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2023年XX村设施农业建设情况调研报告ⅩxxM0M.docx

1、天道酬勤【2023年关于村设施农业建设情况调研报告】XXm0M关于村设施农业建设情况调研报告蔬菜产业是2023年我市主导产业之一,设施农业是其开展的重点,具体指标是以我市南部七个旗县为主,新建设施农业6万亩,其中高标准设施农业示范区3万亩。力争用5-7年的时间,使全市设施农业建设面积到达60万亩,把我市建成内蒙古东部最大的蔬菜生产基地。为更有效地指导我市设施农业建设,我们深入基层到设施农业建设开展速度快、规模大、效益好的AA县BB乡村钓鱼台农业园区进行了认真的调研,重点走访20余个农户,现将调研情况总结报告如下:一、设施农业建设根本概况AA县BB乡村总耕地3300亩,505户、2064口人,有

2、8个村民组。该村在钓鱼台建设了占地1620亩的农业示范园区,方案建设1000个标准棚室,到达户均2个标准棚。该园区建设2003年春季施工,秋季投入使用。园区规划建设坚持“高标准、高起点、高质量的建设原那么,实行微机控水、微灌、滴灌。现已建成机建土墙节能日光温室606亩折合标准棚数,实现当年施工、当年投产、当年见效。截止到目前,2003年到今年2月中旬一个标准温室即50延长米最高收入达5000元,平均收入3000-4000元,预计到5月中旬产值平均可达7000元以上。较好的收益,进一步激发了当地农民的建设积极性,这个村在当地党委、政府的帮助支持下2023年进一步加快设施农业建设,一是继续开展机建

3、土墙温室,争取在2023年应到达园区规划建设面积和规模,二是开展西班牙番茄卡依罗系列品种,争取将冬春茬黄瓜改为冬春茬黄瓜夏秋季番茄,变一茬为两茬。总之当地已将设施农业生产列为支柱性产业,并逐步向产业化方向开展。二、主要推广温室建设类型和技术在这村主推的节能日光温室类型是机建厚墙体经济型节能日光温室简称机建土墙温室建设本钱平均约7800万元。即50延长米的节能日光温室。该类型结构温室投资少、见效快、学得懂、用得起,使广阔农户大力开展设施农业建设成为可能和现实。在生产中 这个园区主要推广的技术是推广品质优良的抗病性品种、嫁接栽培、培育壮苗、高垄栽植、地膜覆盖、滴灌等实用技术,从而在技术上为蔬菜生产

4、提供了保障。三、主要作法:1、加强领导、强化组织调查认为:村设施农业开展初具规模,成效较好,关键是领导重视和加强组织领导的结果。如AA县委政府将设施农业做为五大亮点工程之一,并将设施农业建设任务做为乡镇重点考核目标。乡镇成立了由主要领导挂帅的组织,并组织专项推进工作队深入到基层,与村组干部共同深入农户、帮助农民仔细算帐,算设施农业投入和产出以及和种植大田效益的比拟帐,组织农民到先进地区参观设施农业生产,帮助农民解放思想、开阔眼界,有关部门也下派干部或派驻特派员,帮助解决设施农业生产中的困难,多方配合,真抓实干,形成合力,收到了显著的效果。2、设施农业建设以自筹和贷款为主,外援为辅,有效地解决投

5、入问题。建设设施农业,需要大量的投资,这是村在开展中的遇到的最大困难与难点。但是这个村没有退缩,而是在当地党委政府的支持下,很好的解决了这一难题。在具体运作中:一是群众自筹,二是贷款援助,三是政府扶持,四是把多种支农资金在政府协调下,捆绑使用形成工程支持。AA县BB乡村,现建设标准棚606个,总投资470万元,其中当地政府水电配套无偿扶助资金30万元,占总投入的6.4%;信用社贷款240万元使用年限2年,按月结息占总投入的51.1%;农民自筹200万元,占总投入的42.6%。根本上每个标准棚农民自筹2000-3000元,贷款4000-5000元。3、创造性地解决土地调整问题。村面对设施农业建设

6、土地调整问题没有等上级发件,靠上级来解决,更没有向上级要政策,而且根据当地实际采取了以下三项措施:一是“租、换的方法,即对集中规划的设施农业园区的土地,让农民自愿采取“租用或“换地的方法解决调地问题。二是对阻碍设施农业建设的少数人,用亲朋好友和有影响力的农民进行劝说教育。三是对采取以上两种方法还不能解决问题的个别人,由政府出面进行教育、帮助。4、有效地解决技术投入问题。设施农业生产最终效益的显现,要有生产栽培技术的保障。他们采取市和旗县区的技术部门进行培训和技术指导、聘用有经验种菜能手进行典型示范带动、印创造白纸,关键生产季节上门效劳等具体措施,有效地解决生产中出现的一些问题。四、启示探索了设

7、施农业开展的路子,他们给我的启示是深刻的:1、在我市开展设施农业,必须坚持以“土为主,土洋结合,即大力推广机建厚墙体经济效益型节能日光温室即机建土墙温室,在建设材料上即可使用竹木拱架,也可使用钢筋拱架。在建设选址上即可在向阳山坡地依山而建,充分利用当地的环境资源和土地资源;也可在水地、平地建筑,这可大量节约水电路等根本建设方面的投资,把机建土墙温室本钱控制在1万元以下。2、设施农业建设的主体是农民,因此设施农业建设资金应主要靠农民自筹,要做到农民筹、贷款帮、国家扶、工程补,就可以解决投入缺乏的问题。3、设施农业建设应以村组为单位,集中建设。形成规模化经营、园区化管理。4、目前土地承包30年不变,设施农业建设土地集中,必须采取流转的方式进行。对流转的具体操作只有充分发动群众、依靠群众的力量,辅以必要行政引导才能有效地得到解决。5、搞设施农业是一个涉及众多农户与许多部门的系统工程,需要资金、技术、人力、物资的高投入。村的实践证明,做好这项工作,关键是加强组织,强化领导。6、以农业技术效劳部门为主,组织强有力的技术支撑,以保证和提高设施农业的效益。

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