1、铁路竞聘述职报告优质例文整理 由会员“莫名投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 述职报告是工作中一个很重要的局部，有助于了解自身的工作能力和工作完成程度，有利于自己的职业开展。下面小编为你带来一些关于铁路竞聘的述职报告，希望对大家有所帮助。 铁路竞聘述职报告1 各位代表、 同志们： 我于20_年8月调入_站，任站_职，主管运输、平安工作。20_年以来，我在车站党政领导的关心和帮助下，在全站干部职工的共同努力和大力支持下，立足本职，务本求实，扎实苦干，狠抓落实，全面完成自己分管各项工作，确保车站平安持续稳定，截止20_年12月31日，车站实现行车平安1235天。现将本人学习、工作及廉
2、洁自律情况，并结合我对上届职代会职工代表对本人提出的三点意见的整改情况汇报如下，请各位代表予以审议。 一、增强素质，提高修养，完善自我 随着铁路改革的不断深入和快速开展，对平安管理的内涵、标准提出了新的更高的要求，为适应新形势下的平安管理工作需要，一年来，我始终坚持把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过深入学习科学开展观理论，尤其是学习十七大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民效劳的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面，重点加强对新的管理体制、新的管理理念、新的技术装备、新的组织形式，特别是加强对部、局领导关于平
3、安生产重要论述以及平安生产法的学习，进一步更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，切实提高自己的宏观把握能力、理性思维能力以及驾驭平安大局的能力。 二、立足本职，勤奋努力，做好主角 在领导班子中，一把手唱主角，副职唱配角。但在分管的工作上，副职更要立足本职，恪尽职守，做好分管工作的主角，这才能唱好全站平安工作的整台戏。一年来，我在车站党政领导的指导下，在同志们的大力支持和配合下，真抓实干、克难奋进、开拓创新，充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力，带着分管业务科室干部圆满、全面地完成了各项平安工作任务。 一是加强平安教育，进一步夯实队伍平安思想。为进一步夯实干部职工“平安第一的思想，我带着职教
4、干部，以平安生产法律法规、生产事故案例、正反典型等为主要内容，加强对干部职工的思想政治教育、平安观念教育、责任意识教育、职业道德教育，让干部职工深刻认识岗位与平安的内在联系，使干部职工明白保平安就是“保岗位、保饭碗的现实意义，引导干部职工始终坚持平安第一在任何时候、任何情况下、任何条件下不移位、不动摇。 二是完善长效机制，进一步标准车站平安管理。针对平安管理制度存在的缺乏与缺陷，我带着科室专业干部，结合新形势下平安生产特点与变化，对车站各项平安管理制度进行全面检查、梳理，拾遗补缺，进一步完善了平安生产委员会及平安生产分析会工作制度、平安信息管理制度、现场作业控制制度、平安生产责任追究制度等29
5、项制度，涉及面宽，覆盖面广，解决了“管什么、怎么管、如何管得住、管不住怎么办的问题，确保了平安管理制度的时效性、严密性、标准性、科学性和可操作性，进一步标准了车站平安管理工作，为全面推进车站平安保障体系建设奠定了良好根底。 三是突出业务培训，进一步提高队伍业务素质。始终坚持“以人为本，提素保平安的战略方针，带着职教干部，本着“缺什么、学什么、补什么的原那么，以新规章、新标准、新技术的实施以及现场作业出现的新问题为主要培训内容，采取集中培训、分岗轮训等方法，重点对车站值班员、信号员、外勤值班员、调车人员、货运检查员、业务干部等关键岗位人员进行业务培训。今年以来，共有干部职工794人次参加培训，有
6、效提升了干部职工的整体业务素质。同时，根据季节特点、不同阶段平安重点工作，组织干部职工开展各类应急预案的模拟演练，进一步提高了干部职工的应急处理能力。 四是狠抓关键环节，进一步强化现场平安控制。始终坚持以接发列车、调车作业、货物装载加固、货检作业、旅客乘降等关键作业、关键环节为控制重点，在“细、“盯、“严上下功夫、求实效。即：“标准求细。根据新形势下的岗位特点，组织业务干部对所有技术作业标准进行了统一清理和标准，进一步细化现场各岗位作业标准，确保了各岗位人员有标可依;“过程在盯。 结合现场作业的控制重点和难点，制定平安检查手册，让干部在现场检查过程中知道“盯什么、控什么，切实增强干部盯岗的针对
7、性和实效性。同时，对接发列车、调车作业、货物装载加固、施工作业等11项关键作业，落实干部包保，实行全方位、全过程监控，及时发现和解决现场作业过程的“两违问题;“两违从严。针对检查发现的“两违问题，认真分析，查找原因，制定整改措施，催促有关部门抓好落实。同时，严格按照平安红线管理制度的有关规定，除对责任者进行经济考核外，所属班组以及车间管理干部一并联责考核。今年以来，进入问题库的“两违问题共计58件（其中违章38件、违纪18件），161人次被考核（其中直接责任人58人次、间接管理者和车间、科室干部20233人次），款项到达15426元，极大地触动了干部职工，切实增强了消灭两违、按标作业的自觉性。
8、 五是强化质量控制，进一步提升设备设施质量。始终坚持用、管、修的原那么，组织业务干部，进一步建立和完善了行车设备质量控制制度、平安技术装备保障制度等设备管理制度，加强对列尾装置、无线调车灯显设备、带脱轨器防护信号等设备设施的检查、养护与维修，从源头上防止了设备故障的发生，确保了各种设备的正常使用。同时，对生产设备的购置，坚持从源头上进行控制，严格按规定把关，确保设备平安、可靠和先进性，杜绝了不合格产品投入使用。 六是运用有效载体，进一步整治现场平安隐患。充分利用平安生产大反思、大检查和平安生产专项隐患排查治理以及平安专项整治等活动载体，以“思想认识、平安管理、干部作风、设备质量、现场作业、职工
9、素质等方面为主要内容，全面，全方位地反思查找平安隐患，并从源头上采取有力措施，抓好整改落实。活动期间，共深挖和整治了353个突出平安隐患，修订和完善平安管理制度32项，进一步推动了车站平安管理的标准统一，有效的防止了各类事故的发生。 七是精心组织，强化考核，不断提高运输效率。通过采取“大进大出、快装快卸、合理运用机力和接发车股道、盯住老牌车、努力提高夜装卸比重、加大运输效率考核等有效措施，使车站的运输组织处于一种良性循环的状态，全站的中、停时指标得到的有效的控制，截止12月31日，车站停时完成19.9小时/车，中时1.8小时/车，均超额完成了路局下达的中、停时方案。同时，我站的运输效率始终名列
10、全局之首。 三、廉洁自律，强化作风，作好表率。 作为一名共产党员，我严格遵守党的各项纪律和有关廉洁自律的规定，身为主管平安、运输的主要负责人，我更加明白自己所肩负的责任，在日常工作中，我始终从严管理，到车间班组检查，从不因人而异，从不搞私人关系，发现问题，一律按车站规定处理，决不徇私。真正做到廉洁奉公、严以律己、作风过硬。始终牢记职责，严格管理，始终保持共产党人的政治本色。 平安管理的好坏，关键在于干部尤其是领导干部作用的发挥。作为平安主管，我始终发扬敢于吃苦、不怕疲劳、连续作战、求真务实的精神和作风，全心全意地为车站的平安管理工作效劳。一年来，面对平安管理工作中出现的新情况、新变化、新问题，
11、我始终迎难而上，强力攻关;一年来，我始终胸怀大局，情系平安，在自己的工作岗位上默默耕耘，为车站的平安管理工作尽心尽力、任劳任怨;一年来，不管遇到什么困难，我始终勇敢面对，毫不退缩，不放弃、不抛弃。今后，我将一如既往，不懈追求，永不言弃。 铁路竞聘述职报告2 过去的一年中，在车站党政工团和车间的领导下，在周围同志们的帮助指导下，通过自己的艰苦努力和尽心尽责的工作，圆满完成了年度各项工作任务，为车站和车间完成今年生产任务和实现平安年做出了自己应有的奉献，为明年更好地做好自己的工作和更大的奉献，现就今年来的工作做如下总结： 一年来，在车间支部领导下，能认真学习马列主义和_想、邓小平理论和江_三个代表
12、重要思想理论。按时参加车间干部理论学习，并积极撰写心得体会文章。通过学习，进一步提高了自己的理论水平政治觉悟，从思想上能始终和党中央保持高度一致，牢固树立了全心全意为人民效劳的思想。并积极投身到“三个代表的实践活动中。同时，能认真学习国家的有关法律不法规，在工作中能严格遵守法律，不断提高依法办事的能力。通过理论学习，使自己的工作能力进一步提高。为顺利完成年度工作任务打下了坚实根底。 认真完本钱职工作任务，在车间领导下，对自己的本职工作能尽心尽职，严格要求，圆满完成上级赋予的各项任务。自己主要负责车间的工资分配，今年七月份，我站进行重大工资分配改革，由于力度比较大，车站又不制定具体的分配方法，一
13、切工作都由车间一级来完成，这项工作不但任务重，且责任大。为制定好工资分配方法，使工资分配进一步合理，不但要使工资分配在平安生产中发挥积极作用，做到奖勤罚懒，又要照顾到方方面面的利益，在制定工资分配过程中，认真学习了上级关于工资分配的有关政策和文件精神，同时认真听取各岗位和各工种对工资分配的意见和要求，通过反复的调查研究，制定了车间工资分配方法初稿，且在车间职代会上顺利通过。在几个月的实际分配过程中，通过实践，也证明了车间的工资分配方法具有一定的科学性和合理性。现在的工资分配方法虽然增大了工作量，但每月月末都能按时对各生产班组的生产指标进行统计计算，并按工资分配方法进行及时合理的工资分配。 在完
14、本钱职工作的同时，车间让我分管卫生工作和日勤工作，为彻底转变我车间卫生的赃乱问题，对车间岗位卫生责任区进行了调整，并按规定进行定期检查，及时公布检查结果，并进行合理奖罚。使车间卫生面貌大有好转。同时积极参加每年的除雪工作和新兵运输及军运工作。经常和车间其他干部一道下现场巡视检查，对发现的问题能及时解决，不断为平安生产献计献策。对现场所需备品能及时发放和补充，保证了现场平安生产的需要。在新的一年里，为更好地为车间平安生产效劳，对自己的工作有如下打算： 认真学习业务知识，不断提高业务技能，在车间和车站人劳室的领导下，严格执行工资、奖金分配方法和各项分配政策，认真对各班组生产指标进行统计计算，合理发
15、放奖金，充分发挥奖金在平安生产一线的鼓励作用，真正使奖金做到奖勤罚懒。稳定平安生产秩序。积极做好生产一线的保障工作。树立为现场效劳的思想，把自己的工作出发点和落腿点放在生产一线，对现场需要的物品做到及时请领、购置和发放。保证生产现场的备品供应。消灭一切因备品供应不促而产生的平安隐患和不稳定因素。积极协助和配合车间其他干部一道做好平安工作。平安工作是运转车间工作的头等大事，是运转车间每一位干部职工的责任，要和其他干部一样加强现场巡视。并把巡视重点始终放在重点岗位和重点人员上。对巡视中发现的问题坚持三不放过原那么，及时联系解决处理。 铁路竞聘述职报告3 各位领导、各位 同志： 一年来，在上级部门的正确领导下，在各方面的大力协助和支持下，我以乘务旅客平安为中心，扎实工作，较好地完成了本年度的各项工作任务。为了更好的接受党组织的考察和同志的监督，我将实事求是的总结过去，以合格、称职的人民铁路警察身份积极的面向未来。本人20_年年度述职报告如下： 一、在上级部门的领导与同志的配合下，我以身作那么，坚决贯彻党中央的各项方针政策，加强所辖乘务党员的政治思想教育。 通过学习，使我们再次稳固了大局意识，政治意识，忧患意识，群众意识和法治意识，进一步夯实执法为民的思想根底。 作为一名铁路乘务党员，在自己平凡的岗位上，严格要求自己，努力争创一