1、领导班子狠抓作风建设调研报告 一、作风方面存在的主要问题 1.政策理解力偏低。一些单位和干部不重视理论、政策的学习，用科学理论指导实践、解决问题的能力不强，解放思想、转变观念的主动性不够，对开展机遇把握慢，对上级政策理解慢，对新生事物接受慢，推动开展动作慢，贻误了开展时机，特别是遇到具体问题就无所适从，遇到突发事件束手无策。 2.干部亲和力不够。有的干部宗旨意识淡薄，不深入基层，不知道群众想什么、急什么、盼什么，想问题、作决策、办事情只想获得领导的欢心，不管群众快乐不快乐，作风飘浮，注重形式，不办实事；有的自恃高明，办事情不相信群众、不依靠群众，发动群众参与只做外表文章；有的对群众的要求麻木不
2、仁，对群众的生活漠不关心，解决实际问题推三诿四，敷衍塞责；有的作风粗暴，态度恶劣，严重损害了干群关系，伤害了党群感情。 3.工作执行力偏弱。一些干部责任心和事业心不强，缺乏奉献精神，干一点事情就希望得到回报，刚提拔就琢磨“再上一个新台阶。工作挑肥拣瘦、拈轻怕重，习惯于以会议贯彻会议，以文件转发文件，以讲话落实讲话，导致上级精神进不了村、入不了户、到不了人。有的领导班子闹不团结，班子成员之间思想有隔膜，致使工作配合不紧、协作不好，整体功能发挥不了。有的工作制度不健全，管理松弛，职责不明，赏罚不严。上下级之间对工作层层转包，层层推诿，工作难落实，责任难追究。 4.开展创造力不强。做事畏手畏脚，缺乏
3、干事创业的锐气、化解矛盾的底气和攻坚克难的志气。习惯于讲大道理、大原那么、大概念，开展工作缺乏针对性、指导性、创造性。凡事难字当头，等别人的经验，人云亦云，照抄现成的，生搬别人的，没有自己的经验和创新。因循守旧，不主动学习新知识、新本领，破解开展难题和推开工作的方法不多，缺乏推进开展的能力。 5.自我约束力不严。纪律观念淡薄，对组织的纪律要求不认真遵照执行，甚至迎风而上，屡教屡犯；对工作要求，被动应付，推一推动一动，甚至推而不动，合意的就执行，不合意的就不执行，甚至搞“上有政策、下有对策。 二、思路对策 1.把握切入点，致力加强思想教育。一是加强理论修养，养成学以致用的作风。要继续采取以会代训
4、、专题培训、实地培训等形式，加强干部理论学习培训。二是加强思想修养，养成低调做人的作风。针对不同的干部群体开展专题思想教育，引导干部不断探索加强思想修养的途径，做到“六个学会即学会读书，学会快乐，学会专注，学会简单，学会闲处，学会放下；三是加强道德修养，养成清正廉洁的作风。要不断加强正面和反面的警示教育，使干部正确对待权力，树立正确的利益观，多想想为党和人民牺牲的革命英烈们，多想想那些至今衣食住行仍然存在不少困难的群众，多比比那些为党和人民任劳任怨、辛勤工作的模范人物，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，真正做到干事干净、干净干事。公务员之家 2.把握支撑点，致力提高能力素质。一是高效效
5、劳能力。通过开放、互动、终身的学习，提高干部特别是党政负责干局部析与决策水平，善于运用现代公共行政方法和技能，处理和解决工作中的实际问题，提高工作效率。二是依法行政能力。按照依法行政、程序合理、高效便民、老实守信、责权统一的要求，把依法行政贯穿于行政管理的各个环节，切实提高依法行政的能力和水平。三是持续创新能力。加强干部新知识、新技能的培训，让干部的理念创新、方法创新、能力创新、作风创新成为一种常态，不断提出创新的思路和举措，解决新问题，实现新突破。四是团结协作能力。强化干部的全局观念、团结意识和协作精神，营造宽松和谐、齐心协力干事业的良好气氛，建立起协调运转机制，形成工作合力。五是快速应变能
6、力。做到思维敏捷，行动迅速，见微知著，快速反响，尤其对可能影响全局的重大问题和突发性事件，要在第一时间作出反响、果断处置。 3.把握着力点，致力强化群众观念。一是要客观冷静查找问题。定期组织广阔干部认真查找自身存在的突出问题。建立整改销号制度，对征集意见和自我查找的问题，认真制定集体和个人整改措施，对整改到位的，予以销号，做到“一改一销，不改不销。二是要深入基层寻计问策。始终坚持问政于民、问需于民、问计于民、问效于民，真正做到干部在一线效劳，情况在一线掌握，问题在一线解决，工作在一线推动，及时发现和总结基层群众创造的好经验，充分发挥群众的智慧和创造力。三是要真心实意对待群众。坚持和落实领导干部
7、群众接待日、亲自处理来信来访、下基层调研和蹲点等制度，认真研究解决实际问题。重点开展结对联户活动，在全市干部中广泛开展“13贴心效劳零距离活动，每人结对联系一名企业职工、一名基层党员和一名群众，送政策上门，送爱心上门，送党课上门，送技能上门，送效劳上门。同时，组织开展“万名党员帮扶返乡农民工活动，积极帮助返乡农民工就业。 4.把握关键点，致力完善监管机制。一是要完善党风廉政建设“一岗双责责任制。开展好反腐倡廉形势教育、党纪政纪教育、警示教育，增强干部的廉洁自律意识。畅通监督渠道，完善廉政提醒、谈心谈话、聘请监督员等做法，发现苗头性、倾向性问题及早作提醒、早敲警钟，防微杜渐。二是要完善科学的业绩
8、动态考核评估和监督考评体系。要实现干部从身份管理向岗位管理的转变，建立以科学民主的目标化决策机制、责任制衡的刚性化执行机制、督查考核的制度化监督机制、奖惩兑现的导向化鼓励机制为核心的四位一体绩效管理体系，有效解决“干与不干，干多干少，干好干坏一个样的问题，使干部的工作业绩及时真实地得到认可，激发工作热情。三是要完善“不换状态就换人的长效机制。各单位要结合实际制订“不换状态就换人实施细那么，加大调研力度，加大督查力度，加大查处力度，对“不换状态的干部亮黄牌、换岗位、降级别，激奋和鞭策广阔干部以良好的思想状态、饱满的精神状态、积极的工作状态效劳科学开展，建功立业。 5.把握落脚点，致力推动干事创业
9、。一是要创造干事创业的好环境。领导干部要善于整合资源，形成干事创业的合力，凝聚和激发广阔干部以创业的精神攻坚破难，以创新的思路加快开展，以只争朝夕的态度投入到工作和事业之中。二是要搭建干事创业的好平台。鼓励机关干部走出机关，深入企业、农业农村、艰苦岗位锻炼，到招商引资的一线去，到经济兴旺地区去学习，开阔视野，启迪思维，使干部在推进“三项工作、加快“三大建设、坚守“三条底线的生动实践中锻炼提高。三是要培养干事创业的好作风。努力培养干部精益求精的责任意识和务实求真的工作作风，坚持注重质量、注重效果、尊重规律、尊重民意，埋头苦干，察实情、讲实话、鼓实劲、出实招、办实事、求实效，把全部精力用在经济社会又好又快开展上，用在推进党的建设新的伟大工程上，以扎扎实实的优良作风，以实实在在的开展成果取信于民、造福于民，不断创造出经得起实践、群众和历史检验的政绩，努力推动汨罗科学开展。 第6页 共6页