有责，国有资产的平安、保值。由于全局下岗困难职工多，当前粮食系统维护职工队伍稳定是头等大事。因此，针对职工关注的热点、难点和疑点问题，认真分析干部职工思想状况，掌握思想动态，解决困难群体实际问题，切实做到平时有人访、难时有人帮、病时有人探，提倡党员有困难
5、找组织，从而构建党内和谐，维护队伍稳定。我们本着“不给政府添烦，不给社会添乱的宗旨，认真执行维护稳定工作责任制，正确处理各类历史遗留问题。在处理各类信访中，注意加强信息搜集和上报工作，及时掌握影响稳定的各种因素，落实好各项应对措施，把不稳定因素解决在萌芽之中。 二是创立效劳型基层组织 在粮食收购过程中，我们屡次深入到国有粮食收购企业进行指导，帮助企业积极筹措资金，腾仓并库，整理器械，要求企业转变效劳态度，延长收购时间，明码标价，张榜公布，并开展上门收购，预约收购等方式，按市场价敞开收购农民手中余粮，实现应收尽收，坚决杜绝了卖粮难、拖欠粮款、压级压价等现象。今年共收购玉米7400万斤未发生一起粮
6、食收购违法投诉案件。 在粮食市场监管当中，我和局班子成员带着粮食稽查队分成两组，深入到全县取得收购资格的27家单位、2家承担储藏粮单位，和全县放心粮油网络进行不定期监管，共出动52人次，确保了全县粮食平安和广阔群众消费平安，践行了李克强总理“守住管好天下粮仓的要求。 在粮食收购许可证办理过程中，严格按照行政许可程序办理，对符合条件的7个工作日内办结。决绝杜绝吃、拿、卡、要，和门难进、脸难看现象。上半年共办结6个，对27个取得资格的企业6月底全部进行了审验和换证。 三是基层组织建设情况 全局下设二个支部，包括我本人及2名支部书记均制定了年度目标承诺，到目前，根本能够兑现承诺，全局党员能够按照承诺开展工作。各支部能够按时开展“三会一课。全局流动党员动向、目前状况、联系方式做到了心中有数。机关在职党员全部到社区进行报到。 以上就是我作为粮食局党总支书记，今年所抓的一些主要工作和取得的成效，缺乏之处，希批评指导，以便更艰地改进工作。 第4页 共4页