1、干部提拔推荐报告篇一：干部选拔任用工作情况报告朝阳市审计局干部选拔任用工作情况报告 2023年，我局严格按照党政领导干部选拔任用工作条例，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在科级干部任用和调整中，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序开展。2023年，共选拔任用干部9名，其中，正科级领导干部2名，副科级领导干部7名。根本形成了一个以群众公认为根底、以德才表现为准那么、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。一、坚持标准，严格程序，确保质量在干部选
2、任工作中，我局始终坚持标准，严格程序，健全机制，扩大民主，把条例精神贯穿到干部选任工作全过程，取得了较好效果。一是坚持标准和原那么，把好素质关。我局遵照条例要求，坚持正确用人导向，充分表达公开、公平、公正。突出德才兼备，以德为先，注重政治标准；突出以绩取人，注重群众公认；突出公平公正，注重任人唯贤。通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式，打破论资排辈的用人传统。真正做到不迁就、不照顾，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位者更有为。同时，注重导向性选人用人，把选拔干部的过程，变成鼓励干部干事业、创业绩、促开展的过程。二是坚持充分发扬民主，把好推荐关。我局把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可
3、逾越的根底环节，十分注意听取群众意见，严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐过程中，坚持“以开展衡量实绩、凭实绩任用干部的原那么，把那些政治上靠得住、业务上有本领、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境，树立了重政绩、重公论的用人导向。三是坚持客观公正地评价干部，把好考察关。认真做好考察工作，慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案，确定考察时间；其次是认真组织考察组；再次是不断改进考察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原那么、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织
4、领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采用个别谈话、民主测评等方式，真正把好考察关，为党组提供可靠有力的考察结论，考察结果由党组会讨论决定。四是坚持集体讨论决定，把好讨论决定关。讨论决定干部任免，或者决定提出推荐、提名的意见，我局都认真坚持了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定原那么。局党组按照民主讨论、集体决策的原那么，充分发扬民主，不搞个人说了算，不临时动议，严格按条例办事，做到“五- 2 -个不上会，即没有经过民主推荐、民主测评的不上会，没有经过人事部门考察了解的不
5、上会，班子成员有不同意见的不上会，对反映有问题没查清的不上会，没有征求局纪检组意见的不上会。党组会上逐一介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况，每位班子成员充分发表意见，反复讨论，个个表态，最后形成任免决定。五是坚持群众监督，把好公示关。认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。我局拟提拔的干部，任用前一律在局政务公开栏和局域网上进行公示，接受群众的监督。公示期间，设立了值班人员和 ，随时接待干部群众反响情况。二、强化监督，完善机制，筑牢防线选人用人工作中的监督，就是要防止选人用人上的不正之风和腐败现象，提高选人用人公信度。一是严格执行党政领导干部选拔任用工作条
6、例和廉政准那么，加强对干部选拔任用各个环节的监督，逐步建立健全事前防范、事中约束、事后惩戒相补充的监督机制。 强化民主推荐关的监督；强化组织考察关的监督；强化干部任免关的监督；强化干部公示关的监督；强化干部试用期的监督。通过监督，进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权，用制度和机制遏制“潜规那么，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，为选贤任能营造风清气正的良好气氛。二是坚持执行领导干部谈话制度，把谈话细化为工作谈话、任免谈话、警示谈话和诫勉谈话。我局每次对干部做出- 3 -任免调整后，都由党组书记与调整的干部进行任前谈话。平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方
7、面存在问题，那么有针对性地对其进行谈话。三是坚持领导干部定期培训制度，通过安排领导干部参加有关公务员道德、干部政德修养、廉政教育、审计文化等内容的培训，使领导干部始终牢记权力是人民给的，必须站在为党的事业和人民利益效劳的高度，正确对待职务升降和职位调整，正确地行使用人权力，常怀律己之心，常修从政之道，从思想上构筑稳固的党规党纪防线，防微杜渐，增强自制力，筑牢防腐防变之墙。在干部任用工作中，我们虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对条例学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照条例的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，
8、切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力、符合审计开展需要的良好用人机制。- 4 -篇二：干部提拔考察鉴定材料干部提拔考察鉴定材料XX，男，1975年3月16日出生，汉族人，大学本科文化，原籍XX省XX人，2023年7月参加中国共产党员，2023年10月参加工作,现任县农林开发办科员。该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策, 努力学习xxx理论和“三个代表重要思想,有较好的政治素质和朴素的思想，生活作风正派，对党忠诚，热爱本职工作；自觉遵守国家的法律、法令和单位的各项规章制度，服从组织安排；能自觉抵抗不良的风气和腐朽的影响，廉洁奉公、秉公办事。该同志有较强的事业心、责任感和独立工作的能力
9、，能胜任办公室主任的工作；他比较注重学习，认真钻研业务，有发奋图强的追求；能积极向局领导提出合理化建议反映工作情况，及时收集和掌握有关招商动态；能做好各部门的协调工作，密切联系群众，在同事间有一定的威信。该同志有较强的文书写作能力，能够起草各项文书方案、工作总结方案，胜任全局的文字工作。自到xx工作以来，能够充分发挥个人的写作专长，积极联系新闻单位，每星期写出一篇新闻稿件，从不同层面、不同角度宣传城区的招商引资动态。同时，进一步加强了简报的编辑力度，针对目前城区招商引资工作的热点、难点、工程动态等情况，积极深入各街、镇调研，收集情况、提出合理建议、形成文字材料、及时反响，为区委、区政府领导提供
10、了决策依据。在日常的业务、党务等各种会议中，能够提前做好有关文件的收集和整理，使局能够及时传达上级的精神，顺利开展工作。在办公管理上，该同志能够运用企业的一些成功管理经验，结合局的工作实际，重新修订和补充了有关制度，加强了文件的收发、存档等档案管理。为了提高办公室人员的计算机水平，他带着办公室同志参加了人事局举办的计算机培训班，在平时工作中，他利用自己学过的知识，不厌其烦、毫无保存地为同事解答疑难问题，使同事的业务水平得到了提高，通过一系列的改革，使局的工作得到进一步加强、有条不紊地开展。他能够积极协助分管领导，加强局的党风廉政建设和机关作风建设工作，通过定期组织干部职工、党员同志观看宣教片、
11、宣教文件和召开民主生活会等形式的宣传教育活动，使局的精神面貌焕然一新，机关作风得到了加强。注意问题：社会实践经验缺乏，需继续努力学习办公室的文书、档案、人事、党务工作，不断提高办事效率；需要进一步加强与区直各单位及各街、镇的沟通联系，及时了解收集第一手资料，为领导提供信息渠道，同时要有针对性地学习环保、质监、税务、工商、外经、企管等知识，提高自身的业务水平和工作能力。鉴于该同志以上表现，通过干部职工大会推荐，经班子会议、党支部会议研究决定同意其为干部推荐人选，建议在适当时机提拔重用。篇三：【精品】副科级干部提拔考察报告范文(最新)最新精品文档推荐_ 副科级干部提拔考察报告范文根据镇党委分工，同
12、志协助镇长同志抓农村工作和财政工作。三个月来，该同志认真实践“三个代表重要思想，坚持立党为公、执政为民，认真履行职责，扎实开展工作，始终保持了思想上的先进性，工作上的主动性、创造性和实效性，较好地完成了各项工作任务。一、加强学习，提高自身素质和工作能力。该同志坚持把学习作为提高自身素质和工作能力的重要途径。积极参加镇党委理论中心组学习和“以讲促学活动，坚持利用业余时间自学，并注重深入基层，向群众学习，向实践学习。先后认真学习了xxx理论、“三个代表重要思想以及xxx总书记十八大以来系列讲话精神，坚持走党的群众路线，严格按照三严三实要求自己的行为，政策理论水平和实际应用水平不断提高，工作预见性、系统性和创造性进一步增强，使自身能够更加适应和担当起新形势、新任务的需要。二、真抓实干，创造性开展工作。挂职期间，该同志在尽快熟悉工作情况的根底上，坚持以改革的精神抓工作、促落实，以创新的思路抓重点、促全盘，分工的各项工作都取得了明显成效。一是林业建设迈出新步伐。突出荒山造林这个重点，通过采取强化宣传教育、加强管护、加大政策扶持力度等措施，提高了全镇造林绿化水平。全镇新造林亩。二是“平安_最新精品文档推荐