1、XX年总法律参谋述职报告 总法律参谋述职报告 一、2023年度法治建设重点工作 2023年3月，为顺应局转型升级和不动产集约化运作的要求，资产管理分公司应运而生。在局法律事务部的指导下，结合公司业务实际，2023年资产管理分公司法律系统主要开展了以下工作： （一）夯根底，加强体系建设 第一，高度重视法律制度体系建设。相继出台了合同管理方法授权管理方法法律诉讼案件管理方法法律效劳与普法宣传管理方法催收清欠风险预警管理制度等五项制度文件，覆盖了合同管理、诉讼处理、授权管理、法律效劳、风险预警等领域。 第二，提高法律文本的标准化与标准化程度。制定了租赁合同催款函合同解除函清退通知函等模板，全年共签订
2、租赁合同158份，发出催款函4份，合同解除函3份，清退通知函1份，通过法律手段有效推进催收防欠工作完成。 （二）重实效，加强案件纠纷管理 一是加大诉讼确权力度，全年公司共发生诉讼案件9起，9起全部结案，涉案标的额5458850.06元，其中，我方起诉的案件6起，涉案金额5174759.06元，确权5174759.06元，追回欠款约335万，其余未追回款项正在执行过程中。二是加大债权执行力度。通过抵押、保证担保、诉前保全等措施，确保债权实现，和解协议担保率20230%。 （三）强措施，配合完成巡视整改任务 资产管理分公司作为全局唯一的不动产管理平台，承担着全局不动产运营效劳及管理、监督、指导的职
3、责，根据局巡视整改领导小组的部署，负责落实土地、物业管理专项巡视整改。公司法律事务部积极配合推进被占用不动产清理工作，制定了清退方案，有效推进了整改任务完成。 （四）勇担当，认真落实一岗双责 本人坚持学以立德、学以修身、学以益智、学以增才，结合工作需要和本人实际，把提高理论素质与增强党性修养、提升工作本领有机结合起来，不断提高自己党性修养。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，积极参加“不忘初心牢记使命等主题教育，杜绝形式主义、官僚主义等“四风问题的出现。改进工作作风，认真执行“三重一大制度，严格履行“一岗双责，带头遵守中央八项规定精神，并监督标准本体系人员在党风廉政建
4、设方面的做法，为全系统做好表率典范。 （五）促创新，发挥法治价值创造成效 切实做好普法宣传与培训工作。公司以考促学、以学促用，选取与生产经营密切相关的法律知识编制题库，在全体员工中举办专题法律知识竞赛，根据竞赛结果评选一、二、三等奖，对获奖人员予以精神和物质上的奖励，以测评和鼓励保证普法效果，助推员工厚植法治理念，坚持依法执业。 二、当前工作存在的问题及对策 （一）案件执行周期较长 目前，局部案件虽已审理完毕，但执行较难，虽然采取行使留置权、列失信、限高等方式，但仍存在被执行人偿债能力有限导致执行周期较长的情况。 （二）谈判能力有待提高 公司充分重视法律工作在企业生产经营中的作用，重大商务谈判、纠纷解决等均要求法律合约部全程参与，但目前谈判过程中，磋商效率和灵活度尚有所欠缺，梳理底线条款的能力有待提高。 三、2023年度重点工作方案 （一）着力解决执行中止案件 加大历史欠款清理力度，做到“一户一案，分析其资产情况，及时跟进财产线索收集，通过申请债务人破产、申请限高等方式，促使其及时履行法院判决。 （二）继续做好合同范本制定工作 一方面，根据实践过程中出现的问题，及时完善现有合同范本；另一方面，根据公司“十四五规划，做好拟开展新型业务的合同范本制定工作。 第4页 共4页