1、年度暨十一五交通工作报告 2023年度暨十一五交通工作报告 这次会议的主要任务是贯彻落实省、市交通工作会议XX县区“两会精神，全面总结2023年度及“十X8226;五交通工作，研究部署“十一X8226;五任务，表彰先进，进一步发动全县交通系统广阔干部职工统一思想，提高认识，振奋精神，奋力拼搏，努力完成2023年目标任务，为“十一X8226;五规划的顺利实施开好局、起好步。根据局党组意见，讲以下三个方面的问题。 一、2023年及“十X8226;五交通工作回忆 二五年我局在县委、县政府的坚强领导下，在县人大的依法监督下，在市交通局的正确指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，以先教活动
2、为动力，牢固树立和落实科学开展观，积极推进公路建设、运政管理、企业经营、平安生产、文明创立等工作，较好地完成了各项工作目标。 一公路建设速度进一步加快，养护管理进一步标准，道路通行能力明显“增强。 公路工程建设：国债工程：涡新路21公里改建工程，已完成17公里主油层和2公里12的灰土底层，其中涡北煤矿2公里专线可望于近期完工，完成投资1500万元。牌胡路10公里，已完成立项、招投标等前期工作。通达工程：青李路已完成10公里，完成投资700万元；西高路40公里已完成11公里底层和10公里主油层，完成投资1340万元；曹坛路3.4公里建成通车，完成投资210万元；十临路25公里，方案投资1750万
3、元，目前公吉寺大街正在处理底层。通村公路。义门至苏庄6公里已完工，完成投资180万元；义门至砂土6公里、郑庄户至刘斜10公里均已开工，目前正在处理底层；王楼至齐营已完成图纸设计，其它工作正在紧张进行；单集林场至西阳8公里已完成3公里灰土底层。村级公路。全年共完成181.9公里，完成投资749.9万元，100的建制村和85的自然村到达了“晴雨通的目标。 道路养护：省道：完成g105线亳州南段4.5公里路基土方及路面底层加宽，完成投资124.6万元；完成亳州北外环路3.4公里路基土方和石灰基层改建工程，完成投资140万元；完成省道干线路面中修5417平方，小修切割填补14280米，切割断角1700
4、余块，更换桥梁伸缩缝90米，维修桥面铺装1000余米，桥面铺装760米，联撞护栏44米，桥梁护坡锥坡4座。县道：养护县道10条，完成养护里程155公里，其中挖补坑槽近9万平方，中修罩面11万平方，铺设油层5万平方，改造桥梁3座，维修加固桥涵13座道，投入养护资金近500万元。其他：完成全县农村公路建设的长期规划编制；完成了义门涡河大桥的前期检测，确定了维修方案。配合省厅调查组进行了农村公路普查，“g测量定位农村公路和省道里程1521.87公里，为2023年至2023年实施建制村村村通油水泥路工程奠定了根底。 路政管理。印发传单3000余份，清理预制板和煤堆占道80处，制止损毁公路3起，午秋清理
5、占道农作物千余处，查处路损案件3起，埋设限制质量标牌106块、窄桥标志牌2块、警示标志牌18块、弯道标志牌2块、里程碑3块和警示桩414根。 二运政执法力度进一步加强，市场监管能力得以提高，运输市场秩序得到改善。 一是完善内部管理，标准执法程序，提高执法水平。自推行微机征费，加强源泉管理以来，对原来的八个执法中队，整合成三个征费中队和一个执法大队，加强了运政执法力度。执法大队下设一个执法办公室和五个执法中队，并分别配备了摄像机、光盘刻录机和录音机等取证器材，增加了工作的科技含量，方便了执法取证。成立了投诉受理中心，设立了专用举报 。充分发挥局治安管理办公室的作用，与合法营运业主保持互动，开展有
6、针对性的路查，做到有报必查，有查必果。自投诉受理中心成立以来共受理案件15件，依法查扣“黑头车50余部。制定和出台了行政处分程序分工和内部监督措施相关规定、行政执法文书领发、使用、清销管理制度、重大案件分析处理会制度、运政处分案件文书立卷归档方法、暂扣车辆凭证使用暂行规定、行政处分文书一般程序制作标准等文件，实行查处别离、罚缴别离，有效地防止了公路“三乱的发生。 二是加大市场监管，标准经营秩序，保护合法业主。对全县的异地长途客车进行了摸底排查，及时上报上级业务主管部门，取得了省市的支持。在华东六省一市“73班线协调会上，专门就xxxx跨省客运班线审批和异地经营作为重要课题进行了探讨，并屡次向河
7、南运管部门发函，要求当地运管部门积极配合，协助我们对其进行管理，催促其进站进站标准经营。以县城文明创立为契机，合理分配各线路车辆进站，在县文明创立领导小组的指导下，把城北客运站迁移至XX县区以外，与城建部门配合，设定专门公交线路，方便旅客换乘。严格了汽车维修合同、竣工出年度暨十一五交通工作报告第2页 厂合格证和二维备案提示卡的发放管理，实行单证签发、领用制度；加强了对营运车辆技术状况的监督力度，对未按期进行检测和维护的，实施行政强制措施，全年罚没3万余元，组卷50余宗；催促6家二类维修企业安装使用XX省汽车维修行业计算机管理信息系统；推荐5名维修总质员参加省运管局组织的业务培训。经多方协调和运
8、作，邀请省市专家进行实地考查和指导，xxxx县雉河机动车辆驾驶学校顺利通过了开业资格认定，取得了一定效果，并在机动车辆驾驶学校信誉考证中获得综合考评第一名的好成绩。， 三是严格行政审批，严格市场准入，确保办事透明。营运证办理：按照行政许可的相关法律、法规的要求，特别是新公布的交通部令的相关规定，在进行详细的市场调查和严把市场准入关的同时，尽可能地给运输业户以最大的方便。全年新办道路运输证2052件，其中货运1999件，客运59件。客运班线复核：对我县境内的亳客集团xxxx公路和阜汽集团xxxx公司的车辆经营情况进行了认真核查，并如实上报。共复核省际班线38个，区际班线69个。县内农公班复核，共
9、有线路49条，车辆241部，参加复核的班车有193部，占80，对不符合条件的车辆，已要求有关单位进行整改。长途班线申办： 为彻底解决xxxx长途班线存在的实际问题，协同有关单位，屡次去外省协调，经多方积极努力，新增长途班线4条，新增车辆10部。 三加大企业管理、努力开展交通三产，实现交通各项事业的协调开展。 结合我县交通工作实际，按照“监督、指导、效劳、协调八字方针，对局属企业加强效劳及协调，到达了2023年度各项预期指标，具体做法：一是做好各企业单位经济指标的搜集、统计工作，做好数字分析；二是协助各企业单位办理了工商营业执照的年度审验工作；三是协助检测站做好a级站升级改造的前期准备工作；四是
10、协助航运公司完善平安体系认证工作，通过了省海事局平安体系认证；五是对全局各运政、企业单位进行了资产清查工作，对闲置资产提出初步整合意见，使其尽可能地发挥最大效益。 四结合实际，突出重点，稳步推进先教活动，职工整体素质进一步提高。 按照县委统一安排部署，局党组把组织好、开展好保持共产党员先进性教育活动作为加强党的组织建设、党员队伍建设和适应新形势、新任务，促进交通事业跨越式开展，实现交通“十X8226;五规划目标的强大精神动力。做到了“三个到位，四个落实，实现了先教与其他工作两不误、两促进的目的。针对本行业点多、面广、线长和人员高度流动分散的实际，采取集中学习与自学相结合，请进来与走出去相结合，
11、业余时间与个别补课相结合，狠抓了分析评议工作。系统内各支部坚持边学边改、边议边改，能立即整改的立即整改，积极引导党员把保持共产党员先进性要求同履行岗位职责结合起来，做好本职工作，发挥先锋模范作用。根据调查研究情况和征求的意见，局机关带头转变作风，提高工作效率，自觉做好效劳基层，效劳群众，效劳社会的工作。全系统的先教活动，顺利通过了市、县先教领导小组的检查验收，受到上级领导的一致好评，被评为全县“十佳基层群众满意党组织荣誉称号。 五创新管理方式，落实防范措施，交通平安形势保持稳定。 局始终坚持“平安第一、预防为主的原那么，以最大限度地遏止和减少平安责任事故的发生为出发点，加强领导，落实平安责任制
12、，加大检查监督力度，加强职工和驾乘人员、从业人员的平安教育，从而使我县交通系统平安管理工作保持了比拟稳定的开展势头，实现了交通系统平安生产责任事故零指标。 1、结合我县交通实际，制定了xxxx县交通局2023年平安生产工作方案和xxxx县交通系统平安生产工作奖惩方法、修订了xxxx县交通系统突发事故应急救援预案，有效增强了自身对平安生产事故隐患的征候能力。 2、年初局机关与局属各单位签定了平安生产目标管理考核责任书，认真落实平安生产责任追究制和一票否决制，将平安管理工作目标层层分解，明确各自的责任，形成上下联动，齐抓共管的良好气氛。 3、每月对局属各单位进行一次全面检查，全年对局属各单位进行全
13、面检查共6次，渡口全面检查6次、不定期抽查30余次，针对发现的不同隐患及问题，能现场纠正的均予以现场纠正，当场不能处理的隐患，立即下发平安隐患整改指令书要求其限期整改，情节严重的及时向县政府汇报，提出整改建议，明确整改责任单位。 4、分别组织了交通系统平安生产业务培训和水上内河平安知识培训，邀请了市局XX县区安监局负责平安生产工作的专业人员亲临授课指导。通过两次的业务培训，提高了全员的平安意识，我县交通系统平安生产工作和内河平安管理工作呈现良性开展趋势。 六加强法制建设，搞好综合治理，创造和谐交通开展环境。 始终从依法治国高度，加大宣传教育培训力度，把行政许可法和国务院全面推进依法行政实施纲要
14、列为全年法制工作重点，重新修订印发行政执法检查制度、行政执法公开制度、标准文件管理制度、错案追究责任制度、执法证件管理制度等，加强培训，严格考试，推进行政执法责任制，强化执法监督，促进依法行政，顺利通过“四五普法验收。完善综治责任制，制定方案，定期检查，抓好落实奖惩兑现，以创立平安单位为载体、为动力，八月份制定印发交通系统创立平安单位实施方案，加强治安防控体系建设，创造交通开展的稳定环境。 七宏观把握，细微入手，扎实开展增收节支活动，非公务性开支大幅下降。 针对本系统费用开支较多，存在浪费现象，局党组在全系统范围内开展“增收节支活动，专门下发了关于在全系统内开展增收节支年活动的通知，要求各单位
15、、各部门在不断开拓创新，增加收入的同时，树立节约意识，规定所有费用开支必须实行申报制度，严格财务审批制度，从点滴做起、小事做起，尽可能地节约每张纸、每度电、每支笔，起到了良好的效果，费用开支较去年同期减下降16以上。 八加大创立力度，延伸创立范围，提升社会形象。 大力开展创立“文明窗口和“三学四建一创活动；开展机关效能建设活动；开展党风廉政建设；开展增收节支年活动等等，使各项工作互为补充、相互促进，在全系统形成了一个比、学、赶、帮、超的良好气氛，极大地提高了交通队伍的思想境界和道德修养，有效地促进了交通行风的根本好转；坚持不懈地开展形式多样的思想政治学习，使广阔干部坚决对马克思主义的信仰，坚决对社会主义的信念，不断从政治上武装广阔干部职工的头脑，为我县交通事业的快速开展提供强有力的思想保证和舆论支持；认真开展社会主义民主法制教育。在行业精神文明建设中，把法制建设与道德建设紧密地结合起来，通过法律知识学习，试卷测试等形式，提高了运政执法人员依法管理、依法行政、依法办事的能力。工会、计生、党建、老干部、团委、妇委等工作都健全了组织，完善了制度，围绕中心工作发挥各自的工作职责，促进了交通事业的健康稳定开展。值得一提的是在今年的全县绩效综合考评中，我局被县委、县政府评为“全县综合考评先进单位，同时荣获“全县创立工作一等奖；局属