1、关于开展领导干部述职评议工作的情况报告 根据关于做好202223年度科级领导干部述职评议工作的通知（双组通【202223】 58号）文件的有关要求，为进一步加强领导班子和领导干部的政治业务素质、工作实绩等情况，进一步标准领导干部的从政行为，提高履职水平，我局于12月17日召开了领导干部述职述廉会议。会议采取自评和他评相结合的方法，对我局党政主要领导在思想、工作和廉洁自律情况进行了科学评价，现将情况报告如下： 一、高度重视，科学制定述职述廉方案。按照县纪委、组织部文件要求，我局研究制定了述职述廉时间和述职述廉方式。为真正表达述职述廉的实效性，还邀请了局部退休老干部参与述职述廉会议。 二、精心组织
2、，认真开展述职述廉测评。12月16日，组织召开了述职述廉测评会议。会议共分四个步骤进行，一是通报前一阶段就述职述廉收集的意见和建议。二是书记、局长做述职述廉报告。三是由参会人员对述职述廉人员进行评议，。四是发放测评表，对述职述廉人员进行测评，由参会人员根据述职述廉内容结合平时工作情况，作出“满意、“根本满意、“不满意等三个测评等次。 三、认真测评，成效显著。此次测评共发放测评表29份，收回29份，满意率为20230%。综合测评时征求到的意见-1- 建议，局党组结合正在进行的“一气、二心、三力主题教育活动、解放思想大讨论活动、“五型示范群体创立活动，并制定如下措施： 一是进一步强化廉政文化工作。
3、进一步加大反腐倡廉教育，结合典型事例开展勤廉兼优、警示教育学习会，稳固现有成果。二是进一步完善“首问责任制。对到我局办理咨询、举报、投诉等事项的效劳对象，及时提供优质效劳，能首次办的尽量首次办理；不能首次办理的，要负责领到相关股室，负责介绍给具体办事人。三是实行挂牌上岗，文明效劳。四是实行延时效劳。效劳对象在临下班来办理业务，必须实行延时效劳，处理好相关业务前方可离开工作岗位。促进财政工作的稳步、和谐、有序开展。 -2- 第二篇：领导干部述职报告述职报告 各位领导、各位同事： 今年以来，我按照工委、集团党委的部署，和班子成员一起，团结带着全体干部职工，深入开展创先争优活动，全力推进重点工程建设
4、，不断加强党风廉政建设，在班子成员齐心协力的组织推动下，全体干部职工发扬“白加黑、五加二的艰苦奋斗精神，推动各项工作取得了不错的成效。下面，我把个人在过去一年里的学习、工作和廉政建设等情况做一简要汇报。请集团领导和各位同事评议： 一、加强学习，不断提高自身能力水平，提升班子整体领导水平 作为党总支书记，在繁忙的工作之余，我自觉挤时间学习，不断提高自身理论水平和工作能力。在中央、市委传达各项文件精神和决策部署后，我率先及时按照工委和集团党委具体安排意见，认真学习文件精神，力求全面领会和掌握上级党委部署，并第一时间向全体干部职工进行传达，布置具体落实措施。7月份， -1创新、干事创业的壮志雄心，以
5、大胸怀、大气魄来干大事、求大开展。 通过三年的努力，大工程筹划规划的成果逐步显现，根底设施工程投资管理的水平不断提升，以绿化产品为主的经营创收效益逐年提高，企业管理水平持续稳固，职工福利待遇和工资水平每年都有较大幅度的提升，员工通过事业平台实现岗位晋升和个人人生价值的鼓励机制初步成型，xx公司在集团整体事业板块内的作业和地位不断提高，说明xx公司确定的开展思路和战略定位切中了企业实际，吻合科学开展规律。通过这一系列的改革实践，企业上下凝聚形成了开展的共识、盈利的共识、干事创业的共识。企业生存开展的形势逐年趋向利好，干部队伍的士气和信心极大增强，干事创业、发奋向上的工作气氛日益浓厚。 三、坐镇一
6、线，全力推动重点工程建设，促进xx公司不断开展壮大 202223年，xx公司承担的xxxx等工程，个个都是市领导高度关注的工程，标准高、时间紧、协调难度大。为了高水平完成重点工程建设任务，我和班子紧密团结在一起，班子成员都各挡一面，分头负责重点工程或重点工作，既有明确分工，又注重沟通协作，全力推动大工程建设进度。 一是，高水平组织完成了xx工程。经过一年多的艰苦努力，工程班子克服重重困难，按照市政府确定的目标，出色完成了xx -3关键阶段，正赶上难忍的“桑拿天，在20多天的时间里，我每天在施工现场工作2023几个小时，经常晚上 一、两点才离开工地，患重感冒也没有休息。经过工程班子三个多月的艰苦
7、奋战，高水平完成了xx建设任务，得到了各级领导好评，一方面为企业增加了创收，另一方面也进一步提升了xx公司在行业的知名度。 三是，大幅度提高企业经营创收效率。经营创收是xx公司提出转型开展战略以来，领导班子最为关注的目标战略之一。作为董事长，我始终积极倡导利用根底设施工程平台，多渠道探索盈利渠道，全面增强xx公司盈利能力、提高企业利润水平。近三年来，xx公司围绕xxxx等3个体系，已经初步构建起来具有xx公司特色的经营模式。202223年，xx公司围绕上述三类业务，实现经营业务收入万元，实现利润总额万元。与202223年相比，收入总额增长幅度到达%，更是202223年收入总额的倍之多。在收入和
8、利润不断增长的情况下，xx公司不断提高职工收入和福利待遇，自202223年以来，职工的工资年平均增长幅度保持在%左右。 四、以身作那么，不断加强党风廉政建设，标准党员干部从业行为 在党风廉政建设上，我和班子成员着重结合工程建设领域突出问题专项治理、党员领导干部廉洁从业准那么、“三重一大决策制度等内容，深入学习和推进党风廉政建设。一是，深入学习领 -5目的融资、投资、建设、管理、收益等模式都是新的课题，需要进一步深入研究和探索实践；三是，党风廉政建设需要长期稳固。在工程建设实际运行当中，廉政风险点依旧存在，特别是针对具体业务、重点工程建设当中的薄弱环节，内部审计、监督和控制还有待进一步强化。 -
9、7- 第三篇：领导干部述职报告领导干部述职报告 领导干部述职被告的主要内容有。贯彻执行党的路线方针政策和决议、决定以及国家法律、法规的情况;执行民主集中制的情况;履行岗位职责的情况;执行干部选拔任用工作制度和规定的情况;遵守党政领导干部廉洁自律规定和执行党内廉政建设责任制的情况;其他需要说明的情况。 领导干部述职报告范文一 我于2023年6月担任区委常委、区政府常务副区长。2023年5月担任区委副书记、代区长，同年9月中选为区人民政府区长。2023年2023月至今担任区委书记。8年来，在省委、省政府和市委、市政府的坚强领导下，我时刻牢记党和 人民重托，与几大家班子成员一道，全面贯彻上级决策部署
10、，扎实推进各项工作，全区经济社会保持了又好又快开展，较好地履行了岗位职责。现将近几年来的思想、工作情况总结如下： 一、始终坚持在崇德守正中把握全局 我始终把保持坚决的政治品德、树立坚强的党性观念作为自己的价值取向，崇德守正，忠诚履职，自觉与上级党组织保持高度一致，在大是大非的问题上头脑清醒、立场坚决。一是用科学理念武装头脑。在深入学习邓小平理论、三个代表重要思想、科学开展观的根底上，着重把握其核心内涵和精神实质，并以此武装头脑、指导实践、推开工作，不断提高驾驭全局和复杂局面的能力。工作期间先后参加了国家行政学院举办的全国县（市区）长培训班等学习活动。在工作过程中，我坚持联系实际进行理论思考，撰
11、写的20多篇调查研究、心得体会在中央有关简报、湖南日报、新湘 评论等刊物发表。二是用大政方针指导实践。坚持对中央、省、市的重大决策部署密切关注、敏锐思考，并在坚决落实党的大政方针政策和准确把握本地实际的结合点上，创造性地开展工作。近年来，对科学开展观的落实、四化两型的推进、五市一极的建设和四三六工程的实施等，上级的每一项重大决策部署都在我区楼区得到坚决贯彻落实。三是用宏观思维谋划全局。我立足中心XX县区开展走势，在深入调研的根底上，从全局和战略的高度思考谋划，确立了全面建设文明秀美、宜居宜业、民生安康的现代幸福XX县区的开展思路，提出了提速XX县区经济、提质城市管理、提高幸福指数、提升社会和谐
12、、提炼效劳水平的工作目标，形成了为城效劳、为民效劳的两为效劳理念，明确了围绕中提谋划产业、围绕产业落地工程、围绕工程优化环境、围绕环境锤炼干部的四个围绕工作举措，并成为全区上下的共识和自觉行动。 二、始终坚持在发奋求为中推动开展 近年来，我和区委一班人始终坚持开展第一要务，全副身心推动科学开展。一是攻坚克难推动经济开展提速。确定了抓工程就是抓经济的思路，强力推进了市政工程工程、招商工程、民生实事工程建设;顺应中心XX县区经济开展要求，加快产业转型升级，着力做大三产规模，提升三产品质;组织实施了联手帮扶企业、一站式效劳、一费制收费等制度，经济开展环境得到了全面优化。全区经济保持快速健康开展，地区
13、生产总值从2023年的亿元增长至2023年的亿元，年均增长%，2023年上半年完成亿元（市、区统计口径调整），同比增长%;财政收入从2023年的亿元增长至2023年的亿元，每年保持过亿元的增长，2023年上半年完成亿元，同比增长%，税收占财政总收入的比重提高到%，收入质量保持全市第一位，主要经济指标增幅位居全市前列，区域综合实力保持全市 第一方阵。二是主动作为推动城市品位提质。始终坚持城市工作者就是城市建设主力军的理念，全力效劳重点工程建设，确保了王家河流域综合治理等80多项国家、省市重点工程顺利推进;筹资亿元，完成了五里牌东路、站西路、冷水铺路、望岳路的建设或提质改造;筹资5200万元，新建
14、、改建小街巷325条;改造城市低洼渍水地段40多处。扎实推进五创提质。大力推行城管进街道、环卫进社区，环卫清扫保洁实现了全区全覆盖;大力开展城乡环境同治、同建、同享行动。近年来，我区动迁居民万多户，撤除违法建设面积8万多平方米，腾地万亩。完成规模造林万亩，绿化率达%，XX县区空气质量优良率达%。三是创新举措推动社会管理提效。全区各级建立了群众工作机构，根本实现了社区活动室、警务室等和谐十元素全覆盖，建立健全了流动人口和出租房屋管理、特殊人群管理、重点工程工程风险预警评估等三本台账。创新工作载体，建立了社会矛 盾调处中心、商业纠纷预防调处效劳中心、涉毒重症违法犯罪人员收治中心。积极推进党务、政务
15、和村（居）务公开，深入开展社会管理综合治理和三官四员、三调联动进社区，提出了四个清楚接处访工作思路，根本做到了纠纷调处在社区、矛盾化解在街道、问题处理在基层，化解了一大批陈年积案，2023年中央、省市重大会议活动期间均无一人赴省进京上访，确保了社会大局的持续稳定。 三、始终坚持在科学管理中建强队伍 事业成败，关键在人。我和区委一班人坚持时时抓队伍，深入开展创先争优活动，坚持不懈地抓班子、带队伍、促开展，形成了团结共事的浓厚气氛。一是坚持严治队伍。切实加强党员干部队伍建设，从严标准他们的思想和行为，切实加强基层组织建设，党组织覆盖面不断扩大、战斗力不断增强，社区党建、非公党建工作成效显著。今年我区被评为全省创先争优活动先进县市区党委。 始终坚持德才兼备、任人唯贤、凭实绩用干部的用人标准，提出了两打破、三突出、四有的用人思路，即打破身份限制、打破论资排辈;突出德才兼备、突出人岗相适、突出干事成事;让有志者有时机、有才者有舞台、有功者有奔头、有德者有厚报。任区委书记以来，公开评选了忠诚履职、勤政廉政优秀领导干部31名，公开选拔了9名正科级主职干部、6名科级干部;从社区（村）书记、主任中公开选拔了11名副科级干部、择优解决了2023名全额事业编制;公开选拔了科级后备干部45名，有效提高了选人