1、集团公司党委委员、副总经理2023年度述职述责述廉报告范文2023年是建党101周年，是我国全面开启第十四个五年规划开局之年，是集团公司开启“二次创业新征程的重要一年。我牢固树立高质量开展和建功“二次创业理念，聚焦“打造千万千瓦新能源基地的战略目标，进一步加强思想政治和作风建设，圆满完成高质量开展任务目标。现将2023年履职情况简要报告如下：一、思想政治建设情况我始终把提高思想政治素质和党性修养作为首要职责，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，增强“四个意识、坚决“四个自信，做到“两个维护。始终胸怀“国之大者，切实
2、提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断提高把握新开展阶段、贯彻新开展理念、构建新开展格局的政治能力、战略眼光、专业水平，确保党中央各项决策部署不折不扣贯彻落实到位。我积极参加分公司党委理论学习、中心组学习和党支部“三会一课，深入学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立一百周年大会等会议上的重要讲话、党的十九届六中全会、全国国有企业党的建设工作会议、中央企业党的建设工作座谈会等会议精神。紧密结合区域开展形势和产业政策，以及分公司高质量开展实际，认真贯彻落实习近平总书记关于xx战略定位和探索高质量开展新路子的重要指示精神，切实把学习成果转化为解决实际问题的能力，更加坚决自觉地用党的创新理论武装头
3、脑、指导实践、推开工作。二、年度重点任务完成情况（一）规划开展工作方面1.统筹谋划推进，实现工程获取“新突破。聚焦年度高质量开展任务目标，在集团公司和分公司的正确领导和大力支持下，我团结带着开展战线干部职工，发扬“头拱地、两腿泥的攻坚精神，在自治区2023年集中式保障性并网风光工程优选中，取得了x个工程x万千瓦建设指标，实现了资源工程获取“四个之最，比下达的核准任务（x万千瓦）翻了一番。同时，依托多伦煤化工自备电厂规划多伦x万千瓦可再生能源替代工程报至自治区，有望近期取得开发指标。围绕源网荷储和多能互补相关政策，规划x万千瓦和xx万千瓦多能互补工程上报国家能源局。紧密跟踪第二批“大基地动态，全
4、力谋划推进x新能源基地，已协调取得地方和水规总院的支持。2.落实“三进要求，积极储藏新能源资源。深刻认识到“开展是第一要务“开展是当务之急，认真落实集团公司“三进要求，我主动拜会、积极接洽自治区、盟市政府和主管部门等主要领导x余人次，全力协调争取新能源开展机遇，组织与x等重点盟市和旗县政府签订合作协议x份、资源总量x万千瓦，并加大工程规划和推进力度，根本已将签订资源转化为具体推进工程，争取尽早推进工程开发。3.强化合作优势，主动扩大开展“朋友圈。顺应当前新能源开发形势和地方产业投资要求，着力研究提升竞争能力，我将引入合作方作为保障高质量开展的战略来推进，加强战略合作伙伴协调沟通，广泛争取扩大合
5、作范围，与蒙东电网综合能源效劳公司、远景、天合、东方电气等单位签订合作协议x份形成战略合作伙伴关系，为分公司高质量、可持续开展奠定了坚实根底。4.落实集团战略，统筹谋划开展。认真组织专题学习集团公司“十四五总体规划和2035年远景目标相关内容，重点研究分析集团公司对xx区域开展的具体要求，组织对分公司“十四五开展规划进行修编完善，进一步明确了分公司“十四五规划开展思路、开展目标、主要措施和重点工作，积极推进集团公司在蒙战略尽早实现。（二）投资及相关管理工作方面1.聚焦提质增效，加强投资管理工作。一是充分发挥投资方案引领、保障和支撑作用。紧盯全年投资任务目标，切实提高投资方案完成率，提高资金使用
6、效率。强化投资方案管理，会同工程、财务、物资等部门根据工程进度需求细化投资方案，为工程顺利推进奠定根底。二是充分发挥投资全过程管理职能。科学合理控制各环节投资工作并保障有效衔接，持续加强前期费用管控、工程建设方案优化、工程建设过程中造价管理、工程后评价等工作，通过强发电量、保障电价等方案切实提高投资工程效益，确保每个投资工程前三年净资产收益率不低于可研报告工程收益率。2.围绕减量工作方案，加快推进减量出清。按照集团公司下发的减量工作方案，组织完成6个前期工程核销工作，其他前期向将根据利润空间进行有序核销。完成4个参股企业股权转让，剩余x公司股权转让方案已获得批复，正在开展评估备案工作，预计年底
7、前能够完成股权转让，控股股东有意收购。低效无效及亏损企业2个已全部完成。3.结合高质量开展，推进乡村振兴工作。结合分公司高质量开展工作，按照乡村振兴工作与新能源工程开发进度同步开展，统筹使用乡村振兴资源的原那么，结合近期阿拉善区域新能源工程开发需要，将x万元乡村振兴资金调整至阿拉善盟区域使用。积极组织分公司承担xx区域3个帮扶村相关工作，研究派出驻村干部x名，并在x消费帮扶累计x万元。三、巡视整改工作落实情况2023年，集团公司对xx分公司开展政治巡视，按照职责分工，我负责其中7项问题整改工作。按照巡视整改工作安排，我组织投资开展部认真研究部署，充分学习领会巡视组指出问题本质和整改要求，认真分
8、析问题产生的原因。对照巡视反响意见和问题清单，逐项分解细化整改任务，制定了20条整改措施。在全力组织推进完成年度高质量开展任务目标的同时，组织部门及开展战线干部职工全面加强政治理论学习，认真领会集团公司开展战略，完成分公司“十四五规划修编；进一步完善分公司“全员谋开展体制机制，制定前期工作专项考核方法，推进取得了x万千瓦风光工程建设指标；推进蒙西事业部全面加强党建工作，组织开展前期工作合规性检查。同时，聚焦分公司高质量、可持续开展，从加强部门建设、加强规划引领、加强工程推进、加强资源储藏、加强奖励考核等五个方面建立了长效机制。截至目前，已经完成x项问题、x条整改措施，剩余1项问题、2条整改措施
9、将继续跟踪，督导相关单位尽快落实。四、作风建设和廉洁自律情况我在工作学习中始终能够严格按照党风廉政建设的要求，不断加强自身的党风廉政学习，始终保持清醒的头脑，与时俱进，恪尽职守，廉洁自律。能够把政治纪律、政治规矩挺在前面，做到政治上头脑始终清醒，立场始终坚决；能够对照“七个有之“五个必须、五个决不允许，以及廉政准那么、中央八项规定、党内五项监督和集团x条规定、分公司x条规定等党纪党规时刻检视自己的言行，严格按照规定和规章制度办事，保持健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风，工作中始终坚持问题导向、底线思维，坚持按原那么办事；作风上表达务实勤勉、光明磊落；生活中注重自律自警、不搞特殊，努力做一个
10、“忠诚、干净、担当的党员干部，没有违规、违纪行为。我深入学习领会和贯彻落实新时代党的组织路线，认真落实党风廉政建设“一岗双责相关要求，在积极推进分公司高质量开展工作的同时，始终坚持党建工作、党风廉政和反腐败工作以及平安稳定工作同抓共管，同部署、同落实。一是加强学习，认真掌握集团公司和分公司相关制度及重点工作安排，增强责任意识。二是认真落实岗位责任制要求，在安排部署高质量开展工作的同时，屡次强调要加强基层党建工作、党风廉政工作、交通平安和职工队伍稳定工作，确保将相关责任落到实处。三是注重团队建设，平时主动提醒干部职工自觉学习并遵守公司各项规定，增强规矩意识，守住底线，不逾红线，保障团队凝聚力、战斗力。