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2023年煤矿支部书记述职报告.docx

1、煤矿支部书记述职报告 煤矿支部书记述职报告一 yjbys,现年xxx岁,中共党员,现任xxx支部书记,煤矿支部书记述职报告。按照矿党政对基层领导班子进行202223年度考核和民主评议的要求,现将我本人一年来思想工作,党风廉政等方面情况向领导和职工作如下述职报告,请求评议。 一、思想观念方面 加强学习,提升素质是做好各项工作的前提。作为党支部书记,我在学习上从严要求自己,以身作那么,认真负责,努力提高学习质量,保证了学习效果。一是能做到积极组织党员干部学习,做到认真听讲、做好笔记、积极讨论发言,保质保量地完成各项集中学习的目标和任务。二是能够做到注重自我学习。能够坚持每天抽出时间,根据矿党委的要

2、求和企业形势的开展,静下心来,潜心自学,认真思考问题,力求在理论研读上下功夫,在领会实质上花力气,在学习实效上做文章。 二、履行岗位职责,做好本职工作 作为支部书记,我能够严格按照矿党委要求,团结带着班子成员,认真学习贯彻落实党的十七大以来的会议精神,积极践行三个代表重要思想,认真落实科学开展观,全面开展工作。 一是在班子建设上,狠抓了区队班子的思想建设,注重通过理论学习提高班子成员的思想政治素质。能够做到坚持每天一次碰头会制度,凝聚人心、统一思想,形成共同干事创业的领导集体。并能够通过广泛的谈心活动和民主生活会,大力倡导班子成员之间团结协作、相互支持、维护大局,较好地发挥了党组织的政治核心作

3、用。 二是在思想政治教育上,能够按照矿党委要求,认真实施六必访、六必谈、六必帮为主要内容的思想政治工作三个六工程。为员工办实事,真正把思想政治工作做到每位员工的心上,有效地调发开工干事创业的积极性。 三是在平安教育上,能够坚持把平安宣传教育工作作为重中之重来抓,大力宣传012345的平安管理模式,利用多种平台、渠道和形式开展平安教育活动,增强员工的自主保安意识,从而促进了平安生产形势的持续稳定。 四是在信访稳定上,能够将信访稳定与思想政治工作有机地结合起来,通过思想政治工作三个六工程这一有效载体,把大量的问题解决在了基层,把矛盾消化在了萌芽状态。202223年,我队没有出现思想不稳定情况。 五

4、是在党风廉政建设上。能够严格遵守国有企业领导人员廉洁从业假设干规定,定期开座谈会、严格约束干部的行为,力争从源头上去除腐败根源。班子成员无违规违纪现象。 三、强化廉洁自律,转变工作作风 廉洁自律、转变工作作风是搞好各项工作的关键。作为支部书记,我时刻警示自己,筑牢思想防线,时时处处严格要求自己,切实履行一岗双责。认真学习两个条例,自觉遵守五条八不准和领导干部廉洁从政十项行为标准等各项规定,自觉做到廉政承诺和践诺,态度坚决地加强党风廉政建设,旗帜鲜明地反对奢侈浪费行为。严于律己,经常带头深入井下一线、深入员工群众中开展调查研究,摸实情,讲实话,干实事,求实效,不搞形式主义,不摆花架子。 就我个人

5、而言,做得还不够好,离上级党组织要求和员工的期望还存在许多问题和缺乏。主要是: 1、思想保守,有求稳怕乱思想,工作缺乏创新精神;2、有时有急躁情绪,批评人不讲方式。 四、下步工作打算 1、坚持理论学习,提高个人修养及业务素质; 2、以身作那么、率先垂范。要求别人做到的,我自己首先要做到。要时时、事事、处处是楷模,打铁还须自身硬、己不正者难以正人,在坚持原那么方面、廉洁勤政、遵纪守法等方面都要率先垂范。 煤矿支部书记述职报告二 在矿党委和矿的正确领导下,xx年我们通风区认真贯彻落实矿工作会议精神,以加强员工教育培训为主要手段,以提高全员综合素质为主要目的,已完成矿下达我区年度各项任务为主要目标。

6、积极安排部署,组织实施各项工作,在生产、平安、经济效益等方面都取得较好的成绩。开创了平安与生产双赢的喜人局面。可以说xx年是我区各项工作全面取得辉煌成就的一年,但也有一些缺乏,为使大家更深刻全面了解我区一年来的主要工作,特作如下述职: 一,xx年的主要工作 1、年初我区按照矿工作会议精神的要求及矿下达的各项任务和指标,结合我区具体工作的实际,我们详细完善修改补充了各项管理、平安处分、质量评标准化考核奖惩、奖金分配、员工考勤、材料管理等规章制度,并加强了制度的执行力,严格进行考核,形成各项工作制度化、标准化、系统化的考核体系,为各项工作的完成提供了制度保障,有力促进各项任务的完成。 2、根据我区

7、员工整体素质的实际,把员工教育培训,提高员工的思想道德素质和业务技术素质作为重点工作。制定员工教育培训的整体方案、具体实施措施、考核方法、培训目标等。通过教育培训不断提高员工的综合素质,以此来保证现代化矿井的人才需要,同时在员工中积极开展岗位练兵、技术比武活动,激发员工学技能的热情,加强对技术尖子、岗位能手的选拔任用,真正表达让那些思想品德好、业务技术硬的人有用武之地,推动各项工作的开展。 3、深入开展争创优秀班组建设活动,全面提升班组的整体管理水平。我们结合全国总工会和矿对班组建设的要求,加大了班组建设力度,完善班组建设制度,建设了考核体系,完善考核细那么,从源头、全方位对班组进行考核,奖罚

8、清楚,从而提升了班组的管理水平,班组各项工作不断得到提升,保证了全区各项任务和指标的完成。 4、通过认真落实矿工作会议精神,在全体干部员工的共同努力下,xx年,我区圆满完成矿年初下达的各项工作任务和经济指标,实现了平安生产年。杜绝轻伤以上事故。质量标准化水平实现动态达标,在集团公司历次检查验收中始终名列前茅。经营管理得到进一步加强,全员的节约意识不断提高,本钱管理细化到班组,加强了废旧物资的回收和再利用工作,倡导技术革新,向小改小革要效益,最大程度的减少材料浪费现象,本钱指标完成较好,比去年有所节余。 5、区班子整体思想素质、工作能力,创新意识科学开展观念进一步提升,班子成员的整体观念,大局观

9、念、团结协作能力都有一定的提高,员工队伍的整体素质、价值观念、主人翁意识明显增强。可以说通风区人心向背、队伍稳定、工作热情高涨是完成任务的有力保障和根底。 二,存在的问题 1、平安工作还有死角,抓得不实,习惯性违章时有发生。 2、班组建设还不够全面扎实,班组根底管理工作还需进一步加强。 3、员工整体素质开展还不均衡,教育培训力度还需细化深入。 4、质量标准化还不能到达长期达标水平。 三、今后努力的方向 1、平安教育管理结合阶段性实际扎实开展,加大制度的执行力及处分力度。杜绝习惯性违章。 2、加强质量标准化管理力度,确保动态达标不滑坡。 3、深化班组建设,催促考核,把班组建设的责任落实到人头,加大考核力度,促进班组建设不断健康开展。 4、加强对全员的教育培训力度,对重点人,重点事要进行重点教育,重点培训,确保全员整体素质的提高。 以上是我区xx年的工作述职,请领导和员工给予指正并提出珍贵意见。 第6页 共6页

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